Axe Déodorant

positionnement. élabore par Mme HADEK LAILA 45Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques 3) Positionnement incohérent OFFPPT /CQP POLO Le Marketing - par rapport à l'image de l'entreprise (ou de la marque) : Exemple : le déodorant SPRAY-DRY pour femmes de GILETTE (qui est une marque à connotation fortement masculine). - par rapport au type de produit : Exemple : un positionnement haut de gamme pour une eau de table. - par rapport aux caractéristiques du produit qui

positionnement. élabore par Mme HADEK LAILA 45Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques 3) Positionnement incohérent OFFPPT /CQP POLO Le Marketing - par rapport à l'image de l'entreprise (ou de la marque) : Exemple : le déodorant SPRAY-DRY pour femmes de GILETTE (qui est une marque à connotation fortement masculine). - par rapport au type de produit : Exemple : un positionnement haut de gamme pour une eau de table. - par rapport aux caractéristiques du produit qui

français. Si les groupes leaders, dont certains réalisent déjà plus des trois quarts de leur chiffre d'affaires à l'export, sont bien positionnés, de nombreux industriels de moindre envergure font eux aussi du déploiement dans les pays émergents un axe de développement prioritaire et investissent pour cela dans le redimensionnement de leur outil industriel. Parmi les exemples récents, le groupe L'Occitane en Provence qui concentre sa stratégie à l'export, a étendu, en 2013, les capacités de production

Selon les analystes, ce marché pourrait rejoindre 30% du marché des cosmétiques dans 5 ans. Le marché du bio est divisé en 5 segments : • Produits de soins (crèmes, masques pour le corps et le visage), • Produits de toilette (savon, déodorant, dentifrice…), • Produits capillaires (shampoings, après champoings, lotion…), • Maquillage (mascara, fards à paupières…), • Parfumerie Ce sont les produits de soins qui observent le plus gros chiffre d’affaires : avec 111 millions

repré- Le niveau d’avant-crise n’est toujours pas rattrapé a PRODUCTION PRÉVUE EN 2011 a INDICES DE LA PRODUCTION INDUSTRIELLE base 100 en 2005 115 105 95 85 75 1990 1995 2000 2005 2010 France Allemagne Zone euro Unilever doit céder les déodorants Sanex à Colgate-Palmolive Bruxelles a forcé l’anglo-néerlandais à vendre la marque. Celui-ci récupère des lessives au passage PAR SECTEUR COMPARÉE À 2008 en % Automobile Biens intermédiaires Bâtiment et travaux publics Biens d’équipements Énergie

consommateurs un produit aussi bon mais moins cher. Le prix était donc fixé à 15% moins cher que la marque leader. 4- La communication N’ayant pas la possibilité d’effectuer de la publicité télé, les enseignes de grande distribution ont longtemps axé leur communication sur la publicité à la radio et sur les tracts dans les boites aux lettres des consommateurs c'est-à-dire le marketing direct. La communication sur les MDD et son importance divergent d’une enseigne à une autre. Toutefois, la communication

eaux de toilette et les eaux de Cologne ;  Les produits d'hygiène personnelle qui regroupent notamment les shampoings, les produits capillaires (gels, fixatifs, colorants, etc.), les produits pour le bain, les produits d'hygiène dentaire, les déodorants et anti-sudorifiques ainsi que les produits épilatoires ;  Le maquillage : rouge à lèvres, fards, mascaras et les produits pour les soins des ongles ;  Les produits de beauté et soins de peau : protection solaire, crèmes de soin, etc. B. Qu’est-ce

• Produits de bronzage sans soleil • Produits permettant de blanchir la peau • Produits antirides 2) Produits de toilette : • Savons de toilette • Préparation pour bain et douche (sels, mousses, huiles, gels, etc.) • Déodorants et antisudoraux • Produits de nettoyage • Produits pour le rasage • Produits pour soins dentaires et buccaux • Produits pour soins intimes externes • Poudres pour l’hygiène corporelle 3) Maquillage : • Fond de teint :

dans la symétrie, lorsque les mêmes éléments sont disposés de manière équitable de part et d’autre d’un axe vertical dans un effet de miroir. On parlera alors d’équilibre statique lequel procure généralement une impression de calme. L’équilibre peut également être atteint dans l’asymétrie lorsque des éléments différents mais au poids visuel semblable sont disposés de part et d’autre d’un axe vertical. Les éléments sont alors répartis de telle sorte que leurs poids visuels respectifs se compensent

savon ». Cette activité étant peu marquée par la recherche et l’innovation, la guerre concurrentielle se fait sur les volumes, les prix et non sur la recherche. Quand la technologie est banalisée, simple, L’Oréal n’est pas présent sur ces secteurs (déodorants, bains moussants, savons, …etc.) ». D’après Lindsay OWEN-JONES, PDG de L'Oréal « Une stratégie claire pour une croissance durable : L'innovation au service des grandes marques. Fondé par un chercheur, L’Oréal fait depuis ses origines le pari de