Axa Assurance Settat

d’opérateurs (concessionnaires, régies et ONEP). Cette complexité est accentuée par une tarification territorialisée : chacun des 18 opérateurs assume un coût d’achat de l’eau différent. En 2006, ce coût oscillait de 2,15 Dh pour la RADEEC (Ville de Settat) à 4,27 Dh pour la LYDEC de Casablanca. A ce prix d’achat, s’ajoute une surtaxe de solidarité de 0,72Dh /m3, la surtaxe PAGER (destinée à l’ONEP pour l’universalisation du service d’eau en milieu rural) et les redevances des Agences de bassin. De

performance a été réalisée dans un contexte de concurrence accrue avec une forte pression à la baisse sur les marges d’intermédiation. La BMCI a financé des projets d’investissement d’envergure, notamment la construction de la nouvelle cimenterie Holcim à Settat dont le coût d’investissement s’est chiffré à 1,2 milliard de dirhams pour la part locale et 100 millions d’euros pour la part en devise. La BMCI a participé dans ces deux prêts respectivement à hauteur de 300 millions de dirhams et 20 millions d’euros

dirigeantes • CNIA Assurance en chiffres • Performances de CNIA Assurance • Des partenaires de premier plan • CNIA Assurance en 2007 • Rapport financier • Perspectives • Contacts P 2 P 4 P 6 P 7 P 8 P 11 P 27 P 46 P 48 Mot du Président L'année 2007 a été marquée par des choix stratégiques qui renforcent les acquis de CNIA Assurance et lui permettent un développement soutenu et harmonieux. Optimisme et détermination Grâce à la forte implication de nos équipes, CNIA Assurance a atteint ses objectifs

......................................................................................................................................................................... ............................................... 02 05 06 CNIA SAADA ASSURANCE ET SA GOUVERNANCE APPARTENANCE AU GROUPE SAHAM .................................................................................................................................................................................... SYSTÈME DE

d’Honneur Mohamed Benkirane Conseil de Surveillance Au 31décembre 2005 Président Mustapha Faris Membres Christian Aubin Mohamed Hassan Bensalah Mourad Cherif Francis Hartmann Michel Pébereau Jean-Jacques Santini La compagnie d’assurances “AXA Assurance Maroc”, représentée par Daniel Antunes La société “BNP Paribas BDDI – Participations”, représentée par Jean-Jacques Santini La compagnie d’assurances “SANAD”, représentée par Abderrahman Saaïdi Vice-Président Pierre Mariani 05 rapport

du Crédit Lyonnais dans le capital est diluée à 43,2%. 1998 Le Crédit Lyonnais reprend la majorité à 51% du capital social du Crédit du Maroc grâce au rachat de la quasi-totalité des actions détenues par SOFIPAR. 1999 WAFA Assurances rachète la totalité de la participation de la BMCE dans Crédit du Maroc. 2004 La participation du Crédit Lyonnais dans le Crédit du Maroc est transférée à Calyon. Calyon étant la banque de financement et d’investissement née suite à l’apport

3.2. Un potentiel d’offre limité à court terme à la poursuite du programme de privatisations. .............79 2.4. Un rôle mineur dans le financement de l’économie........................................................... 80 3. Le marché des assurances................................................................................................83 3.1. Eléments de cadrage............................................................................................................. 83 3.2. Un

fondateurs étaient des particuliers, la BCM, la Royale Marocaine d'Assurances, la Banque Paribas et la Compagnie Financière Edmond de Rothschild. CFG compte aujourd'hui 125 employés avec un capital de 38 millions de DH détenu à 40% par des assurances (Al Wataniya, AXA Maroc) et 60% par son personnel. Pour accompagner les jeunes banquiers qui forment son directoire, Aziz Akhennouch, PDG de AKWA Holding et d'Afriquia (hydrocarbures), et Driss Benhima, patron de l'Office national de l'électricité (ONE)

documentaires export ; n réémission de cautions pour compte de correspondants étrangers ; n leasing (via Maroc Leasing). En ce qui concerne l’Unité institutionnels et opérations financières, le CIH a convaincu d’anciens et de nouveaux clients (CMM, Axa Maroc, CIMR, Maroc Leasing, Sofac, Gras Savoye) et a renforcé ses partenariats avec les filiales du groupe CDG. Diversification et encadrement des activités de la salle des marchés En 2011, le CIH a mis en place le change à terme au sein de

atomique Agence Marocaine de développement des investissements Association marocaine des investisseurs en capital Association marocaine pour l’industrie et le commerce de l’automobile Association marocaine des industries du textile et de l’habillement Assurance maladie obligatoire Agence nationale des ports Agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise Agence nationale de la réglementation des télécommunications Accords de promotion et de protection des investissements Banque marocaine