Avantages Hypermarchés

Les ventes dans les grandes surfaces alimentaires ont fortement décliné avec la crise économique à partir de 2008. Le modèle de l’hypermarché apparaît en difficultés depuis cette date. A l’opposé, les supermarchés ont mieux résisté que les hypermarchés. Les ventes de ces derniers ont reculé en volume ces quatre dernières années, mais ont repris de la vigueur en 2011 en valeur, en parallèle de la hausse des prix des produits alimentaires et des carburants résultant de la flambée des cours internationaux

l’enseigne : Carrefour. Le premier hypermarché ouvrira ses portes en janvier 1963. Le concept du départ : « Un homme, un terrain ». Le 16 juin 1970 Carrefour fait son entrée à la bourse de Paris. Le groupe croît vite, dut à l’image de la grande distribution en général en France. Mais la loi Royer est votée en 1973 ce qui limite l’ouverture des magasins. Parallèlement à son développement en France, Carrefour explore de nouveaux marchés et implante des hypermarchés en Belgique en 1969, en Italie en

milliards d’euros. Ses performances en font le leader de la grande distribution en Europe et placent l’enseigne au second rang mondial derrière le géant américain Wal-Mart (dont le chiffre d’affaires est proche des 200 milliards d’euros). Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution

Cora est une enseigne d'hypermarché, de taille euro-régionale, du groupe Louis Delhaize comprenant 59 hypermarchés en France, une dizaine en Belgique et au Luxembourg et une vingtaine de franchises dans les DOM-TOM et en Europe de l'Est (Hongrie et Roumanie) (chiffres 2007). Sommaire [masquer] 1 Présentation 2 Historique 3 Implantation 4 Houra 5 Controverses 6 Voir aussi 6.1 Articles connexes 6.2 Liens externes 7 Notes et références Présentation[modifier] Son nom viendrait du fait

abusivement bas ne se rapportent qu’aux produits fabriqués ou transformés par les distributeurs. Et le déréférencement du fournisseur sans préavis ni justification et la menace de la rupture d’un contrat avec un distributeur pour obtenir des avantages commerciaux sont interdits, ainsi que toutes les actions qui puissent impliquer un abus par les distributeurs de sa position dominante sur le marché. Finalement la loi des Nouvelles Régulations Économiques 2001 qui consiste en la régulation

Shopi et les petits commerces de proximité 8 à Huit. Carrefour a également poursuivi son expansion par sa croissance interne, le rachat de concurrents, l’ouverture de magasins, de nouvelles alliances et des franchises. Néanmoins, ce sont les hypermarchés français qui étaient le cœur du système Carrefour, puisqu’ils contribuaient à une part importante de l’activité mondiale (50% de son chiffre d’affaire). Mais un problème se posa, avec la croissance continue des groupes de hard discount. Ainsi,

savoir faire, collection de produits, services et/ou technologie Pour le franchisé : respecter le concept (aménagement, formation du personnel, approvisionnement...) et rémunérer le franchiseur sous forme de droit d’entrée et/ou royalties et/ou avantage économique. Nombre de franchiseurs : * 559 en 2005 * 583 en 2006 * 607 en 2007 Equipement / personne Equipement / maison Com . divers Alimentaire Services auto Principaux réseaux : 1-Vival 2-MacDo 3-Century 21 4-Laforest

viendrait du fait que lors de la fin de la franchise avec Carrefour il fallut trouver un nom à l'enseigne. Au même moment une petite entreprise aux alentours de Verdun nommée Cora fit faillite. Il y eut un rachat de ce nom et celui-ci avait comme avantage de pouvoir s'écrire avec les lettres CArRefOur, et les couleurs de l'enseigne furent conservées[réf. nécessaire]. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match, le cybermarché

les discounters. Les plus grandes marques sont représentées. Marges distributeurs élevées. Distribution : Un maximum de points de ventes pour une couverture géographique importante, aussi bien au cœur des villes avec Carrefour Market, qu’aux Hypermarchés en périphérie. Communication : Beaucoup de communication, nombreux canaux : presse, TV, affichage avec un discours orienté sur les valeurs environnementales et sponsoring II. SWOT Forces * Carrefour est le 1er groupe de grande distribution

2011. * Echange avec Roxanne en ce qui concerne Carrefour Market de Saint-Quentin-Fallavier. * Pas de travail de terrain pour Lidl qui est un magasin que je connais aillant déjà été plusieur fois. CARREFOUR l’ISLE D’ABEAU : Magasin HYPERMARCHE, placé sur la zone de chalandise dans le secteur secondaire. CRITERES : | | IMPLANTATION | Implanté dans la zone commerciale de L’isle d’Abeau, de très nombreux magasins de domaine différents (Multimédia, Outillages, Vêtements, bijouteries