Avantages Et Limites Des Couts Complets

stratégies d'ensemble 2. Les stratégies d’activité 3. Les différentes stratégies possibles : 4. Différenciation – Domination par les couts – Externalisation – Croissance interne et externe Contenu du programme Journée 3: La mise en œuvre du choix stratégique La planification 1. Bâtir les plans d'action et déployer la stratégie dans l'entreprise 2. Dépasser les limites des modèles stratégiques classiques pour faire face à l’hyper compétition et au caractère imprévisible de l’environnement 3. Etude

ensemble de processus visant à se priver d avantages économiques pouvant être tirés à court terme des ressources financières, en investissant plutôt celles-ci dans les terrains, bâtiments, équipements et autres immobilisations en vue de produire des articles, biens et services directement ou en investissant dans les valeurs mobilières ou en accordant des prêts directement aux intermédiaires financiers. A cet égard, l objectif visé est de maximiser les avantages économiques pendant la durée du placement

entre eux par des flux variés et complexe : • Flux opératoires (entrées, transformation, sorties) • Flux de contrôle ascendant (information) et descendant (décisions) • Flux horizontaux d’informations fonctionnelles Complété par 3 systèmes relationnel ➢ Système de communication informel ➢ Système de constellation de travaux ➢ Le mécanisme de coordination • Ajustement mutuel : coordination de travail pure et simple, communication informelle

y a un système de hiérarchie, il va y avoir donc des conflits car c’est un système de pouvoir. Démarche : La micro-économie standard, on va remettre en cause la micro-économie, l’économie néoclassique et on va voir en quoi on peut dépasser ces limites. C’est l’économie de l’entreprise qui est basé sur des hypothèses différentes de la microéconomie. Dans le cas des théories économiques, on a vu la microéconomie qui consiste à analyser le comportement des acteurs de la vie économique notamment

des parts de marché... Les dirigeants qui engage un processus de croissance, visent plusieurs objectifs : ✔ Rechercher une meilleure efficacité L'entreprise qui atteint une certaine taille pourra faire des économies d'échelle et réduire ainsi ses coûts unitaires de production et de distribution. Exemple : Une entreprise fabrique 1 000 produits par mois avec 2 ouvriers et 1 machine (sous utilisée). Un ouvrier coûte 2800 euros par mois. Les frais de maintenance de la machine sont de 4000 euros par

le plan d’action. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 6 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE  Définition de M. Porter «L’art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables» M. Porter met l’accent sur la notion de l’avantage concurrentiel. Pour lui, une stratégie doit permettre à l’entreprise de construire, garder et développer un avantage concurrentiel lui concédant de faire face à la concurrence. Ainsi, nous pouvons résumer la notion de stratégie comme étant les moyens mis en place

d’en tirer un profit. Cette production de ces extrants génère inévitablement des coûts. De la façon dont ces coûts seront gérés dépendra le rythme de vie de l’entreprise, car c’est de leur gestion que dépendront la prospérité et la pérennité de l’entreprise. Le défi lancé à chaque dirigeant est donc de se doter des moyens les plus adéquats pour fabriquer des produits de qualité, tout en évitant une envolée des coûts connexes. Le tout afin de garantir une marge bénéficiaire en phase avec les objectifs

du produit assuré. Il suffit de produire. L’entreprise productrice domine le client. Cette optique sous-entend une vision statique de l’entreprise. Marketing = rapprocher les produits du consommateur. L’entreprise a pour objectif de contrôler les coûts, ce qui se traduit par : - Priorité donnée à l’organisation ; - Entreprise introvertie ; - Domination des ingénieurs dans l’entreprise (pas ou peu de fonction commerciale- prise de Commandes et suivi seulement administratif du client) -organisation

unités de monnaie est un phénomène qui frappe l'économie nationale dans son ensemble, sans discrimination entre les catégories d'agents. Pour évaluer le taux d'inflation on utilise l'indice des prix à la consommation (IPC). Cette mesure n'est pas complète, le phénomène inflationniste couvrant un champ plus large que celui de la consommation des ménages. La conversion de monnaie est l’échange de monnaie contre d'autre monnaie ou contre de l'or. Le traité de Maastricht est un traité instituant l'Union

3 3 III. LES TIC DANS LE COMMERCE …………………………………………. Rôle ……………………………………………………………………………. Les TIC dans le commerce aux frontières ………………………………… L’entreprise et son approche du e-commerce ………………………………. 4 4 5 6 IV. LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS ………………………………. Avantages ……………………………………………………………………… Inconvénients …………………………………………………………………. 10 10 12 CONCLUSION ………………………………………………………………………. 13 BIBLIOGRAPHIE ……………………………………………………………………. 14 I. INTRODUCTION La révolution des technologies