Avantages Et Inconvenients Des Marches Financiers

caractéristiques généraux du marché de change 1. Définition d’un marché de change Le règlement des opérations de change, maintient la conversion d’une monnaie vers une autre, c’est cela qui justifie l’existence du marché de change, il ne se caractérise d’aucune localisation géographique précise ; c’est un marché à réseau dont la communication entre offreurs et demandeurs se fait par les instruments de transmission (tél, fax, outils informatiques ………). 2. Les intervenants du marché de change Trois(3)

L’Union économique et monétaire est un des objectifs du Traité de Maastricht ; elle organise le passage à la monnaie unique en 3 étapes : • étape 1 (1990-1993) : achèvement du marché unique • étape 2 (1994-1998) : développement de la convergence et création de l’Institut monétaire européen • étape 3 (à partir de 1999) : passage à la monnaie unique et création de la Banque centrale européenne indépendante des Etats. Les pays qui n’accéderont pas à la monnaie unique doivent stabiliser leur taux

les bénéficiaires. Elle est aussi définie comme une société financière qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. * L’entreprise est une entité économique indépendante qui utilise des moyens afin de produire des biens ou des services destinés à être proposés sur un marché afin de satisfaire un besoin moyennement un prix en vue de réaliser le maximum de bénéfice ou subir une perte éventuelle. * Le Partenaire est désigné comme un

la taille des marchés est une contrainte importante: c'est la "dictature des marchés financiers". Les nouveaux consommateurs potentiels sont en proie à de nouveaux concurrents et la nouvelle concurrence impose une taille plus importante. Ces stratégies proposent des avantages, mais également des limites. Ainsi, nous verrons d'abord la définition et l'origine de ces alliances au travers de leur contexte de développement et des différents types de concentration, puis les avantages de ces stratégies

L'exercice du pouvoir dans l'entreprise Table des matières I. La problématique du pouvoir 3 A. Comment décentraliser la décision 3 1. La décentralisation verticale 3 2. La décentralisation horizontale 3 B. Les avantages et les inconvénients de la décentralisation 3 1. Les avantages 3 2. Les inconvénients 4 II. Les formes de pouvoir dans l'entreprise 4 A. Le pouvoir charismatique 4 B. Le pouvoir bureaucratique 4 C. Le pouvoir coopératif 5 D. Le pourvoir technocratique 5 III. Vers un nouveau partage de pouvoir

___________________de produits: ensemble d’articles complémentaires ¤  ¨  Cinéma maison: écran, lecteur Blu-Ray, décodeur télé HD, limiteur de surtension, système de son, câbles ______________________de produits ¤  Ensemble des produits mis sur le marché par une même entreprise n  Assortiment de produits Irrésistibles de Metro Trois ________________de produits Le M@rketing, 2e éd. © 2010 Chenelière Éducation inc. 1. Selon la durabilité et la tangibilité 1.  2.  3.  Biens non durables: usage

des années 60 phénomène de mondialisation. L'illustration de la mondialisation : émergence des ONG et émergence des multinationales La globalisation : étape suivante, les marchés sont mondiaux avec une offre et une demande mondiale (prix unique) =| marché du pétrole, des matières premières, des métaux précieux, marché financier. comment s'inscrit l'entreprise dans ce contexte mondial et par certain point global. le dirigeant adapte sa stratégie selon qu'il est confronté à une dimension internationale

……………………………………………………………………... II. Etude de marché 1. Origine de l’idée ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2. Description des produits ou services ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3. Tendances du marché …………………………………………………………………………………………………………………………………

l’âge : 17 3-Analyse du marché local : 18 Section II : Fidélisation et prospection des clients 22 1 Fidélisation : 22 2-Prospection des clients : 24 Section III : Diagnostic de l’Unité commerciale « Analyse SWOT » 27 1-Diagnostic de l’environnement interne : Forces/faiblesses : 27 2-Diagnostic de l’environnement externe : opportunités et menaces du marché : 28 Chapitre III:L’importance de service BIATNET chez les clients 30 Section I : E-banking, avantages et inconvénients. 31 1-Définition de l’e-banking :

l’entreprise à investir dans des activités et/ou des marchés hétérogènes, son portefeuille d’activités s’enrichit de nouveaux DAS. Dans une première partie nous présenterons la stratégie de diversification grâce à une définition et les motivations qui mènent l’entreprise à adopter une telle stratégie. Dans une deuxième partie nous observerons les différentes typologies de cette dernière .on présentera également les avantages et les inconvénients I- Définition et motivations d’une stratégie de diversification