Avantages Hypermarchés

par : Mohamed EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie

une date de « fin » de l’histoire du groupe qui est en continuel évolution et qui forme des partenariats dans le monde ou ouvre un nouveau magasin dans un pays où il est déjà implanté. Depuis sa création en 1959 et l’ouverture de son premier hypermarché en 1963, le groupe Carrefour n’a cessé de progresser tant dans ses implantations que dans ses résultats. Comme nous pouvons l’observer sur la frise chronologique du groupe, un grand tournant se produit lors de l’année 1998. En effet, Carrefour

hard-discount classique, que les Halles d’Auchan ont une surface moyenne de 4.168 m² , et les Géant Casino de 5.818 m² ! Le concept des Géant Casino doit être analysé comme un croisement entre le concept de l’hypermarché et celui du hard-discount – un hypermarché de taille moyenne converti au hard-discount. [pic] Hard-Discount Surface moyenne (m²) de 3 enseignes particulières de hard-discount, pour la France, en 2007 Nombre de hard-discount en France 2007-2009 [pic] Nombre de magasins hard-discount

suspicion, se révèle vite un succès, parce que répondant à la consommation de masse qui se développe en France. Le troisième magasin ouvert en mars 1964[12] est un supermarché à Villeurbanne en plein centre ville[13] (agrandi en hypermarché plus tard) et le quatrième sera un hypermarché de 10000 m², aux dimensions démesurées pour 1966, dans la banlieue lyonnaise à Vénissieux[14] . Le concept du départ : « Un homme, un terrain »… 3 1963-1985 : Le temps des entrepreneurs Les premières années, celles

produits commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation

d’achat en gros, la logistique, la production de biens et le partage de services support (comptabilité, informatique, ressources humaines). En France dans la fonction de détail on trouve la présence de grande surface à dominante alimentaire comme les hypermarchés, les supermarchés (Intermarché, Carrefour market et Super U) et les Hard-discounts. On trouve également de grandes surfaces spécialisées dans le domaine du bricolage, des produits culturels … des magasins de proximité comme les supérettes, les

LIDL……………………………………………………………………………….139 PENNY MARKET…………………………..………………………………….142 Le groupe DELHAIZE………………………………………………..……..143 COLRUYT……………………………………………………..………………..158 III- LES INTERLOCUTEURS DE LA GRANDE DISTRIBUTION………..…………172 IV- LE GRAND COMMERCE SPECIALISE FACE AUX HYPERMARCHES….….182 V- LES PRINCIPALES ENSEIGNES DES GRANDS COMMERCES SPECIALISES : CASTORAMA…………………………………………………….…………….190 LEROY MERLIN..................................................................192 BRICORAMA.........................................

Dans le cadre d’une meilleure formation, l’I T A organise à la fin de chaque deuxième année de la formation technique une période de stage pour donner aux stagiaires l’occasion d’accomplir leur formation pratique. Les stages ont comme avantages ; une intégration facile dans le domaine professionnel, faire un rapprochement et une comparaison entre les notions qu’on a pu apprendre à l’institut et celles obtenues durant le stage. Après deux ans de formation à l’isntic Gulemim les

tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne

sur notre PDV, c’est les prix, la qualité et le choix des produits, la proximité, la qualité et le service. D/ LA CONCURRENCE Dans la distribution, il existe une multitude d’enseignes avec des tailles et des caractéristiques différentes (Hypermarchés, Supermarchés, Supérettes…).Pour notre PDV la concurrence se trouve dans la commune de Decazeville qui propose une offre commerciale plus complète avec les enseignes Aldi, Intermarché et Géant. 2/ L’UC DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Intermarché