Avantages Et Limites De La Bancassurance

et de financement du commerce international. Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2008 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

prime, pour lui ou pour un tiers, en cas de réalisation d’un risque, une prestation par une autre, l’assureur, qui, prenant en charge un ensemble des risques, les compensent conformément aux lois de la statistique. Cette définition, bien qu’elle se limite à l’assurance privée, peut s’utiliser pour définir l’assurance sociale en remplaçant assuré par adhérant et rémunération par contribution, l’assureur étant dans le deuxième cas une entreprise ou un organisme d’assurance. Elle met aussi en valeur trois

à 2005 (2 194 millions de dirhams). Cette hausse est le résultat d’une progression de 17,4% des opérations Non Vie (Dommages) qui compense un recul de 10,5% des opérations Vie, fortement impactées par le transfert d’une partie du portefeuille Bancassurance. Néanmoins et en dehors de ce recul, les activités de Capitalisation ont connu une évolution importante (+29%) grâce aux efforts commerciaux menés par la Compagnie et son réseau. Enfin, le résultat net a été de 673 millions de dirhams contre 525

L’ambition et les objectifs de la RMA WATANYA sont de : - Maintenir sa position de leader du marché dans les activités d’assurance distribuées par les réseaux traditionnels - D’être la compagnie la plus performante en matière de Bancassurance - D’être la compagnie la plus moderne de l’Afrique Nord et du monde arabe - D’être la compagnie de référence dans le marché de l’assurance Et tout cela en activant de certains leviers d’actions tels que : *

mesures que celles qui ont été énoncées précédemment. Les mesures disciplinaires : « L’arsenal » : l'avertissement ; le blâme ; l'interdiction d'effectuer certaines opérations (limitations) ; la radiation ; sanction pécuniaire ; interdire ou de limiter la distribution d'un dividende Les mesures de remplacement : La Commission bancaire possède en outre le pouvoir de désigner un administrateur provisoire ou un liquidateur auquel sont transférés tous les pouvoirs d'administration, de direction et

du tableau de bord : 20 1) Système d’Information : 20 2) Comptabilité Analytique…………………………………………………………...20 3) Exploitation du Tableau de Bord…………………………………………………..21 D- Clignotants du Tableau de Bord de Gestion : 22 E- Limites du Tableau de Bord de Gestion : 24 CHAPITRE 3 : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF..…………………………......25 A- Caractéristiques du Modèle : 25 1) Perspective financière : 25 2) Perspective client : 26 3) Processus interne 26 4) Apprentissage organisationnel

attentes de cette clientèle spécifique. La physionomie du crédit populaire de Maroc en a été durablement marquée. L’un des mérites du crédit populaire du Maroc est d’avoir, dans le droit fil de sa mission coopérative, contribué à faire valoir les avantages et les bienfaits de l’économie sociale. En favorisant l’adoption du cautionnement mutuel pour toutes les catégories socioprofessionnelles et en popularisant le sociétariat, toutes formules qui mettent en œuvre les principes de solidarité et de mutualité

dispose pas (cas des dossiers crédits). La succursale Beau séjour est alors organisée autour : D'une entité « animation commerciale » D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs. Les agences : L’agence constitue le point fort de toute banque, puisque c’est à elle que revient le rôle de concrétiser la relation banque entreprise et banque particulier

potentiel de croissance à savoir, la banque, l’assurance, les télécoms, les nouvelles technologies, la gestion d’actifs, les media, le tourisme et les services. BMCE BANK RMA Watanya Acteur de référence sur le marché des assurances et de la bancassurance, parmi les leaders des entreprises d’Afrique du Nord en termes de performance et de gestion moderne, disposant d’un réseau de distribution élargi et solide. BFCM-Groupe CM-CIC Acteur majeur de la banque-assurance, le Groupe CIC, holding et banque

prime, pour lui ou pour un tiers, en cas de réalisation d’un risque, une prestation par une autre, l’assureur, qui, prenant en charge un ensemble des risques, les compensent conformément aux lois de la statistique. Cette définition, bien qu’elle se limite à l’assurance privée, peut s’utiliser pour définir l’assurance sociale en remplaçant assuré par adhérant et rémunération par contribution, l’assureur étant dans le deuxième cas une entreprise ou un organisme d’assurance. Elle met aussi en valeur trois