Avantages Et Inconvénients De La Libre Concurrence

| | | Les 4 P ici présentés correspondent à l’optique du fabriquant face à son marché. Pour le client, les actions marketing doivent se traduire en avantage. Les 4 P deviennent alors les 4 C. |4 P | |4 C | |Produit |— |Client | |Prix |— |Coût

de vente de masse vont alors se créer. Tout cela est également possible grâce à la croissance spectaculaire de la pop urbaine. La fabrication industrielle entraîne une séparation des activités de fabrication et de vente. Les artisans vont être concurrencés par des manufactures dont les produits sont vendus en l’état par des commerçants spécialisés. Une montée en puissance des industriels induit l’apparition des marques. Les consommateurs peuvent désormais toujours identifier le fabricant. Des bouleversements

objectifs attendus. 2- Comment peut-elle être schématisée ? 3- Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ?  |Avantages |Inconvénients | |Structure simple, facile à mettre en place. |Le responsable est submergé de taches, ce qui risque

Belgique Les théories du commerce international Situation d'apprentissage Le libre-échange, fondement du commerce international « Si un pays étranger peut nous fournir une marchandise à meilleur marché que nous ne sommes en état de l’établir nous-mêmes, il vaut mieux que nous la lui achetions avec quelque partie du produit de notre propre industrie, employée dans le genre dans lequel nous avons quelque avantage. » Adam Smith, Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations

administrative et comptable: (financier, commercial, technique) Avantages : idéalement adapté s'il n'y a qu'un seul produit, efficacité du savoir faire, économies d'échelles, élimination des possibilités de conflits dans l'entreprise. Inadapté au changement (lourd). b) La structure décisionnelle (produit) (Porteur, Taylor) L'entreprise est répartie par branches autonomes. (Pour Peugeot par exemple: Auto, cycles, outils...) Avantages: système flexible, spécialisation par produit, renforcement de

distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme ( super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode ( libre service, sur commande, distributeurs… Circuit de distribution : chemin que prend un produit pour aller du stade de la production jusque chez le consommateur. Un circuit peut comprendre plusieurs canaux de distribution et c’est le producteur qui

l’efficacité de la communication I.4. Les questions de la communication d’entreprise I.4. Les questions de la communication d’entreprise Qui communique ? : le produit, la marque ou l’entreprise ? Avec quels objectifs ? -Faire savoir (un avantage produit, les résultats ou les projets d’une entreprise, etc.). -Faire aimer (développer une image et des attitudes favorables à l’achat). -Faire agir (créer un trafic vers les points de vente, faire essayer le produit, fidéliser). I

vente à un prestataire. * Aujourd'hui les réticences face aux forces de vente supplétives s'atténuent. Cependant leur disparition totale n'est pas encore gagnée en raison de la crainte de laisser partir des informations, de créer une nouvelle concurrence avec les commerciaux actuellement présents qui se sentent alors menacés sur leur territoire. Le développement des forces de vente complémentaires semble toutefois inéluctable mais attention à l'improvisation… Tableau n˚ 1 - Les différents

expérience d’intégration économique originale Les étapes de l’intégration Différents degrés d’intégration ZLE : abaissement des barrières douanières, pas de tarifs extérieur commun (ex : ALENA) Tarif Extérieur Commun (même droit de douane) Libre circulation du travail, capital main d’œuvre Coordination des politiques économiques Monnaie commune Une constitution politique originale Document 3 p 117 Commission européenne : proposition exécution Pouvoir législatif, codécision entre

Produits venant de l’étranger. Le soft discount : un hard discount qui « s’embourgeoise » (théâtralisation, caisse automatique) entre 400 et 700m² : apparition de marques nationales. Les petits commerces de proximité : (indépendants) peut avoir du libre-service mais aussi des ventes-conseil (pesée des fruits-légumes, origine produits etc.) Vente au niveau des UC physiques. 3. Les ventes hors UC physiques. Règlementation de la vente directe à domicile : La loi du 22 décembre 1972