Avantages Multinationale

 Les stratégies des entreprises multinationales Les entreprises multinationales sont celles qui produisent dans plusieurs pays : l’exportation du produit est remplacée par la délocalisation de sa production. Les formes de la multinationalisation complètent les tendances observées dans la croissance des entreprises (modalités de la concentration - horizontale, verticale, ou diversifiées). Le principe est toujours le même : une entreprise devient multinationale pour augmenter son profit en réduisant

actuellement ils existent plus de 70.000 firmes multinationales alors qu’à la fin des années 60 elles n’étaient que 7.000. Aujourd'hui, la plupart des structures sont obligées d’internationaliser leur production sous peine de disparaître, ainsi les firmes multinationales sont devenues des acteurs essentiels et incontournables de la mondialisation. Leurs pouvoirs dépassent le simple raisonnement économique. Les champs d'actions et l'influence de la firme multinationale touchent différents aspects qui peuvent

Introduction : 2 Partie théorique 3 I. Les notions de la multinationalisation: 4 II. Les différentes causes et stratégies de la multinationalisation : 9 III. Les impacts de la multinationalisation : 13 Partie pratique : 15 Cas d’entreprise multinationale (royal air Maroc) 15 I. Présentation : 16 II. Création : 16 III. Filiales : 17 Conclusion : 18 Bibliographie : 19 Wébographie : 19 Introduction : Les entreprises ont toujours cherché, au-delà de la frontière nationale, un

comparatifs dynamiques conduisant au transfert de technologie, l’accumulation du capital humain et l’intensification du commerce international4. Ces avantages dynamiques, souvent connus sous le nom des spillovers, sont liés les uns aux autres, 2 J.L.Mucchielli, 1998 « Avantages compétitifs, comparatifs et stratégiques dans la théorie de la firme multinationale », publié dans l’ouvrage collectif : Investissement international et dynamique de l’économie mondiale. Edition Economica, 1998. 3 Marouane ALAYA

et en voie de développement) cherchent à prendre avantage et saisir les nouvelles opportunités liées à ce contexte nouveau. Le but est l’assurence d’ une croissance capable et garanti du bien être de leur citoyens. L'investissement direct étranger est comme le fer de lance et le moteur de la croissance visée. Ce qui justifie la ruée des pays à l'attraction des multinationales sur leurs territoires. Il existe, donc, les sociétés multinationales comme un bon outil de l’investissement direct étranger

dans un système où les relations de marché s’étendent sur toute la planète et soumettent à une compétitivité directe et constante, où s’y opposent ni plus ni moins que les multinationales. Il sera donc essentiel de saisir qu’est-ce qu’il en est actuellement vis-à-vis ces deux concepts médiatisés, soit les entreprises multinationales et la mondialisation. On saura que ces deux éléments caractéristiques de l’économie moderne se dévoilent sous des situations apparentes, notamment au sein de contextes commerciaux

transversale | | 2) Si l’on se réfère aux structures plus classiques, laquelle semble correspondre à l’organisation du groupe AXA ? La structure matricielle est adaptée aux entreprises dont les activités sont multiples et complexes telles que les multinationales où des découpages d’abord par fonction, puis par métiers et par zones géographiques sont fréquents.. Elle est à la fois centralisée et décentralisée. Elle est composée de départements fonctionnels et de directeurs de produits. La structure met

sécurité des peuples. Les acteurs actuels de la mondialisation - L'Etat - La Banque Mondiale - Le Fond Monétaire Intenational - L’Organisation Mondiale du Commerce Mondialisation: avantages et inconvénients Avantages: Mondialisation = force économique. Développement des multinationales: marché de vente (Chine), emploi, etc. Développement des organismes gouvernementaux : Coopération internationale, Ex. : maintien de la paix et sécurité (ONU) Pour le consommateur, diversité des

12/11/2010 12 novembre 2010 Page 1 RH dans les Multinationales Spécificités et Enjeux René-Pierre Hautbois Trong Hai Ho Nguyen Bachir Ayeva Fabrice Jacquemin 12 novembre 2010 Master MAE 2ème année Page 2 RH dans les Multinationales - Spécificités et Enjeux Introduction Spécificités Caractéristiques des Multinationales: Sites dans le monde entier adaptation aux mentalités/lois locales adaptation culturelle à un pays Salariés de Différentes Nations Enjeux Externes: Implantation

Sciences humaines ------------------------------------------------- La mondialisation 1) Avantages a)Produits moins chers. (Ex : La fraise) b) Découvrir la diversité culturelle (Ex : repas) c)Commerce équitable (Ex : OXFAM) d) Augmentation du travail dans les pays en voit de développements. 2) Inconvénients a)Pollution : - augmentation effet de serre (CO2) à cause des transports - Nuisance sonores + trafics routier difficile - suremballage b) Fraicheur des aliments c)Aditifs