Aventis

importante de l'interface nord-européenne: le Northern Range (havre à hambourg « autoroute maritime » II – Un hinterland dynamique 1- un « couloir industriel » dense L'exemple du port d’Anvers une zone industrialo portuaire BASF Solvay BAYER Aventiis Forrd General Mottorrs Total Esso Monsantto BP Centrale nucléaire ANVERS L’usine BASF de Ludwigshafen, plus grande usine chimique d’Europe (Rhin-Neckar) Mais des foyers en « reconversion » industrielle (souvent sidérurgiques) en tertiaire:

considère que la déduction de la TVA sur les frais de cession de titres n’est pas à exclure purement et simplement. En présence d’une cession de titres, ce lien doit être prouvé. Pour le juge interne, un arrêt de la CAA de Versailles (14 mai 2008 Aventis animal nutrition) à fait sienne la théorie des frais généraux, en reconnaissant que les frais de conseil supportés pour mener à bien l’opération en cause étaient en lien direct et immédiat avec l’ensemble de l’activité économique taxable de la société

mensonge à ce point là ..", a-t-elle ironisé. Les syndicats se sont particulièrement réjouis de l'implication croissante des salariés du privé. Ils étaient bien visibles à Toulouse (Airbus, Capgemini, Continental), Lyon (Rhodia, Renault trucks, Sanofi-Aventis), au Havre avec de fortes délégations de Total, Renault, Cooper, etc. Selon Bernard Thibault, "il y a un élargissement de la présence du privé". L'intersyndicale se réunit vendredi pour prendre de nouvelles initiatives. Elle s'oriente vers une grande

Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d’affaires en recherche -développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L’entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d’un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux ; il prend actuellement une dizaine d’années pour un coût allant de 300 à 800 millions de dollars. Les quatre centres de recherche

grand laboratoires mondiaux.  Pfizer-Wyeth (États-Unis) : 75 milliards de dollars  Merck & Co.- Schering-Plough (Etats-Unis) : 47 milliards  Hoffmann-La Roche-Genentech (Suisse) : 43,10 milliards  Novartis (Suisse) : 41,50 milliards  Sanofi-Aventis (France) : 34,90 milliards L’activité des laboratoires pharmaceutiques et les sociétés de biotechnologie est en croissance. Elle emploie plus de 106 000 personnes en France. En effet le besoin en médicaments est très important du fait : • du vieillissement

économique des localités productrices de matières premières  Lutter contre la contrefaçon des produits pharmaceutiques et contre la corruption au sein du secteur Exemples La plupart des grands groupes pharmaceutiques aujourd’hui comme SANOFI-AVENTIS ou EXPANSCIENCE se fixe des objectifs de développement durable qu’ils mettent en oeuvre à travers différents programmes et initiatives comme par exemple la réduction de 20% des consommations d’électricité, d’eau de gaz et de la production de déchets

dont les produits sont principalement destinés à l'industrie. En outre, Total détient des participations dans des mines de charbon et le secteur de la production d'électricité. Par ailleurs, Total détient une participation financière dans Sanofi-Aventis. En 2012, la production d'hydrocarbures a été de 2,30 millions de barils équivalent pétrole produits par jour. Total dispose également de réserves prouvées de 11,4 milliards de barils équivalent pétrole(2) et possède un portefeuille d’actifs bien

pharmaceutiques Sanofiaventis a collaboré avec Médecins sans Frontières pour organiser la distribution de ses médicaments contre la maladie du sommeil dans cette zone. Les deux organisations ont mis en commun des capacités complémentaires : Sanofi-aventis a fourni les médicaments et l’appui financier nécessaires, tandis que Médecins sans Frontières a utilisé ses capacités médicales et logistiques pour administrer des médicaments jusque dans des zones éloignées. Cette collaboration a permis d’aider

potentiels 21. la valorisation 22. les actions menées par les 5 confédérations syndicales. Ce répertoire a donc été élaboré par l’ORSE, ainsi que les 5 confédérations syndicales et les entreprises adhérentes, dont principalement SANOFI AVENTIS, HSBC, Aéroport de Paris, Groupe Carrefour, TOTAL, Orange, ALSTOM, BNP Paribas, AXA, l’Oréal, PSA Peugeot Citroën et THALES. Le Président de l’ORSE a rappelé qu’en Suède 20 % des femmes faisaient partie des Conseil d’Administration et qu’aucun

objectif est d'exprimer la modernité et l'internationalité en évitant l'usage de la langue maternelle10. Un certain nombre de multinationales ont refusé l'hégémonie de l'anglais comme l'illustrent les propos de Jean-François Dehecq, PDG de Sanofi-Aventis, tenus lors d'un entretien accordé au journal L'Expansion (27 juin 2005) qui lui avait demandé quelle était la langue utilisée dans son groupe, celui-ci répondit : « Ce n’est sûrement pas l’anglais. Une multinationale est une entreprise dans laquelle