Pilier de la gestion
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Table des matières
INTRODUCTION 2 2. LE COMMERCE EQUITABLE 3 2.1. Historique 3 2.1.1 Les écrivains – philosophes 3 2.1.2 Quels sont les pays qui réagissent ? 3 2.2. Définition 4 3. LE COMMERCE EQUITABLE ET LA GRANDE DISTRIBUTION 5 3.1. Intérêt de la grande distribution 5 3.2. Avantages et inconvénients 5 3.2.1 Avantages 5 3.2.2 Inconvénients 6 4 DELHAIZE 6 4.1 Profil 6 4.2 Delhaize et son évolution 8 4.3 Delhaize et le commerce équitable 10 4.4. Marketing 11 CONCLUSION 12 BIBLIOGRAPHIE 13
INTRODUCTION
La base du travail que je dois réaliser ce jour, consiste à expliquer au mieux les quatre piliers de la gestion par rapport à une entreprise. En l’occurrence j’ai choisi la firme Delhaize.
J’ai étudié les rapports récents concernant la bonne marche de cette entreprise installée chez nous depuis de nombreuses années et dont les résultats de bilan sont toujours satisfaisants. Je peux donc vous parler du marketing, de la production, des finances, et de la gestion des ressources humaines chez cette firme.
Je dois d’autre part parler aussi du commerce équitable dont la susdite entreprise s’est octroyé la coopération.
Pour ce faire j’ai compulsé plusieurs documents, j’ai collecté des informations, ce qui m’a permis d’effectuer mon travail.
Ma première recherche à concerner le « commerce équitable » : son origine, ses besoins, ses forces et faiblesses. Et de comprendre l’intérêt que suscite ce commerce chez nous européens et en particulier chez Delhaize.
D’autre part j’ai cherché à comprendre l’intérêt que pouvait susciter chez cette firme une collaboration avec ce commerce équitable. Y’avait-il « intérêt » ou « mode » dans ce choix ?
Je crois pouvoir développer ces divers objectifs de travail dans l’étude qui va suivre.
2. LE COMMERCE EQUITABLE
2.1. Historique 2.1.1 Les écrivains – philosophes
Grâce