Axe de communication

Présentation PowerPointSOMMAIRE1 : Définir le mandat2 : Identifier la cible3 : Axe de communication4 : Budget et ressource5 : Objectifs opérationnels6 : Déterminez vos indicateurs de performances7 : Planifiez vos actions8 : Réalisez vos actions9 : Evaluez les résultats1 : Définir le mandatPour communiquer en toute intelligence auprès de votre audience, encore faut-il définir précisément dans quel but ?L’objectif d’un plan de communication, ou mandat, constitue le point de départ du projet, et orientera de ce

A - COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES DU DOMAINE SECRÉTARIAT AXE DE FORMATION N° 1: Communication (Évaluer au moins 3 objectifs) OBJECTIFS Établir et faciliter la relation de communication S’adapter à l’environnement, au travail en équipe, à une situation de permutabilité des postes de travail Participer à la valorisation de l’image de l’entreprise Réceptionner, trier, diffuser du courrier Rédiger des messages à caractère courant Produire, éditer, archiver des messages et exploiter

lancement de produit AXE GEL DOUCHE FUSION GILLETTE Packaging coloré, graphisme jeune et tendance, ligne dynamique qui rappellent les éléments (feu, glace…) mais également les différents sens, toucher (axe touch, hot fever,) l’odorat (axe thai) et le gout (axe chocolat). La prise en main et aussi idéal grâce a ses lignes dessinées pour insérer les doigts - Marché à maturité - Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. - Communication importante - Gamme large

AVANCEMENT DE L’ÉQUIPE 14 JUILLET 2015 ORDRE DU JOUR Informations sur les Axes : Axe 1 _ CL Axe 2, 3 et 4 _LM Différents points informatifs : * Responsabilités de Catherine et Lyne pour 2015-2016 * Club social (budget 1000$) * Suivi Sugar * Nouveau Frigo * Événements et rencontres importantes à venir AXE 1: ACQUÉRIR ET DESSERVIR DE NOUVELLES CLIENTÈLES DANS TOUTES LES RÉGIONS DU QUÉBEC RÉALISATIONS À CE JOUR •Révision de l’offre de service pour le scolaire •Plan de dev. scolaire et communautaire

AXE HOLD+TOUCH CREAM GEL I. Maxime Van den Berg & Nita Balaj 10CM1 I. Notre avis personnel * S’agit-il plutôt d’un produit haut de gamme, moyenne gamme ou bas de gamme ? On pense que notre produit est moyenne gamme, car il n’a ni les signes d’un produit haut de gamme ni bas de gamme. Il n’est pas un produit bas de gamme car : * Bel emballage * Fond argenté * Motif mat * Effets argenté Il n’est pas un produit haut de gamme car : * L’emballage

Axe Intro et Historique. La marque Axe appartient au groupe Unilever. Unilever est une multinationale néerlando-britannique. Société présente dans une centaine de pays en 2009, c'est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial par la taille. Activité(s) Produits de grande consommation : alimentaire et droguerie Produit(s) Axe/Lynx, Blue Band, Dove, Flora/Becel, Heartbrand, Hellmann's, Knorr, Lipton, Lux, Omo,

d’attribution. Au final : • On a choisi quel axe de communication pour parler du produit (on est sur un fait social? on est sur une performance? ... Quelle promesse? Exemple : l’annonce presse NESPRESSO L’axe de communication : Nespresso «vole» la vedette à George CLOONEY. On pourrait dire aussi «la vrai star, c’est Nespresso». Vous comprenez mieux ce qu’est un axe de communication? C’est l’angle qu’on a choisi pour communiquer sur le produit, et cet angle ou «axe» vaut pour les différentes campagnes

année d’entrée sur le marché, souhaitant commercialiser un produit haut de gamme, nous nous sommes positionnés en tant que tel en adoptant la politique de publicité suivante : « C’est un produit nouveau, soyez les premiers à vous laisser séduire » (Axe 1). OBJECTIFS POURSUIVIS : Allégea est un produit innovant que nous avons choisi de positionner en haut de gamme, ceci expliquant son coût élevé garant d’une haute qualité ainsi que d’une fiabilité à long terme. Dès le début de l’exercice,

 Diagnostic et Recommandations Stratégie de Communication  Diagnostic et Recommandations Stratégie Media 80’s 90’s – 2000 Dernières Campagnes Institutionnelles  2011 Unhate Dernières Campagnes Institutionnelles  2012 – Unemployee of the Year http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zKZ3w_Vg4o8 Séance Créative  Faire la Copy Strategy détaillée pour la nouvelle campagne de Communication  Proposer un Rough Affiche  Définir

Diagnostic, Accompagnement, pilotage 2e édition, Dundod, Paris, 2010 2A. ÉTAPES D’UNE DÉMARCHE Diagnostic du Changement Axe Etude d’impacts & accompagnement Axe Formation Axe Communication Axe Gestion des transformations Axe Gestion des hommes & résistances Cycle d'accompagnement Cycle de pilotage 5)Plan de formation 3) Plan de communication 1) Diagnostic 2) Etude d’impact 6) Analyse socio-organisationnelle 8) Analyse ICAP 7) Tableau de bord des action de conduite