Avantages Du Financement Externe Indirect

obstacles d’ordre externe. • La deuxième partie : les différents modes de financement de la PME au Maroc  Chapitre IV : les sources de financement internes Section I  : l’autofinancement Section 2  : les capitaux propres apportés par l’entreprise elle-même Chapitre V : les sources de financement externes Section I  : le financement par le système bancaire marocain Section II  : le financement par la bourse

L’étude du marché au niveau de l’offre et de la demande ; >> L’étude de la clientèle et de son comportement afin de répondre à leurs attentes ; >> L’étude de la concurrence directe et indirecte ; >> L’élaboration de notre stratégie marketing. ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE A ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE: 1 L’offre : En 2009, les automobiles neuves offertes sur le marché marocain étaient de 100 000 véhicules tous types confondus. Pour les automobiles d’occasions

DIAGNOSTIC EXTERNE L’analyse de l’environnement  Comprendre la nature de l’environnement ENVIRONNEMENT Turbulence Turbulence Modèle de 5+1 forces de Porter Groupes stratégiques Matrice BCG 2 Complexité ENCG Fes 2012 Vulnérabilité De L’Industrie Accessibilité Plus les conditions de l’environnement Sont turbulentes et complexes, plus l’incertitude environnementale augmente L’analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement Les managers ont tendance à simplifier la

Haïti ………………………………………………………………………………. page 9 Les procédures de création d’entreprise…………………………………………….. page 9 Contrainte ………………………………………………………………………………………… page 9 G. Stratégie et plan de communication……………………………………………. page 10 Interne Externe/clients potentiels H. Plan stratégique et démarche marketing ……………………………………… page 11 I. Politique de veille………………………………………………………….………………….page 12 J. Organigramme de Ressources Humaines………………………………………….. Page 13 L. Budget de marketing……………………………………………………………………………

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Produits des activités ordinaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avantages du personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l'aide

Stratégie comme processus de négociation - 2 pouvoir considérés : * à vocation interne où le développement d’1 stratégie relève de la politique négociation (persuasion/motivation des acteurs) / * à vocation externe = E utilise son influence pour s’imposer face à ses partenaires externes - Risque de survalorisation des tactiques 8) Ecole culturelle - Stratégie comme processus collectif/coopératif (chaque élément participe a la stratégie) - Importance des valeurs

SERVICE I - PRESENTATION GENERALE MES MISSIONS II - MON SERVICE/MES MISSIONS LES OFFRES FINANCEMENT II - SIC ET PRECONISATIONS CA LES CLIENTS CONCURRENCE PART MARCHE SIC ET PRECONISATIONS III - DIAGNOSTIC INTERNE/EXTERNE IV- TABLEAU SYNOPTIQUE SWOT V – PROBLEMATIQUE DIAGNOSTICS PROBLEMATIQUE PROJET VI - PROJET 2 SOMMAIRE DEMAPREV EN BREF MON SERVICE PRESENTATION GENERALE MES MISSIONS LES OFFRES FINANCEMENT CA LES CLIENTS CONCURRENCE PART MARCHE SIC ET PRECONISATIONS Raison sociale DEMAPREV

l’Etat peut intervenir en stimulant la R&D) Cycles : Kondratieff : Cycle de 50 ans ( destruction créatrice, avec 25 ans de hausse et 25 de baisse = Basé sur schumpeter) Externalités : Externalités négatives de Pigou (prise en compte des facteurs externes type polution=> Taxes pour limiter ça + droit à polluer négocier entres entreprises sans interventions publiques). Club de Rome en 72. Chapitre 4 : Tx d’I : I/PIB Intensité capitalistique : L/K Carré Dubois Malinvaud : La croissance des

et européen et internationale (externe). La constitution a une valeur suprême, elle est au sommet des normes juridiques. Dans la constitution, nous avons des règles écrites et non écrites (principe reconnu par le juge). -Lois : acte, norme qui est voté par une assemblée de représentant du peuple (référendum). -Règlement : acte pris par le pouvoir exécutif. Permettre au pouvoir exécutif d’adopter des actes en absence de loi préexistante. L’ordre juridique externe et interne ne font qu’un. -En

Interne Externe - Diagnostic Définition des options stratégiques fondamentales - Marchés et produits prioritaires Sources de volume Positionnement Politique de marque Éléments moteurs du marketing mix Produit Prix Place / Distribution Promotion / Communication Adapté deMercator, 2006 - Choix d’une stratégie : Plan d’action : Marketing-mix - 7 - Compte de résultat prévisionnel Les 3 phases de la démarche marketing 1- Analyse-diagnostic Analyse externe Analyse interne