Aventis

l'ordre des pharmaciens. Quant aux contrefacteurs, "ils ne connaissent rien à la médecine, ils regardent juste ce qui est facile à fabriquer et ce qui fait du chiffre", remarque Christine Huber, coordinatrice de la lutte anticontrefaçon chez Sanofi-Aventis. Les pays pauvres les plus touchés Ces contrefaçons sont pour beaucoup destinées aux pays pauvres, notamment l'Afrique, où les besoins en médicaments ne sont pas couverts. "La contrefaçon peut y atteindre 50 ou 60% du marché", constate Stéphane

commercialisation d‘un même produit sous deux marques différentes. Les laboratoires Schwarz Pharma ont lancé en 2004 une version OTC de Vogalène® sous le nom de Vogalib®.2 1 - Parmi les exemples récents, nous pouvons signaler Maalox ® que Sanofi Aventis a soutenu activement par des campagnes de communication grand public et une politique commerciale attractive. 2 - J.-M.PENY « les switchs solutions ou dangers ? » dossier automédication ,novembre 2006.p51 - 64 - Figure 11 : typologies des switches

| 0.7339 | LAFARGE | 0.92 | 1.1298 | LAGARDERE | 0.646 | 1.124 | L’OREAL | 0.88 | 0.958 | LVMH | 0.91 | 1.264 | MICHELIN | 0.887 | 1.128 | PERNODRICARD | 0.449 | 0.264 | PEUGEOT | 0.85 | 0.967 | PUBLICIS | 0.568 | 1.373 | SANOFI AVENTIS | 0.816 | 0.73 | SCHNEIDER | 1.09 | 1.042 | SUEZ | 1.222 | 0.93 | THALES | 0.675 | 1.093 | THOMSON | 1.064 | 1.334 | TOTAL | 0.991 | 0.829 | VIVENDI | 0.858 | 1.21 | VIOLIO | 0,722 | 0,433 | AGF | 0,828 | 1,327 | AIRLIQUID | 1,082

d’épargne salariale : la participation, l’intéressement, le plan d’épargne entreprise (PEE) et le plan d’épargne retraite collectif (PERCO). Sanofi-Aventis : un dialogue sur fond d’une fusion entre les deux groupes Au moment du rapprochement, une différence existait entre les deux sociétés : l’une, Sanofi-Synthelabo était en pleine croissance ; l’autre, Aventis, vivait quelques difficultés. Les négociations ont porté d’abord sur la réorganisation des instances de représentation, mais aussi sur la question

sont de natures variées et leurs volumes peuvent différer grandement en fonction du médicament que le laboratoire souhaite lancer. Etant un générique, les charges liées à sa mise sur le marché sont bien moindres. De plus, étant une filiale de Sanofi-Aventis, une partie des coûts tel que celui des usines de production (machines, ouvriers, responsables, locaux, etc..) ou encore celui des laboratoires, ne sont pas pris en compte. Le budget nécessaire à la réalisation de ce projet est de l’ordre de 550 000

extérieurs. Pour grandir les entreprises peuvent fusionner avec d’autres, opération qui consiste à intégrer dans une seule nouvelle société deux sociétés existantes, qui perdent de ce fait leur personnalité morale au profit de la nouvelle entité, comme Aventis et Sanofi-Synthélabo (doc 1), elles peuvent aussi absorber une autre entreprise, une des deux sociétés absorbe l'autre. Dans ce cas, la société absorbante émet de nouvelles actions qui sont remises aux actionnaires de la société absorbée en échange

mondiaux tel que : Bayer, Dupont, Aventis qui est la 1ère firme phytosanitaire mondiale avec plus de 15 % de part de marché, et cette dernière fait également partie des « big pharma », donc la phytosanitaire est une activité chimique fine proche de la pharmacie à travers le facteur d’innovation qui est intimement liés aux capacités de recherche et de développement pour aboutir à de nouveaux principes actifs, c’est ce qui peut expliquer la place de leader de Aventis sur ce marché. Face à un monde agricole

accords dérogatoirs : accords collectifs moins favorables que la loi. (nombreux en matière de temps de travail) , dirsparition (presque ) de ce principe entre accords collectifs, car il existe plusieurs niveaux d’accords collectifs (ex : aventis : convention aventis, plus convention de la branche chimie) , depuis 2004 l’entreprise prime sur la banche (ce qui est défavorable) pour l’instanc le contrat ne s’applique encore quand quand il est plus favorable. Les fonctions en droit du travail : -

compagnie mondiale de biotechnologies et leader en recherche, développement et production de protéines. Ses dépenses en recherches & développement s’élèvent à 3,8 milliards de dollars en 2008 soit 19% de son chiffre d’affaires. * Sanofi - Aventis (France) Son chiffre d’affaires pour 2009 s’élevait à 7 107 milliards de dollars. * Mercker & Co (USA) * Glaxosmithkline (Allemagne) ------------------------------------------------- Les exportations du secteur pharmaceutique

s'avérer particulièrement dangereux. La plupart du temps, les faux médicaments contiennent peu de principe actif, mais ils peuvent contenir aussi des substances hautement toxiques, c'est ce qu'a déclaré le Dr Robert Sebbag, vice-président de Sanofi-Aventis. Quelques exemples d'effets graves et souvent mortels dans les pays en voie de développement: Au cours de l'épidémie de méningite au Niger en 1995, plus de 50 000 personnes ont reçu des faux vaccins provenant d'un don d'un autre pays qui les croyait