Avantages Inconvénients Exportation

21 % à 64 % de 80 à 2003. Éléments historiques Une politique de sous-évaluation. De la fin des années 60 au milieu des années quatre-vingt, les responsables ont pratiqué au Japon une politique de sous-évaluation dans le but de stimuler les exportations et de protéger le marché intérieur contre la concurrence étrangère. La compétitivité-prix des entreprises japonaises s’est alors amélioré. Cependant, le Japon a dû changer de stratégie sous la pression des Etats-Unis. Mais malgré l’appréciation

......................................... 3 1.1 Dé finition de la mondialisation et son dé veloppement....................................... 3 1.2 Influence de la mondialisation (avantage et inconvé nient) ................................ 5 1.3 Influence de la dé localisation (avantage et inconvé nient) .................................. 6 Partie II Présentation de relocalisation d’activité industrielle en France .......................... 7 2.1 Le dé veloppement de relocalisation

passagères auxquelles elle doit faire face. Le pari sur l'exportation est certes une prise de risques mais en cas de succès, il peut permettre à une entreprise de refaire surface. Donc il est intéressant pour la société ST Dupont de tenter une exportation de ses produits dans un nouveau pays. Mais l'implantation dans une nouvelle région exige des connaissances pointues sur les habitudes de consommation, le pouvoir d'achat et la culture de la population locale. Il faut également mettre en place une

indifférenciées Démarche globale destinée à tous les acheteurs qui se verront proposer un produit unique supporté par une action commerciale unique. Stratégie concentrée Efforts concentrés sur un segment de marché pour lequel elle pense avoir des avantages particuliers (surtout les PME). Stratégies diversifiées Stratégie adaptée : un seul produit est commercialisé mais avec un programme mercatique spécifique adapté à chaque segment de clientèle. Stratégie différenciée : plusieurs gammes

l’importance du commerce extérieur dans l’économie d’un pays. Il se calcule : Exportation + importation 2 PIB Degré de couverture = × 100 Cela permet de connaître le degré d’insertion du pays dans l’économie mondiale. Le taux de couverture mesure la capacité du pays à financer ses importations grâce aux ressources procurées par les exportations. Il s’obtient par la formule : Taux de couverture = Valeur des exportations Valeur des importations × 100 Le taux d’équilibre idéal est 100 %. Si le

La vente à l’export se passe d’intermédiaires. Elle est gérée par la force de vente de l’entreprise. La vente directe à l’export Représentant salarié Foire ou salon Appel d’offres internet Le bilan de la vente directe à l’export avantages inconvénients - Lien direct avec le client. - Absence d’intermédiaires. - Maitrise de la commercialisation. - Fidélisation de la clientèle aléatoire. - Difficulté à assurer le SAV. - Couverture difficile en cas de territoire large. - Chiffre d’affaires

produit - Description de votre gamme de produit(s)/service(s). Caractéristiques et complémentarités éventuelles ? - Comment votre gamme va-t-elle évoluer ? - Votre produit/service nécessite-t-il des améliorations ou développements ? - Quels sont vos avantages concurrentiels ? - Comment votre produit se positionne-t-il ? - Votre produit/service est-il innovant ? Possède-t–il des caractéristiques ou performances particulières ? En quoi est-ce innovant ? - Protections éventuelles, telles que brevets déposés

qu’en Province. L’Allier investi donc en moyenne d’avantage qu’en Province. On peut donc dire que l’Allier fait des efforts d’investissement. - Échanges par produit en valeur (annexe 6) : On peut voir que l’Auvergne a un taux de couverture (exportation/ importation*100) qui est de 108 ce qui signifie que l’Auvergne exporte davantage ses produits qu’elle ne les importe ce qui est une situation favorable. - Taux de création d'entreprises par activité, données départementales (annexe 7) : Le

Si le client est nouveau : l'entreprise s'adressera à tout organisme susceptible de lui donner des informations financières sur le futur client tels que les annuaires spécialisés, les clubs d'exportateurs, les organismes publics de promotion des exportations, les entreprises ou sites Internet spécialisés dans le domaine des renseignements commerciaux, ... Cette dernière catégorie est sans doute la source d'information la plus fiable, mais la consultation de leurs données est toujours payante. Les moyens

plus de 50%. Initialement, il convient de noter que les pays du Nord étaient spécialisés dans les produits manufacturés et les pays du Sud dans les produits agricoles et des industries extractives. Cette répartition trouvait son origine dans les avantages comparatifs de chaque zone mais également dans le « pacte colonial » c’est-à-dire dans la volonté des États occidentaux de trouver dans les pays du Sud des produits non disponibles sur leur territoire dont, notamment, des matières premières énergétiques