Balisage

de Monoprix p.9-18 1.1. Présentation de Monoprix en général p.9-13 1.2. Présentation de Monoprix de Mantes la Jolie p.14-18 2. Différentes tâches effectuées p.19-25 2.1. Rangement p.19 2.2. Facing p.20 2.3. Implantation p.21 2.4. R.A.O p.22 2.5. Balisage p.22-23 2.6. Réception p.24 2.7. Réunion p.24 2.8. Emploi du temps p25 Conclusion p.26 Annexes 1 p.27 Annexe 2 p.28 Annexe 3 p.29 Annexe 4 p.30 Annexe 5 p.31-36 Annexe 6 p.37 Annexe 7 p.38 Actuellement en première année de Diplôme Universitaire

sensibles à date de limite de vente courte nécessitant une gestion en flux tendu pour limiter les pertes) entraine un nombre de manquants un peu plus élevé le mercredi soir car cette commande est basée sur une semaine de vente théorique. Balisage des prix non conformes L’absence temporaire d'un prix n'est que ponctuelle et je souligne un manque de moyens humains travaillant en nombre limité d'employés. Les heures de travail mensuelles dont je dispose me sont données par mon Responsable

processus le balisage (benchmarking) et les six sigma. Premièrement, le balisage permet de faire des analyses comparatives avec la concurrence. Ce qui permet de distinguer leurs forces et faiblesses sur le marché et de faire ressortir les critères recherchés par les consommateurs. Le but de cet outil est d’améliorer et de rentres les produits Cascade plus performance ou égale aux concurrents. L’analyse peut s’effectuer au niveau des composantes ou du procéder… Par exemple, le balisage a permis a

magasin sont disposés de façon à permettre à tous les clients, petits ou grands d’accéder aux produits. Les produits textiles les plus en vogue sont très visibles et sont complétés de balisage, les produits tels que les baskets se vendent quasiment seul donc sont plutôt installés à l’arrière du textile avec de gros balisage. Enfin les produits premier prix du magasin sont près de la caisse pour inciter à l’achat impulsif. C. Une réelle demande Il existe une forte et réelle demande en matière de

que le chiffre d’affaires durant la période janvier/ octobre 2005 est supérieur au chiffre d’affaires de l’année 2004. Une progression de 26 % est observée. Le linéaire est trop important pour la rentabilité que le rayon dégage. Le balisage est peu important, il est difficile de se repérer. Les différents types de diététiques ne sont pas différenciés. L’implantation par fournisseur rend le rayon illisible notamment dans la diététique quotidienne où les familles de produits sont

fitness ! 3éme partie : Les résultats Page 7 : Des chiffres en forme ! Des résultats toujours en compétition Page 8 : Conclusion Les annexes Page 9 : Zone de chalandise avec les concurrents ( annexe 1 ) Page 10 : Balisage prix barré, prix promo ( annexe 2 ) Page 11 : TG tee-shirt assorti pantacourt ( annexe 3 ) 1ére partie : Présentation enseigne et produit Decathlon à fond la forme ! Decathlon est une société anonyme française qui a vu le jour en 1976 sous

La politique commerciale de l’entreprise p.5 Les techniques utilisées au cours du stage p.6 Propositions p.9 CONCLUSION p.11 ANNEXES p.12 Annexe 1, Couverture du tract p.12 Annexe 2, E-News Carte Maison p.13 Annexe 3, Kit de balisage p.14 Introduction Leroy Merlin, magasin de bricolage et d’aménagement de la maison, né dans le Pas-de-Calais en 1960, est surtout connu pour sa politique de prix, accessibles à tous. L’entreprise met en avant trois atouts majeurs. Le premier

que le chiffre d’affaires durant la période janvier/ octobre 2005 est supérieur au chiffre d’affaires de l’année 2004. Une progression de 26 % est observée. Le linéaire est trop important pour la rentabilité que le rayon dégage. Le balisage est peu important, il est difficile de se repérer. Les différents types de diététiques ne sont pas différenciés. L’implantation par fournisseur rend le rayon illisible. Des produits périmés sont souvent retrouvés dans le rayon.

conception du tableau de bord le rangement et le balisage Avant l ouverture du magasin, le personnel procède au rangement du magasin.En effet, les clients ont tendance a déplacer certains produits. C'est la qu'intervient le personnel pour redisposer le magasin d'une manière stratégique pour facilité la vente de certains produits ou de mettre en place d'importants dispositifs pendant certaines pèriodes se promotion.La deuxième étape est le balisage.Le balisage, c'est ce qui permet d'identifier le produit

) au sein de votre UC. - Analyser les facteurs d’ambiance  : façade et abord du magasin, vitrine, l’entrée (accueil, mobilier, balisage, éclairage, couleurs, odeurs, ambiance sonore) - Analyser la théâtralisation de l’UC  : mise en scène de l’offre commerciale