Bancassurance

encaissées de 1,1% provenant du recul de l’assurance vie, le secteur enregistre en 2005 un taux de croissance de 7,4%, tiré à la fois par la performance du secteur non-vie (+5,7%) et par celle du secteur vie (+13,3%) qui profite du développement de la bancassurance. II. LA BRANCHE « VIE » COMPTE POUR LE QUART DU MARCHÉ La part des primes relative à l’assurance automobile reste considérable, à 35,4% du chiffre d’affaires, Suivent les branches « vie et capitalisation » (24,8%). Viennent ensuite les primes

86 87 91 91 83 5.2. LA CRISE DE LA DISTRIBUTION CLASSIQUE 5.2.1. Une distribution géographique très concentrée : 5.2.2. Déficit en matière de conseil et d’information : 5.2.3. Le réseau des salariés : 90 5.3. LA BANCASSURANCE UN NOUVEL ENJEU STRATEGIQUE 5.3.1. La bancassurance et la distribution des produits d’assurance vie : 5.3.2. L’inquiétude des intermédiaires d’assurance : 5.4. LA CRISE DES REGIMES DE RETRAITE 102 5.4.1. Les principaux régimes de retraite : 102 99 5.4.2. La crise des

autre joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…). Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l’instar des autres pays de beaucoup de pays industrialisés, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement

loi n° 06-04 du 20 février 2006. Les principaux apports de cette loi sont : - Le renforcement de l’activité d’assurances de personnes. - La généralisation de l’assurance de groupe. - La réforme du droit du bénéficiaire. - La création de la bancassurance. 4 L’evaluation De Secteur Algerien Des Assurance- Billel BENILLES - - La séparation des activités vie et non-vie des compagnies d’assurances. - Le renforcement de la sécurité financière. - La création d’un fonds de garantie des assurés

date d'envoi. Le rèe;glement se fait en francs suisses au cours du jour. Offres valables pendant la saison d'hiver 2012/13, sous réserve de disponibilité et de changement de prix. Cette offre vous est proposée par Empruntis.com, votre courtier bancassurance. Pour des raisons réglementaires, tout changement des CGU doit être communiqué aux utilisateurs. Pour cette raison, ce message vous est adressé en dépit du fait que vous ayez exprimé le souhait de ne pas recevoir de message ProSiebenSat.1 Games

services dont ils n’auront jamais l’utilité. Les circuits de distribution à privilégier et pour quelles raisons Dans le secteur des assurances, plusieurs canaux de distribution existent déjà : les agents généraux, les courtiers en assurance, les bancassurances, les mutuelles et les ventes directes dans lesquelles il est possible d’inclure les ventes via Internet. Dans le cadre de la nouvelle offre « packs essentiels », il était essentiel de faire un choix entre ces différents canaux de distribution

du développement de son activité monétique et d’amélioration de l’attrait de ses produits, la BMCE Bank rénove son portefeuille de carte Visa et Mastercard et offre aux clients des solutions sécurisées dotées de la technologie puce. V.3.2. La bancassurance  En collaboration avec la Royale Marocaine d’Assurance (RMA), la BMCE Bank offre des services financiers intégrant des produits de la banque et de l’assurance : par exemple la souscription d'assurance des moyens de paiement (perte de carte, de

10(*) Elle était la banque la plus innovante plus particulièrement dans la gestion des moyens de paiement, elle était la première a avoir lancé la monétique, elle demeure précurseur dans le processus de filialisation de l’activité para bancaire: bancassurance. WAFABANK était organisée sur 4 pôles: · Marché des particuliers et des professionnels · Marché des entreprises et de l’international · Marché des capitaux · Services partagés §2: ORGANISATION, ACTIVITÉ DE LA BCM: 2.1: PRÉSENTATION DE LA

réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 23 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon,Cameroun, Togo et Niger) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas

Agricole : Dans les premières années l’activité se portait exclusivement sur les prêts à court-terme, permettant ainsi aux agriculteurs de vivre dans l’attente de leur récolte 1980-1990 : Dans les années 80, le CA, comme ses concurrents, ajoute la bancassurance à ses services : en 1986 elle se lance dans l’assurance vie et en 1990 dans l’assurance dommage 2003 : Le Crédit Agricole absorbe le Crédit Lyonnais (devenu LCL depuis 2005) Forme juridique | Société Anonyme | Slogan | Une relation durable