Bancassurance

deux pôles ( Cf. l’organigramme en annexe 1 ) : ❖ Un pôle opérationnel : organisé en trois directions : 1) une dédiée à la gestion du Courtage 2) une deuxième dédiée à la gestion du Réseau exclusif et de la Bancassurance 3) une troisième appelée Direction technique ❖ Un pôle fonctionnel : regroupant toutes les activités de soutien : DFC , Moyens généraux , Organisation , Contrôle de gestion , … . D/ Chiffres

directions régionales du Royaume. Celles-ci le transmettent à leurs tours aux différentes agences soumises à leurs autorités. L’équipe de l’Animation Commerciale comporte : S’agissant des crédits à la consommation et des produits de Bancassurances, Poste Maroc les commercialise à travers son large réseau grâce aux deux partenariats respectifs avec SOFAC et Wafa assurance. 1-Crédit à la consommation  [pic]

réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 21 pays : en Afrique (Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso) et en Europe (France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne)

permet aux assureurs de comparer leur prix afin de trouver un assureur à un prix avantageux tout en gardant un contact physique. Puis vienne les bancassurances leurs évolution vient d’une part des tarif avec des prix attractif de la facilité pour certains assurées et de la proximité ce qui fait que les vente s’envole pour le secteur de la bancassurance. B. Les NTIC Grâce à une technologie de plus en plus développer le monde évolue et tout ce transforme avec  « la projection des NTIC au devant

entreprises et de l’ingénierie financière, d’émissions obligataires, du capital-risque, de la gestion collective de l’épargne, de l’intermédiation boursière et de financement du commerce international. Les activités du groupe s’étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l’écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d’entre elles en vue de participer fortement à l’amélioration des performances

nouvelles politiques : - Développement d’activité de conseil (aide à l’introduction en bourse), gestion d’actif, banque de financement et d’investissement… - Multiplication d’autres activités : notamment l’assurance (d’où aujourd’hui, la « bancassurance » - Et surtout développement du marché des particuliers pour maintenir l’activité d’intermédiation et développer d’autres sources de PNB.

CONSEQUENCES, FREINS ET PERSPECTIVES OFFERTES PAR LES RESTRUCTURATIONS BANCAIRES 58 Section 1 - Les conséquences des restructurations 58 1) L’apparition de nouveaux acteurs sur le devant de la scène financière 58 a) Le phénomène de bancassurance 58 b) L’émergence des conglomérats financiers 60 2) Conséquences des fusions et acquisitions sur les travailleurs du secteur financier 62 3) Les restructurations bancaires conduisent à une grande prudence 66 4) Conséquences

Investment highlights Perspective de développement de l’assurance « vie », branche très rentable, ainsi que des produits facultatifs. D’ailleurs une évolution importante de l’activité sur ce segment a été réalisée avec la signature de la convention de bancassurance avec la STB. Un apport considérable attendu du partenaire stratégique en matière de savoir-faire particulièrement dans les domaines de l’assurance agricole, l’assurance export et l’assurance vie. VN 10 DT Etat tunisien (59,78%) 1 500 000 149,250

Retail Bank Le Marché des Particuliers Des Progrès sur tous les Fronts Bancassurance >> Des réalisations probantes Comptant parmi les principaux axes de développement stratégique, l’activité Bancassurance réalise des progressions honorables, traduisant ainsi les fruits de la synergie entre BMCE Bank et son partenaire RMA Watanya. Au 31 décembre 2008, le chiffre d’affaires Bancassurance a atteint 1,5 milliard de dirhams, marquant ainsi une progression de 22% avec, par gamme de produit, une

de l’offre IARD pour le développement et l’activité des banquesde détail. A- Une approche globale de la relation client B- Le développement par les filiales d’assurance C- Le développement par le partenariat D- Compléter l’offre bancassurance Conclusion : Attestation Employeur Introduction : Suite à la désintermédiation (fin du privilège qui était conféré aux établissements de crédit de recevoir des dépôts et de les transformer en crédits) dans les années 80, les banques doivent