Avantages Et Inconvénients Du Contrôle De Gestion

 Année Académique 2010-2011 EXPOSE EN GESTION D’ENTREPRISE GROUPE 8 NOMS DES MEMBRES : NOM DU PROFESSEUR : . ABO MURIELLE Dr. WOTO

côté de l’apprenant : Avantages | Inconvénients | Il est acteur de sa formation | Appréhension de l’outil informatique | Interactivité et attractivité du contenu e-learning | Gestion de son autonomie car pas de cadre de travail imposé | Flexibilité et adaptabilité : les contenus de formation sont accessibles n’ importe où et à tout moment. Il se forme en fonction de ses contraintes professionnelles et personnelles et de son propre rythme d’apprentissage. | Gestion de sa motivation et de son

représentation et les succursales Avantages Inconvénients d. Les filiales : vente et production Avantages Inconvénients 2. L’implantation sous traitée  a. Les SCI : Société de Commerce International ; b. Les bureaux d’achat ; c. Les importateurs et les concessionnaires ; 3. L’implantation concertée 4. Les accords entre exportateurs : a. Le groupement d’exportateurs ; b. Le portage : Piggy Back ; c. La franchise ; d. Les joints venture ; Avantages Inconvénients Conclusion Avant Propos : Avec

Avez-vous des objectifs de vente à atteindre ? 5. Avez-vous une prime sur le chiffre d’affaires réalisé ? Si oui, quel est son pourcentage ? 6. Avez-vous des avantages en nature ? 7. Effectuez-vous des déplacements professionnels ? 8. Quels sont les avantages de ce métier ? 9. Quels sont les inconvénients de ce métier ? 10. Me conseilleriez-vous ce métier ? 1. Ma formation été : - Bac STG - BTS action commercial en alternance 2. Oui

MARCHE DES CAPITAUX Projet de matière Réalisée par : YAZAMI Hajar Encadrée par : Madame BENJANA Hajar Professeure à l’Ecole Nationale de Gestion et Commerce-Oujda ANNEE UNIVERSITAIRE : 2020/2021 Plan : Partie I : Vision globale sur la titrisation  Définition de la titrisation.  Types  Historique  Rôle  Avantages et inconvénients Partie II : Cas concrets de la titrisation au Maroc  Titrisation au Maroc  Histoire  Rôle de Maghreb Titrisation  Cas concret : CIH

............................... 13 III. L’INTÉGRATION DU S.I.D. DANS LE SYSTÈME D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE ...... 19 A. 1. 2. 3. 4. 5. LE PROJET D’INTÉGRATION DU SID DANS LE SYSTÈME D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE ..................... 19 La gestion du projet décisionnel ........................................................................................................ 19 La modélisation dimensionnelle......................................................................................

d’appliquer des méthodes scientifiques pour décider des comportements des salariés, il n’y a plus de marges de manœuvre). Maintenant des procédures sont là, dans la réalisation du travail on ne va pas avoir d’autonomie. Plus on va être spécialisé, plus le contrôle va être facile a effectuer. Graphique de Jones Organisation Divisions Fonctions Rôles Activités Tâches Activités : Ensemble des taches qui sont regroupés car elles possèdent les mêmes objectifs. Rôles : activités plus

respectivement président et trésorier de l’entreprise T.C.. De plus, l’Entreprise T.C. est composée de la Direction et de treize services dont deux sont les organes exécutifs de la direction (le Secrétariat Général et la Délégation aux Finances et au Contrôle Budgétaire). Les différents services (Stages Embauches et Recrutement, Etudes, Sport et Communication, Import/Export, Animations Economiques Caritatives Commerciales et Culturelles, Salons, Vie Universitaire, Technologie de l’Information et de la

commerce. Les documents contre aval bancaire : remis à l’importateur contre acceptation d’un effet de commerce avalisé par sa banque. Les avantages et les inconvénients de la remise documentaire : |Avantages |Inconvénients | |- Facilité de mise en œuvre et de gestion : le règlement ou |- Si l'acheteur ne se présente pas, la marchandise sera | |l’engagement de régler s’effectue contre la remise

GRANDE DISTRIBUTION 5 3.1. Intérêt de la grande distribution 5 3.2. Avantages et inconvénients 5 3.2.1 Avantages 5 3.2.2 Inconvénients 6 4 DELHAIZE 6 4.1 Profil 6 4.2 Delhaize et son évolution 8 4.3 Delhaize et le commerce équitable 10 4.4. Marketing 11 CONCLUSION 12 BIBLIOGRAPHIE 13 INTRODUCTION La base du travail que je dois réaliser ce jour, consiste à expliquer au mieux les quatre piliers de la gestion par rapport à une entreprise. En l’occurrence j’ai choisi la firme Delhaize