Avantage Et Inconvénients Financement Interne Et Externe

__________________________________________________________ Partie III : La stratégie des entreprises Chapitre 11 : Le diagnostic stratégique MOTS CLES - Autofinancement - Bilan Social - Compétitivité - Chandler - Cession d’actifs - Crédit Bail - Diagnostic interne/externe - Equilibre financier - Externalités - Flexibilité - Innovation - Modèle de Porter - Modèle Ressources-Compétences - Modèle SWOT - Plus-value - Paradoxe d’Icare - Productivité - Qualité - Rentabilité - Segmenter - Sous-traitance - Stratégie sociale

Éléments sortants Produits Documentations ... Formation ENSEIRB SEMINAIRE – Gestion de Projet 7 Conditions pour un « bon » projet L’idée doit cadrer avec les possibilités et intérêts de l’entreprise, L’idée doit être accessible (brevet, financement), L’idée doit représenter pour l’entreprise une opportunité de croissance et de rentabilité. Formation ENSEIRB SEMINAIRE – Gestion de Projet 8 Origines de projets Nouvelles orientations de l’entreprise, Adaptation aux évolutions de l’environnement

concurrents, alliance) ; * L’aménagement des structures internes de l’entreprise (correspondant aux décisions tactiques ou administratives d’ANSOFF). Selon PORTER (1980), l’objet de la stratégie est d’acquérir et de conserver un avantage de compétitivité. Il y a deux idées nouvelles dans cette définition : * La stratégie doit être effectuée en permanence (même quand l’entreprise va bien) : veille stratégique pour conserver un avantage de compétitivité ; * La notion de compétitivité : jusque

cours → produits finis → extrants Combinaison productive * L’entreprise est ouverte sur son environnement (environnement interne = structure, bâtiment, personnel, manager, dirigeants). * L’environnement (parties prenantes) : * Interne : fiscalité (forces internes) * Externe : clients, marchés, fournisseurs (forces externes) Le but étant d’atteindre un objectif, Il existe de nombreuses relations entre l’entreprise et son environnement et les différentes parties

être vendus - l’activité de l’entreprise implique des relations avec d’autres acteurs - l’activité nécessite de faire de choix et de prendre des décisions en terme d’organisation, de développement, Il faut donc s’intéresser : a l’organisation, au financement , a la stratégie, a la production, au marketing, à la GRH THEORIES ORGANISATIONS 1- Rationalisation – Ecole classique A- Taylor : à l’origine de l’OST -Division horizontale et verticale du travail – simple et répétitif -Conduit à la production

• Administratifs de gestion • Standardistes • Magasiniers • Vendeurs itinérants IV. Les supports de la communication interne • Notes de service • Notes d'information • Intranet (Progiciel Tigre, service Box) • Politique qualité • Fiche d'amélioration • Fiche de demande de congés • Management visuel (divers indicateurs comme le taux de retour

ETUDE DE MARCHE KINDER BUENO [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION P.4 I Analyse externe P.4 - Marché en général - Concurrents - Consommateur II Analyse interne P.6 - L'entreprise KINDER en général (structure financière et organisationnelle, offre, notoriété…) - Produit Kinder Bueno (cible, positionnement...) - MIX (sans produit) III Diagnostic P.8 (Confrontation de l'interne et de l'externe) IV Le comportement du consommateur P.9 CONCLUSION

interlocuteurs professionnels - l'entreprise est-elle présentée succinctement : activité, forme juridique, situation géographique, économique… (pas plus de 2 pages) ? - l'organisation interne de l'entreprise est-elle claire ? (organigramme possible) - le candidat s'est-il situé dans cette organisation ? - les interlocuteurs externes, éventuellement cités dans l'étude sont-ils bien identifiés ? TI 0 I 1 B 3 TB 4 Présentation cohérente des données et de leur situation dans un processus L'introduction

trois voies de financement : - L’autofinancement, qui correspond à un agent économique qui a de quoi (financièrement parlant) réaliser un ou plusieurs projets. - Le transfert d’épargne qui correspond au fait qu’un agent de financement qui a un excédent d’épargne finance le projet d’un autre agent en manque de financement. - Le marché financier où se rencontre les offres et les demandes de financement. Il existe une forme de financement interne, il s’agit de l’auto financement. Et il existe deux

Il a à sa disposition un certains nombre de moyens lui permettent de faire face à ses besoins de financement: l'autofinancement et le financement externe (augmentation de capital, recours à l'emprunt). Dans ce contexte, on peut alors se demander sur l'intérêt d'une entreprise qui dégage du cash flow élevé à recourir à l'autofinancement pour financer son ou ses investissements? I) AVANTAGES: a) Rentabilité et maintien de la capacité d'endettement: Il est du devoir de tout