Avantages Et Inconvénients De La Mondialisation Pour Les Pays Développés

communication a pour objectif final de vendre ses produits et d'accroître le volume de ventes. Pour faire connaître ses produits et ses marques et motiver les consommateurs à l'achat, elle privilégiera la "communication produits" en mettant en avant leurs avantages distinctifs et la valeur qu'ils peuvent représenter pour les consommateurs actuels et potentiels et ainsi les doter d'une image positive. La politique de communication internationale est assez semblable à la communication nationale dans son

à tous les gestionnaires du monde, même quand leur personnel est culturellement homogène. Ce défi devient d'autant plus difficile quand le personnel provient de différents contextes linguistiques et culturels. Ce sont donc les aspects qui sont développés par le premier et le deuxième volet. Au troisième nous allons analyser les choix stratégiques et organisationnels de la communication internationale par l'entreprise. A- Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1) La stratégie

indique la croissance financière à Londres. Présence de grues : Londres est une ville en constante modernisation, paysage urbanisé étendu. Londres peut s’appuyer sur sa langue universelle, l’anglais. Indicateur d’intégration des métropoles à la mondialisation (Global Power City Index) conçut par l’institut privé de Saskia Sassen → Given the global competition between cities, the Global Power City Index (GPCI) evaluates and ranks the major cities of the world according to their “magnetism,” or their

partenariats est une entreprise en réseau. Ce type de fonctionnement d'entreprise tend à se développer du fait de la diversification et de la spécialisation croissantes des domaines de compétence et de la mondialisation des marchés. De plus en plus cette issue stratégique devient une piste majeure de réflexion pour les entreprises. Souvent conclues par la voie de la contractualisation, les alliances allient les avantages de l’union (notamment avec tous les effets de la courbe d’expérience) et la préservation

Economie internationale, Mondialisation économique I - Définition de la mondialisation Définition simple et générale de la mondialisation économique Augmentation des échanges économiques internationaux Echanges de biens, services, facteurs de production (capital, travail, technologie et connaissances) Intégration et interdépendance croissante des économies nationales Relations entre les pays qui deviennent de plus en plus intenses L'activité économique dans un pays affecte celle des autres

toute l’importance à cette richesse que constitue les hommes. C- La fonction ressource humaine 1) Le concept de GRH. La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation, entreprise, administration etc. Au-delà de l’aspect quantitatif et technique de la fonction personnel, la fonction ressource

14/09/10 THEME 1. LA MONDIALISATION Introduction Le terme de mondialisation est un des termes les plus employés, il semble difficile de fournir une définition clair de ce que représente la mondialisation. On peut définir la mondialisation selon plusieurs dimensions : Sociologique, c’est-à-dire qui renvoi au rapport sociaux et à l’effacement des contraintes géographiques contribuant à faire disparaitre les particularités culturelle. Politique, il s’agit dans cette dimension de s’interroger

décider dans certaines situations, aussi de donner des ordres de les faire exécuter et de contrôler les résultats. 4- LES AVANTAGES INCONVENIENTS DE LA DELEGATION Avantages meilleure qualité de décision prise par les spécialistes les délais d’application sont réduits le contrôle et la mise en œuvre sont plus faciles le personnel est plus motivé et mieux intégré Inconvénients - les risques liés à la communication : la surinformation et la rétention volontaire d’information. - les risques

2. 3. 4. 5. Définir le diagnostic externe. Définir l’environnement, ses opportunités et ses menaces. définir le marché domestique / marché international connaître les spécificités de l’étude des marchés étrangers Avoir des connaissances sur la mondialisation, la libéralisation, la déréglementation…….. ; 6. Avoir des connaissances sur les principaux accords régionaux. Avant d’apprendre à établir une stratégie internationale « Etape C », le stagiaire doit : 1. 2. 3. 4. Définir la stratégie / la stratégie

parvenir à gérer sa croissance tout en évitant les coûts de complexité. Long terme Acteur -Gildan doit faire attention aux nouveaux concurrents. Approche -Politique -Économique Créer des emplois dans les pays en voie de développement. -Socioculturel Gildan s'investit énormément dans les pays où il fabrique. Il soutien l'éducation des jeunes et contribue à l'aide humanitaire par sa politique des dons. -Technologique Il y a une évolution de la technologie liée à la production. -Écologique Gildan