Avantages Limites Financement Externe Direct

l’entreprise (correspondant aux décisions tactiques ou administratives d’ANSOFF). Selon PORTER (1980), l’objet de la stratégie est d’acquérir et de conserver un avantage de compétitivité. Il y a deux idées nouvelles dans cette définition : * La stratégie doit être effectuée en permanence (même quand l’entreprise va bien) : veille stratégique pour conserver un avantage de compétitivité ; * La notion de compétitivité : jusque là, on ne parlait que de la compétitivité coût (c'est-à-dire faire moins cher que les

voir feuille. Les entreprises privées - entreprise personnelle: 70% des E françaises (entreprise=personne morale) - entreprises sociétaires (entreprise != personne morale) - SARL: 2 associé minimum, K min: 7500€, responsabilité des associés limité à leur apports - SA: 7 associé, K min 37000€. Deux types de gestion: Président et conseil d’administration (3 et24 personnes) géré par un président: le PDG Le directoire: 5 membres qui dirigent la société et conseil de surveillance (3- 18personnes)

marges arrière et l’augmentation des prix au consommateur. La loi de la modernisation de l’économie 2008 négociabilités des conditions générales de vente. La discrimination entre les distributeurs est possible. On peu vendre a perte mais il y a une limite. • Protection du consommateur o le refus de vente o le délai de réflexion après achat o la fixation et la communication des prix o l’étiquetage de produits`la sécurité informatique des donnée sur les clients Les canaux et les circuits

18/10/2006) Le mécénat et le sponsoring sont encore peu développés. C’est pourtant une excellente façon, pour une association, de diversifier ses ressources. Qu’est ce que c’est ? Le mécénat est un soutien matériel apporté sans contrepartie directe à une association d’intérêt général. Le mécénat est fiscalement considéré comme un don. Le sponsoring ou parrainage est un acte publicitaire : en échange d’un espace publicitaire, une entreprise paye à l’association une somme d’argent ou fournit

ainsi de toucher le plus de clients possibles : nous avons donc choisi de proposer nos services aux entreprises de moins de 250 salariés. Ainsi, en 2007, on ne compte pas moins de 38 600 PME en Ile de France. * Concurrents directs indirects Les concurrents directs à notre projet sont tous les produits ou autre services pouvant se substituer à notre offre : les autres conciergeries d’entreprise telles que TAO Conciergerie, ou Golden Groom. Les concurrents peuvent aussi être des produits comme

aujourd’hui ? 6) Comment se matérialise une politique monétaire ? 7) Sur quels indicateurs se base-t-on pour affirmer que la dette publique d’un État est excessive ? 8) Pourquoi un Etat doit-il contenir sa dette publique ? 9) Qu’appelle-t-on la « finance directe » ? 10) Quelles sont les fonctions macro-économiques d’une banque ? 11) Qu’appelle-t-on parité des taux d’intérêt ? 12) Pour une banque, qu’est-ce-que la transformation ? 13) Comment une banque participe-t-elle é la création monétaire ? 14) Comment

matérielles et physiques souples, des sources de financement à bon marché marché, des produits de qualité répondant aux besoins des clients, des capacités de recherche et de développement de nouveaux p pp produits, une structure organisationnelle et des systèmes de gestion adaptés aux besoins des dirigeants et des marchés. 2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise

aux objectifs particuliers de chacun à travers des stratégies à court, moyen et long termes. Processus de planification des effectifs 1. Opérations préalables : A. Analyse de l’environnement : Cette analyse (environnement interne et externe) permet de prendre connaissances du contexte dans lequel se développe et aura à se développer l’organisation. B. ● Identification des besoins et objectifs : - Sur la base des objectifs globaux => déterminer les besoins éventuels en main-d’œuvre

d’un Système Monétaire International (SMI)  Définitions: - « Ensemble des règles, des pratiques et des institutions visant à organiser et à contrôler les échanges monétaires internationaux en déterminant notamment les modalités de règlement, de financement et d’ajustement des soldes des balances des paiements des pays participant aux relations internationales ». - « Un système monétaire international (SMI) est l’ensemble de règles, des mécanismes et des institutions visant à organiser et à contrôler

…………………………………………………30 C. politique de communication ……………………………………………32 D. politique de prix …………………………………………………………..34 Section III : la communication externe au milieu bancaire III.1 définition …………………………………………………………………36 III.2 Les différentes formes de la communication externe ……………37 III.3 Les principales techniques de communication externe ………….34 III.4 Le budget de communication…………………………………………49 Conclusion du chapitre Chapitre III : La présentation d’AL BARAKA BANK, son environnement