Avantages Et Inconvénients Du Financement Par Actions

faut se baser sur des critères et dans cet exposé on va chercher à présenté la notion des critères financiers de l’évaluation de la performance d’une entreprise, tout en présentant les différents critères financiers connus, ainsi que leurs avantages et inconvénients. 1. Notion de mesure de performance La notion de mesure des performances n’est pas assimilée au contrôle budgétaire. En latin « Performare » signifie donner entièrement forme à quelque chose. La performance du personnel d’une organisation

géo-socio-économique se dessine. Sachant que la PME représente aujourd’hui 98% d’entreprises dans le tissu productif marocain, on se rend compte rapidement que la plus grande part du défi à relever réside dans la promotion de celle- ci 1 . Parmi les actions entreprises pour affronter les contraintes de ce nouvel environnement, nous constatons depuis le début des années 90, le recours à la franchise en tant que mode de création et de développement des entreprises. Ceci a bouleversé les données du commerce

et tous les moyens nécessaires pour y parvenir. Trois études sont à mener : – l'étude commerciale, – l'étude financière, – l'étude juridique. 1. L'ETUDE COMMERCIALE Elle se compose : – de l'étude de marché et – des actions commerciales. A) L'ETUDE DE MARCHE L'étude de marché est une véritable enquête sur les concurrents et les futurs clients permettant de bien les connaître. L'étude commerciale permettra de vérifier si le marché existe réellement et quelle est

Chapitre I - INTRODUCTION A - Définitions Première définition : AMA (Americain Marketing Association) : le marketing est la mise en oeuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° édition, New York, 1981) : le marketing est la mise en oeuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir, et distribuer de façon rentable des produits

logistiques et destinées à assister une structure de vente existante : • la prospection ; • la gestion des actions opérationnelles (promotion, communication, distribution) ; • la prise de commandes et éventuellement la vente ; • le suivi des ventes (facturation, livraison, recouvrement des factures, ...) ; • l'information sur le marché. ► Avantages Les avantages liés à l'implantation d'une succursale dans le marché étranger sont les suivants : • l'entreprise conserve

et stockage des produits Organisation de la force de vente Promotion (communication) Choix d’une population-cible Choix et formulation du message Plan média et sélection des supports de communication Elaboration et contrôle du budget Gestion des actions promo Un facteur de réduction des coûts Un moyen de favoriser la productivité de multiples services Jusqu’à la révolution industrielle : Production artisanale, à la demande Producteurs et consommateurs en relation directe Fonction de production

POTENTIELS 5. ETUDE D’ENVIRONNEMENT 6. LE POSITIONNEMENT 7. ETUDE DE PRIX 8. LA STRATEGIE COMMERCIALE 9. LE DEVELOPPEMENT 10. L’EXPLOITATION/LE FONCTIONNEMENT 1. ------------------------------------------------- LE PLAN DE FINANCEMENT 1. LE BUDGET 2. LE PLAN DE TRESORERIE SUR 12 mois 3. LES ETATS FINANCIERS ------------------------------------------------- ANNEXES ------------------------------------------------- PLAN D’AFFAIRE INTITULE DE LA STRUCTURE

QUESTION 32 - L’AUTOFINANCEMENT EST IL TOUJOURS AVANTAGEUX POUR UNE ENTREPRISE ? Idée clef : L’autofinancement est un mode de financement interne à l’entreprise : ce sont les ressources financières obtenues au sein même de l’entreprise grâce à son activité et sa rentabilité qui permettent ce financement. Il se mesure à travers les dotations aux amortissements (renouvellement des équipements), les provisions et les bénéfices non distribués, autrement dit mis en réserve. INTRODUCTION Créer de la

être vendus - l’activité de l’entreprise implique des relations avec d’autres acteurs - l’activité nécessite de faire de choix et de prendre des décisions en terme d’organisation, de développement, Il faut donc s’intéresser : a l’organisation, au financement , a la stratégie, a la production, au marketing, à la GRH THEORIES ORGANISATIONS 1- Rationalisation – Ecole classique A- Taylor : à l’origine de l’OST -Division horizontale et verticale du travail – simple et répétitif -Conduit à la production

monnaie 12 Le financement de l’économie 13 La régulation par le marché 14 La régulation par l’État et les politiques économiques 95 103 113 119 125 III. La régulation II. Le financement de l’économie ÉCONOMIE D’ENTREPRISE 15 L’entreprise : une structure productive et un groupement humain 16 L’environnement et la culture de l’entreprise 17 L’entreprise dans le système productif 18 Décision et pouvoir 19 Information et prise de décision 20 La mercatique : esprit et démarche 21 Les actions mercatiques