Avantages Ifrs En Tunisie

été menée aboutissant à une très forte automatisation des process. Made in LAFUMA (20 % en équivalent CA, dont les 1/3 confiés à des sous-traitants locaux) Il s’agit de nos usines délocalisées au nombre de 3 : - 2 sites consacrés au textile en Tunisie et en Hongrie (environ 440 personnes); l’usine tunisienne est principalement dédiée aux produits « polaires », l’usine hongroise étant elle consacrée aux vêtements à forte empreinte technique. - un site en Chine (environ 180 personnes) pour la fabrication

simplifié du Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé Free cash-flow Examen du bilan et de la sécurité financière Perspectives 2014 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS Documents accessibles au public ÉTATS FINANCIERS 5.1 Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale du Groupe conformément

de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages 68 2.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur le Rapport du Président 81 2.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 82 3 ÉTATS FINANCIERS 3.1 84 Commentaires sur la situation financière

financières 76 • Tableau 8 : Statistiques descriptives (Annexe 2) 79 • Tableau 9 : Matrice de corrélation entre les variables explicatives (Annexe 2) 81 • Tableau 10 : Résultats de la régression 82 Introduction générale Faire de la Tunisie un pôle d’attraction des investisseurs fait partie des préoccupations majeures des pouvoirs publics, étant donné que l’investissement est le moteur du développement économique. L’encouragement de l’investissement a revêtu plusieurs formes dont notamment

Luxlife(2) (Luxembourg) 90 % CESVI France 100 % Groupama Vietnam (Vietnam) 6 Centres Centaure (1) Directement et indirectement. (2) Activité en Run-Off. Groupama Avic Property Insurance Co.Ltd (Chine) 6 Star (Tunisie) CapsAuto Gan Prévoyance 35 % Groupama Assicurazioni (Italie) 2 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 - GROUPAMA SA 50 % 7 Présentation du Groupe Organisation du Groupe et de Groupama SA 1 7 Sommaire 3 Groupama SA, société

contrôle de régularité, l'audit fiscal s'assure du respect des dispositions fiscales, auxquelles l'entreprise est soumise; par un contrôle d'efficacité, l'audit fiscal mesure l'aptitude de l'entreprise à mobiliser les ressources du droit fiscal (avantages fiscaux) dans le cadre de sa gestion, afin de concourir à la réalisation des objectifs de politique générale qu'elle s'est assignée. La maîtrise des risques fiscaux mai 14, 2011 · par Anis Bhar · in Fiscalité. ·             6 Votes Drucker

Rémunérations versées au cours de l’exercice 15.2 Engagements de retraite 15.3 Informations sur les opérations conclues avec les membres des organes d’administration, de direction et de surveillance 76 45 47 48 49 54 RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES 71 76 45 PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE 15 71 71 19 39 43 13 14.1 Composition du Conseil d’Administration et du Comité Exécutif 14.2 Conflits d’intérêts 71 18.1 Actionnariat de la Société au 31 décembre

excellente. 2.1.3. COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE Règles et méthodes comptables En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe Casino sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) telles qu’adoptées par l’Union européenne à la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration qui sont applicables au 31 décembre

(HEC), Cyrille Devaux est le plus globe-trotter des experts en technologies et systèmes d’information Aubay. Après une adolescence passée à Abidjan, Cyrille effectue son service civil à l’Ecole Nationale des Sciences de l’Informatique à Tunis (Tunisie). Puis il débute sa carrière en 1992 à la Délégation Générale pour l’Armement. En 1995, il part en mission chez TELMEX au Mexique. C’est chez Marben, devenu Atos, qu’il rencontre Christian Aubert (plus tard, fondateur du Groupe Aubay) et François

Chapitre 2 : Les aspects du crédit bail Section 1 : L’aspect juridique du crédit bail Section 2 : L’aspect comptable du crédit bail Section 3 : L’aspect financier du crédit bail Chapitre 3 : Les caractéristiques du crédit bail Section 1 : Les avantages et les inconvénients du crédit bail Section 2 : Risques liés aux opérations de crédit bail et les moyens de prévention Deuxième Partie : Le crédit bail en Algérie Chapitre 1 : Les dispositions du crédit bail en Algérie Section 1 : Les dispositions