Avantages Et Inconvénients De La Productivité

travaille avec, finalité du poste, activités primaires et secondaire, liaisons principales...) Mode de recrutement : L'entreprise peut pouvoir un poste en puisant dans ses propres ressources ou non Choix politique | Avantages | Inconvénients | Mobilité interne | - connait l'entreprise, la culture, les exigences -immédiatement opérationnel - motivant pour les autres salariés car carrière à la clé | - Pas de nouveauté, risque de sclérose - pas de remise en cause

motivation comme source de productivité 1-11 Les besoins  3-5 Les caractéristiques du travail  5-6 Le Management  6-7 La théorie behavoriste 7 L’environnement 7-8 Les attentes 8-9 La perception 9-10 L’apprentissage 10-11 II. Le « casual dress », avancée sociale ou bombe à retardement 11-20 Les avantages pour l’individu 

les prix (proposer des prix moins chers) ou hors-prix (investir afin de proposer des produits différents et de meilleure qualité). Mesures de performances : productivité : cpacité à produire en utilisant au mieux les ressources = production obtenue/ressources engagées compétitivité : capacié à faire face à la concurrence, à obtenir un avantage concurrentiel, à agir sur l'environnement rentabilité : capacité à restituer une somme économique et financière au moins égale à la somme absorbée = marge commerciale

LES NOUVELLES TECHNOLOGIES I – Définition du mot « technologie ». II – Les technologies d’hier et d’aujourd’hui III – Les avantages et les inconvénients des technologies de nos jours V – Conclusion I – INTRODUCTION Que veut dire « technologie » Technologie est d’origine grec : « technoloyia » On peut diviser ce mot en deux parties : « Techné » qui veut dire art, compétence Et le suffixe  « logia » qui veut dire étude de quelque chose, ou d’une branche de connaissance d’une discipline

Baccalauréat Professionnel Dossier Économie Droit Nom: Prénom : Classe : Année Scolaire : Le télétravail page 3 L'équipement nécessaire page 4 Avantages et inconvénients page 5 Conclusion page 6 Le télétravail Qu'est-ce que le télétravail ? Le télétravail c'est une organisation du travail permettant d'exercer une activité en dehors des locaux de son employeur grâce aux technologies de l'information et de la communication (le téléphone, le fax, internet etc...)

(elle absorbe deux entreprises concurrentes). Puis l’entreprise est passé à une logique managériale en conséquence au contexte difficile, à l’évolution de la demande de plus en plus individualisée, la perte de clients importants, la baisse de productivité et la nécessité d’une réorganisation rationnelle. L’entreprise a besoin de se structurer, de mettre en place des procédures, de mieux contrôler sa gestion, en 2010 elle s’oriente donc vers cette logique managériale, qui se caractérise par :

Devoir maison n°1 d’SES Sujet : Montrer les avantages procurés par la division du travail et ses limites, que ce soit au niveau de l’entreprise, de la nation, ou entre les nations. La division du travail a été un grand pas en avant dans la satisfaction des besoins des Hommes. En effet, la division sociale du travail (spécialisation), et la division technique du travail, (procédés, exemple : taylorisme, fordisme…) ont permis d’améliorer la productivité (rapport entre une production et les moyens

commencé, eux aussi, à proposer des services en ligne. Quel serait l’apport de cette modernisation sur la qualité du service ? Nous présentons en premier lieu, les avantages de la mise en ligne des services publics et en second lieu ses inconvénients et nous finissons par les perspectives de l’avenir. Personne ne peut nier les avantages de la mise en ligne des services publics, en effet, les usagers gagnent énormément de temps, ils peuvent accéder à de nombreux services publics en ligne de chez eux

baisse des coûts sont des objectifs essentiels pour les entreprises. Ils considèrent que cette une démarche unique et universelle. B. Les auteurs et leurs concepts 1. Frédéric Wibson Taylor (1856-1915) Son objectif était d’augmenter la productivité des salariés. Un moyen était d’éliminer tous les gaspillages et notamment les mauvaises méthodes de travail des salariés. Il va chercher la méthode de travail la plus efficace et la façon de diriger la plus efficace. Son hypothèse au départ est

du travail, le taylorismeou organisation scientifique du travail (ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. Principes[modifier] Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes :  la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne