Avantage Et Inconvenient Des Accords Commerciaux Regionaux

Master : Marketing et Management Commercial (2010/2011) Module : l’Environnement Juridique de l’Entreprise Matière : le Droit Appliqué à l’Entreprise Introduction 1- Présentation de la privatisation : 1.1- Définition 1.2- Objectifs 1.3- Réglementation 1.4- Avantages et inconvénients 2- Les impacts de la privatisation au Maroc 2.1- Impact positif sur les finances publiques 2.2- Impact positif sur l’environnement concurrentiel

TAF : 1. Définissez les mots soulignés ? 2. Quelle est l’utilité de diagnostic export ? 3. Dresser la matrice qui récapitule le diagnostique export ? Solution 1) Définissez les mots soulignés ? - L'internationalisation : Exercer les échanges commerciaux à l’échelle international - Le diagnostic export : Le diagnostic est une analyse d’une situation d’entreprise qui permet de souligner les points forts et les points faibles de l’entreprise dans son environnement concurrentiel 2) l’utilité de diagnostic

extraordinaire 2.4 Mais l’Inde reste sous de nombreux aspects un pays en développement 3. L’Inde, puissance mondiale ? 3.1 Une influence de plus en plus grande dans le monde 3.1.1. Des relations difficiles avec le Pakistan 3.1.2 Une prédominance régionale 3.1.3. L’ouverture vers le Moyen-Orient et l’Asie centrale 3.1.4 L’ouverture vers l’Asie du Sud-Est et l’Extrême Orient 3.1.5 L’ouverture vers le reste du monde 3.1.6 Une possible entente entre l’Inde et la Chine 3.1.7 Des intérêts réciproques

I] Les avantages et les inconvénients de la mondialisation AVANTAGES ou EFFETS POSITIFS  Pour les consommateurs : Achats de biens et services au moindre coût + diversification de l'offre.  Pour les épargnants (les offreurs de capitaux) : accès aux placements les plus rémunérateurs (en fonction du taux d'intérêt*).  Pour les débiteurs (les demandeurs de capitaux) : diversification des sources de capitaux (épargne mondiale) accessibles au moindre coût (en fonction du taux d'intérêt). 

être présent 22 3.1.6 Avantages et inconvénients 23 3.2 Merchandising Notre rencontre avec Emma Ries, responsable Merchandising à la boutique Nespresso de Bordeaux 23 3.2.1 Le style des boutiques Nespresso : le style luxueux règne 23 3.2.2 Le pouvoir de décision de chaque boutique 25 3.2.3 Le café présenté comme un grand cru 27 3.2.4 Les machines un café présentées comme des œuvres de musée 29 3.2.5 Leur programme Ecolaboration 30 3.2.6 Avantages et inconvénients 31 Conclusion 31 4 Sources

iii corruption…………………………………………………….. 1.1.7. 1.1.8. Une reprise économique très lente après la guerre……... Une économie trop dépendante de l’aide extérieure et de l’endettement ………………………………………………... 1.1.9. 1.1.10. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Balance commerciale déficitaire …………………...……… La faiblesse du commerce des services…………..……… Quelques indicateurs sociaux………………...……………. Situation politique et diplomatique…………………………. Situation administrative……………………...……………… Situation sécuritaire…………………………..……………

marché | |qu’incarne l’entreprise Legalyspace |la politique de toute entreprise |français ce qui nous permettra d’avoir des | | | |avantages par rapport aux concurrents | | | |Dépôts de brevets | | |

rencontrées. Mode de décision : seul Avantages : rapide, efficace, permet de traiter l’urgence. Inconvénients : peu motivant, peu créatif, possibilité de résistance de l’équipe. Condition d’efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs. Version négative : autoritarisme.  Le style relationnel / bienveillant L’objectif du manager est de rassembler autour de lui, de créer un groupe. Mode de décision : seul, avec avis des collaborateurs Avantages : sentiment d’appartenance, entraide

l’échelle du monde et non plus à l’échelle nationale, ce qui n’empêche pas que subsiste un enracinement national. * Firme multinationale = Firme transnationale Erreurs fréquentes : * Une entreprise qui ne possède que des représentations commerciales à l’étranger n’est pas une FMN * Toutes les entreprises (surtout US) ne sont pas des FMN (Herchey – chocolat US) * Une FMN n’est pas forcément gigantesque B. Les multinationales dans le monde * Un phénomène ancien : l’une des

développement des transports XX : hormis entre deux guerre, croissance du commerce inter. > à celle du PIB accélération depuis les 50 dernières années (PDEM) : hausse des exportations et des importations 1.1.2 Plusieurs raisons explicatives Après les accords de Bretton Woods, plusieurs organisations favorables au libre-échange voient le jour : FMI, Banque Mondiale et GATT (1947) remplacé par OMC en 1995 : définissent les règles du commerce inter qui reposent sur trois préceptes : * la non-discrimination