Avantages Et Inconvénients Normes Iso 9001

la signification à donner à cette évolution et aux perspectives à moyen et long terme qu’elle recèle. Certains1 y ont vu l’opportunité d’un renouveau de l’artisanat qui, organisé dans le cadre de systèmes productifs localisés, bénéficierait d’un avantage face à la grande entreprise fordienne sur le plan de la flexibilité productive et de la capacité d’innovation, vertus requises par l’évolution des formes de concurrence sur les marchés. D’autres2 voient dans les 1 En particulier Piore et Sabel [1989]

vente. L'une des principales facettes de la fonction achat est de rester ouvert sur l'extérieur et de maîtriser a utant que possible son environnement : marché, nouvelles technologies, concurrence, produits disponibles, produits de substitutions, normes. Ceci grâce à des systèmes de veille performants désormais indispensables... 8 Stratégies achats : un nouveau levier de gain au sein de l’entreprise Parallèlement, de nouveaux concepts sont apparus ; le juste à temps et la qualité totale

est constitué d’éléments piliers reliés par un ou plusieurs éléments intermédiaires. Il est fixé définitivement sur les dents adjacentes. x Comparés à la pose d’implants dentaires, ces deux traitements conventionnels présentent certains inconvénients : une fonte osseuse majeure et un affaiblissement des dents naturelles adjacentes. De plus, l’implant dentaire apporte un confort au patient proche des dents naturelles. Ainsi, les implants dentaires sont une bonne alternative aussi bien pour les

commercialise. La marque peut conduire les clients à mieux évaluer les caractéristiques intrinsèques du produit (ex : la voiture est jugée plus puissante, plus rapide, mieux envisagée). * Pour les entreprises : la marque présente de nombreux avantages pour l’entreprise : elle facilite le suivi du produit et les opérations logistiques, elle offre une protection légale pour éviter la copie du produit et de certaines de ses caractéristiques techniques ou perceptuelles (logos, emballages,…). Selon

une allocation plus efficace des ressources de façon à accroître l’impact économique et social des dépenses publiques. Le passage à un budget par objectifs établi sur une base de programmes et de mesures de performance, présente à cet égard les avantages suivants : • • • • • • • Le budget par objectifs permet de relier le plan, les politiques sectorielles et le budget ; Fournit une information sur l’impact des décisions budgétaires ; Donne aux ministères plus de flexibilité et d’incitations

interpelle et nous encourage à redoubler d’efforts afin de mieux faire connaître les réelles potentialités de notre site d’investissement et à dévoiler aux différentes communautés d’affaires, les avantages concrets d’une implantation dans notre pays. La Tunisie n’a pas que des salaires compétitifs à offrir comme avantage concurrentiel aux entreprises mais elle dispose également de diplômés bien formés qui ne demandent qu’à utiliser leurs talents et dons. L ’infrastructure est excellente, l’accès aux responsables

catégories. La première concernait les buts recherchés par les auteurs dans l’évaluation ; la seconde, les indicateurs utilisés ; la troisième, la méthode de mesures, et les mesures effectuées, enfin, la dernière catégorie visait à rassembler les avantages et inconvénients décrits par les auteurs sur leur pratique d’évaluation. De la comparaison des écrits de praticiens, nous pouvons caractériser 3 catégories d’utilisation de l’évaluation : évaluer pour échanger avec des concepteurs des indicateurs pour transformer

une allocation plus efficace des ressources de façon à accroître l’impact économique et social des dépenses publiques. Le passage à un budget par objectifs établi sur une base de programmes et de mesures de performance, présente à cet égard les avantages suivants : • • • • • • • Le budget par objectifs permet de relier le plan, les politiques sectorielles et le budget ; Fournit une information sur l’impact des décisions budgétaires ; Donne aux ministères plus de flexibilité et d’incitations à faire

L’impact de la technologie sur les processus............................................................................... 13 Facilitateurs et freins à l’implantation de la gestion par processus ................................................. 14 Avantages de la gestion par processus....................................................................................... 16 Limites de la gestion par processus............................................................................................

de compétences Source de promotion (personnelle ou financière) c) Comment une entreprise peut-elle créer la mobilité ? L’entreprise doit avoir un système de description des postes à jour Elle doit motiver ses salariés : salaires, formations, avantages en nature, personnalisation des promotions en fonction des souhaits des salariés… Elle doit communiquer en interne sur les possibilités de mobilité Elle doit sensibiliser les responsables hiérarchiques à l’intérêt de la mobilité Elle doit respecter