Avantages Inconvenients Systeme Qualite

POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 1. A - La fonction de distribution. 2. B - Les caractéristiques de la distribution 1. 1) Les différents intermédiaires 2. 2) Les canaux 3. 3) Le choix des circuits 4. 4) Mise en place du système choisi 5. 5) Contrôler le système choisi 3. C - Stratégie de distribution 4. D - La politique de distribution des distributeurs 1. 1) Composants du marché 2. 2) Les stratégies de distribution des distributeurs 3. 3) L'évolution des relations producteurs-distributeurs

l'achat Environnement "Un ensemble de facteurs non contrôlables par l'entreprise et susceptibles d'avoir un impact sur sa gestion, que ce soit à court, moyen ou long terme" : -Partenaires commerciaux - démographie - Economie - Système politico-légale - technologie - Culture 3) Quelques indicateurs d'analyse de marché Chiffre d'affaire en volume et en valeur Ca en volume = quantités achetés d'un produit vendues durant une période donnée (on utilise les unité physique)

Sommaire 1. Contexte de la situation 1. Présentation du site de Technopôle 2. Revue d'activité d'Easydis Technopôle 3. Les conditions de travail 2. Les missions réalisées 1. Amélioration de la logique d'implantation 2. Amélioration de la qualité en réception et développement de procédure 3. Optimisation des flux en préparation de commande : les seconds tours Notre mémorandum de projet est à rendre le 31 juin et la soutenance de projet est programmée pour le même jour. Visite du tuteur

sera le grand gagnant ? Sommaire : * Introduction…………………………………….. page 3 * Le développement des Fast Food : * Ses avantages…………………………….page 4, 5, 6 * Ses inconvénients……………………… page 6, 7, 8 ,9 * Vers une Nourriture plus saine : * Pourquoi ce développement…………. page 9, 10 * Ses avantages et inconvénients.…………. page 11, 12 * Conclusion…………………………………………… page 13 Nous allons tout d’abord vous introduire le concept de la restauration rapide.

paysans, marchés, téléphonie (pour les forfaits). Avantages pour le producteur : - Baisse des coûts de distribution que l’on va pouvoir retrouver dans l’augmentation de la marge. Proximité du consommateur, maîtrise de l’image. Inconvénients pour le producteur : - Pas d’assortiment, local et fluctuations du marché. 2) Le circuit court : 2 transactions : producteur  détaillant  consommateur Exemples : Métro, fromager, boucher. Avantages pour le producteur : prix intéressants, grosse quantités

Entreprise (Qui, Pourquoi, Où) 3 1.5. Administratif (statut entreprise SARL, juridique) 4 2. Le Client 4 2.1. Client 4 2.2. Prestataires 4 3. Marketing 4 3.1. Le Produit 4 3.1.1. Marché Potentiel 5 3.1.2. Concurrents 6 3.2. Prix 6 3.2.1. Système de paiement 6 3.2.2. Estimation / Activité 7 3.3. Stratégie Commerciale 7 3.3.1. Lancement 7 3.3.2. Dévelloppement 7 3.3.3. Fidélisation 7 4. Ressources humaines 7 5. Finance 7 5.1. Description 7 5.1.1. Apports 8 5.1.2. Immobilisations 8

existence :  C’est une unité de production  C’est une unité de répartition  C’est un système c'est-à-dire un ensemble d’éléments en interaction articulés autour de trois systèmes qui sont : Le système d’information Le système de pilotage (Directeur général définit et fixe les objectifs et stratégies) Le système opérationnel (élabore et exécute les plans d’actions) o Le système opérationnel : c’est un système humain d’où le rôle et l’importance de la ressource humaine de l’entreprise. Section

aussi un devoir civique. LES METHODES DE LUTTES CONTRE LE VOL CLIENTELE La solution idéale est une association entre prévention et fiabilité d'un système Le magasin doit - Annoncer à la clientèle la présence d'un système antivol : Dissuasion - Informer le voleur des dangers qu'il encoure. - Informer les clients sur l'efficacité réelle du système. - Réduire la facilité du geste de voler. - Miroirs. Bon marché mais peu dissuasif, car il permet aussi au voleur de surveiller les vendeurs et attendre

production) Satisfaction des clients Diminution des coûts de production Amélioration de la qualité    Gains de temps Capacité de production pleinement utilisée Economie d’échelle (Diminution des coûts à cause de l’augmentation de la production) Augmentation des ventes Fidélisation des clients Domination du marché Risques d’invendues Négligence de la qualité Insatisfaction de la clientèle Avantages Inconvénients    Risque de ne pas respecter les délais de livraison Risque de la perte de

du travail de vinification 6 3. Le terroir 6 4. L’environnement 8 4.1 Les intrants 8 4.2 Conséquence sur l’environnement de l’utilisation des intrants 10 4.3 L’alternative bio et la production intégrée 10 4.3.1 Les avantages et inconvénients du bio 12 4.3.2 Les avantages et inconvénients de la PI 13 4.3.3 Quel avenir avec ces alternatives 14 5. Conclusion 15 6. Bibliographie 16 7. Glossaire 17 1. Introduction Ce dossier traite le thème de la vigne, du terroir et de l’environnement. J’ai choisi ces