Avantages Et Inconvénients De La Communication Interne

24/03/2011 LES ERP 20092009-2010 Plan Définition Domaine Choisir un ERP Avantages et inconvénients Statistiques Mise en œuvre et déploiement Conclusion 1 24/03/2011 Définition Définition Domaine Choisir un ERP Avantages et inconvénients Statistiques Mise en œuvre et deploiement Conclusion Avant les ERP Trois classes de logiciels: 1- Logiciels sur mesures; 2- Produits logiciels (analogues à des bien d’équipement) - selon le secteur d’activité : architecture, finance, pharmacie;

Les avantages des logiciels propriétaires http://blog.wikimemoires.com/2011/04/avantages-logiciels-proprietaires/ Rechercher 1 sur 3 26/04/2013 12:33 Les avantages des logiciels propriétaires http://blog.wikimemoires.com/2011/04/avantages-logiciels-proprietaires/ WikiMemoires » Informatique et Télécommunications Catégories Administration des entreprises Arts et Métiers Commerce et Marketing Communication et Information Droit Privé Droit Public & Etudes Politiques Economie et Gestion Education

Cas Aubade Raphaël VASSALLE Communication commerciale I/Diagnostic externe du marché de la lingerie : 1) Les opportunités : Marché : • Secteur dynamique et en croissance • Internationalisation : pour bénéficier de la croissance mondiale du marché de la lingerie fine • Augmentation du budget (des femmes) consacré à la lingerie : 15-24 ans qui sont les plus acheteuses, panier moyen 152.5 euros par an 35-44 pour elles la lingerie passe en second

l’entreprise) Ces derniers devront être intégrés à la communication pour créer une culture d’entreprise. • La PME familiale ou Organisation simple selon Mintzberg (1980) Fournisseurs Elle est basée sur une unité de lieu géographique. Hiérarchie simple, un PDG au management paternaliste qui supervise tout. Le rapport est direct entre le fondateur et les employés. Structure directe = Système sur ordre Avantage : culture d'entreprise forte Inconvénient : ne fonctionne plus si la taille augmente, si

s’adresser à cette entreprise qui acceptent des personnes. Dans un premier temps, nous aborderons les raisons pour laquelle cette entreprise recrute, puis quel type de personne leur intéresse, les différentes procédures exécutés, leurs avantages et inconvénients puis enfin la sélection des candidats. I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. ORGANIGRAMME B. FICHE DE L’ENTREPRISE ET HISTORIQUE Forme juridique : Société à responsabilité limitée Siège social : 16 rue des artisans

3eme année Année : 2010 Sommaire Introduction……………………………………….3 Définition………………………………………….4 Principes de fonctionnement………………………5 A. Typologie……………………………… .. 5 I. Le benchmarking interne………………5 II. Le benchmarking externe……………...5 1. Concurrentiel…………………………..5 2. Fonctionnel…………………………. …6 3. Organisationnel………………………..6 4. Des processus………………………….7 5. Générique……………………………...7 6. Stratégique……………………………

3 • Identifier les avantages • Conclusion • Annexes (Documents) Analyse des documents Le documents n°1 : « Le télétravail : définition » en date du 30 mai 2006, modifié par arrêté du 15 juin 2006, c'est un texte expliquant le télétravail extrait du site http://www.netpme.fr/ Le document n°2 : « Télétravail : Les avantages et inconvénients pour les entreprises » daté du 19 janvier 2005. C'est un texte qui liste quelques avantages et quelques inconvénients sur le télétravail

DOSSIER : LE TÉLÉTRAVAIL CoMMent introduire Le teLetravaiL? L’auteur Michel Walrave pour la gestion des ressources humaines est de diriger des collaborateurs à distance et de les faire participer à la communication formelle et informelle afin de garantir une cohésion des équipes et l’engagement du télétravailleur dans le quotidien de l’entreprise (Taskin, 2006). Afin d’étudier les pièges et les réticences mais également les espoirs que comporte l’instauration du télétravail, une équipe

plus souvent en place une politique sociale pour répondre aux attentes du personnel. Mise en place de DRH (direction des ressources humaines), on y traite des carrières, formations, durée du travail, conditions au travail, des rémunérations, des avantages sociaux, et de tout ce qui peut permettre une bonne cohésion, éviter les conflits, éviter les grèves. L'Entreprise est une organisation face à un environnement économique : Organisation : Structure dans un organigramme : regroupement

principe non stratégique qui était réalisée en interne. IaaS (infrastructure as a service) : contrat qui fournit une infrastructure d’hébergement, externalisation du matériel. PaaS (Platform as a service) l’entreprise met à disposition une plateforme d’accès. SaaS (software as a service) infrastructure, logiciel, hébergement, Framework et données sont externalisés. EM 1.6 La construction d’une réponse adaptée aux besoins. Avantage concurrentiel : avantage temporaire de l’entreprise sur ses concurrents