Avantages Et Inconvénients Du Circuit Libre Service

responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : 1- Rappel de la démarche : une suite d’étapes  Offreur = Fabricant/producteur + distributeur Demande : quantité de biens/services susceptible d’être achetée La cible est un groupe de consommateurs que l’entreprise cherche à atteindre en priorité. La satisfaction de la clientèle mesure les écarts qui sont liés aux attentes. Les écarts entre les attentes prévues et les

produits à vendre Présentation des produits par marque ou par gammes Linéaires bien achalandés Prix discrets mais indiqués lisiblement Accessibilité à la clientèle Hygiène irréprochable Changement de présentation régulière Soit en libre service : la cliente se sert elle-même (panier à disposition) et a la liberté d’être conseillée Soit on veut privilégier le conseil et on place les produits derrière le comptoir d’encaissement Caisse et zone d’encaissement : soit discrète a part espace

réellement d'une entreprise ou bien d'une autre structure : association de loi 1901, profession libérale, service public. Enumérer rapidement les principales activités de l'entreprise. Préciser sa taille, son importance, sa place sur le marché parmi les concurrents. Où se situe-t-elle ? Quelles sont les raisons de cette situation ? Quels sont les avantages ou des inconvénients de cette situation ? Quelle est histoire de cette entreprise ? son évolution ? Hier : Histoire de

marchandises. Selon Welhoff c’est : « l’ensemble des méthodes et des techniques concourant à donner au produit un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité » Le marchandising et le libre-service : en libre service, les articles misent en vente ne bénéficient plus de la présence du vendeur pour les promouvoir. Ils sont donc tous concurrents devant le consommateur et doivent se faire acheter seul. Le consommateur se trouve en liberté dans un univers

Notions : Avantage comparatif, dotation factorielle, libre-échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales, spécialisation. En partant d’une présentation stylisée des évolutions du commerce mondial et en faisant référence à la notion d’avantage comparatif, on s’interrogera sur les déterminants des échanges internationaux de biens et services et de la spécialisation. On analysera les avantages et les inconvénients

juridiquement autonome organisée pour produire des biens et services pour le marché. Unité économique : (entité => l‘Entreprise est une personne morale - ou individuelle) Juridique : Existence de droit - Existence d’une « carte d’identité » de l’Entreprise : Le k-bis (Nom : raison sociale - Adresse - N° de SIREN - N° d’enregistrement) On obtient le K-bis après dépôt des statuts au Tribunal de commerce (au greffe). Autonome : Etre libre de ses décisions et assumer les conséquences => Dirigeants

physiques a) topologie en bus Dans une topologie en bus, tous les ordinateurs sont connectés à un seul câble continu ou segment. Les avantages de ce réseau : coût faible, faciliter de mise en place, distance maximale de 500m pour les câbles 10 base 5 et 200m pour les câbles 10 base 2. La panne d’une machine ne cause pas une panne du réseau. Les inconvénients : s’il y a une rupture d’un bus sur le réseau, la totalité du réseau tombe en panne. Le signal n’est jamais régénéré, ce qui limite la longueur

canaux distribution) La stratégie commerciale (produit, communication et marchandisage)  est prise en charge par le groupe au niveau national. Chaque Jardiland a le libre choix de ses prix sauf pour les produits/tracts. Le groupe a divers projets commerciaux tels que l’investissement dans des projets d’animations et dans les services associés. Une nouvelle campagne publicitaire est à l’ordre du jour notamment par le média TV. (LSA 22.01.09) Jardiland a aussi changé son logo. La théâtralisation de

Produit 1° Le produit, une notion évolutive 1- La notion de P dans l’optique 1- La notion de P dans l’optique MKT MKT • En MKT, un Produit = Bien ou Service • Hôtellerie-restauration sont principalement des services (voir système de servuction) • L’entreprise doit rester à l’écoute de son marché => créativité, initiative, … • Définir le service global Le Produit doit concevoir une réponse à des besoins latents ou exprimés. 2° Les spécificités des produits d’accueil • Ensemble hétérogène :

Rémunération, Animation, Audit et évaluation CHAPITRE PRÉLIMINAIRE : NOTIONS DE BASE SUR LA FORCE DE VENTE 1- DÉFINITION DE LA FORCE DE VENTE 2- LES OBJECTIFS DE LA FORCE DE VENTE Qualitatif : amélioration de la notoriété du produit ou service vendu, fidéliser les clients .... Quantitatif : seuil du chiffre d'affaires à atteindre, part de marché, prospection de nouveaux clients..... Objectifs de la FDV Ces deux types d'objectifs peuvent être répartis dans : - l'espace (par