Avantages Hypermarchés

Tunisie, qui à son tour, constitue une source de développement pour l’économie du pays.  Depuis 2001, le secteur de la distribution organisée en Tunisie a connu une intensification progressive de la concurrence avec l’ouverture des premiers hypermarchés en 2001 (Carrefour) et en 2005 (Géant). Ces nouveaux venus ont apporté une grande expérience et un savoir faire en matière de merchandising et de promotion de vente, ce qui a provoqué une modernisation du secteur de la distribution accompagné par

1999, ainsi que le Groupe GB (en Belgique) en Juillet 2000 (il obtient 56 hypermarchés). Dans un second temps, la croissance interne de Carrefour est rudement mise à l’épreuve. Le groupe se risque dans une diversification vers d’autres formes de commerce telles Internet et la restauration ; mais aussi dans une diversification horizontale en adoptant diverses formes de commerce intégré comme les supermarchés ou les hypermarchés. b) Le concept de l’hypermarché : Carrefour adopte le système de l’hypermarché

Marjane - Rabat, une première au Maroc. Après, on a assisté à des ouvertures successives, d’une année à l’autre d’un certain nombre de surfaces nouvelles. Le but était la construction de deux hypermarchés par an, ce fut une nouveauté pour les consommateurs marocains qui bénéficieront dès lors de nombreux avantages qui leurs sont offerts par ces grandes surfaces. Il s’agit notamment de : • La diversification des articles présentés qui dépassent les 28.000 références. • L’importance des services offerts

rayon téléphonie. Analyse commerciale 1) Présentation du réseau: Nom enseigne | AUCHAN | Activité | Hypermarché | Structure | Réseau intégré Région EST: 24 hypermarchés Région ILE DE FRANCE: 24 hypermarchés Région NORD: 26 hypermarchés Région OUEST: 23 hypermarchés Région SUD: 20 hypermarchés Région BOURGOGNE: 5 hypermarchés | Positionnement | 1) Leclerc ( 17,1% de PDM ) 2) Carrefour ( 14% de PDM ) 3) Intermarché ( 11.6% de PDM ) 4) Auchan ( 9.6

obtient des avantages en preuves d'achats. Objectifs de Carrefour à travers sa GRC : • Attirer de nouveaux clients Grâce à sa GRC, le groupe Carrefour cherche à attirer le plus de clients possibles. Cela en leurs proposant des avantages très intéressant, en récompense à leurs fidélité. • Connaître les clients La GRC du groupe lui permet de mieux connaître ses consommateurs à travers l’analyse des habitudes et des comportements d’achat. Il pourra donc leur proposer des avantages en fonction

28 GESTIONS DES PRIX DU LINEAIRE 29 LES PRIX ET LA CONCURRENCE 30 LA CASSE 31 IMPORTANCE DES RAYON 32 CHAPITRE III -> reimplantation et AVANTAGE AUCHAN 32 L’AGRANDISSEMENT 32 REPRESENTANT 33 PLAN DE MASSE ET PLAN CENTRAL 33 LE SQUELETTE 34 FORMATION 34 SALAIRE ET AVANTAGE 35 ACTIONNARIAT 35 CONCLUSION 37 ANNEXES 39 BIBLIOGRAPHIE 48 INTRODUCTION Mon stage a eu lieu au magasin Auchan

tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne

révolution commerciale avènement de la société de consommation 1957 : naissance du premier supermarché (400 à 2500 m²) 1963 : Carrefour inaugure le premier hypermarché (supérieur à 2500 m²). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Grandes Surfaces Spécialisées, ex : Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise

C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel I : Clientèle et portefeuille client J : Les concurrents de l’entreprise K : Evolution de l’entreprise L :

avoir peut d’être mal reçu par une personne, peur d’être mal renseigné ou être trompé. .. Pour les consommateurs faire ses courses en ligne est un confort, plus besoin de se déplacer au supermarché ni d’être confronté à la foule. Internet est un avantage pour les consommateurs, gain de temps oublié le trajet, le temps passé à disposer les articles dans le caddie à patienter en caisse puis a emballer. La sélection elle-même peut prendre moins de temps que dans les vrais rayons, grâce aux nombreux