Bancassurance

portefeuille…………………………………………………………………………………2 0 Partie III : Service commercial A- Les comptes I- L’ouverture d’un compte……..……………………………………………………………….22 II- Les catégories des comptes.…………………………………………………………………..21 B- Les produits et services I- Produits de la bancassurance……………………………………………………………….....24 1- La gamme épargne……………………………...………….…………………………………24 Sommaire 2- La gamme prévoyance……………………………………………………………………..….25 II- Les packs……………………………………………………………………………………....28 1- DOMINO……………………………………………………………………………………

services proposés aux particuliers et aux ménages 4.2 La fourniture de crédits et d'instruments de placement 4.2.1 Aux entreprises 4.2.2 Aux particuliers 4.2.3 À l'État 4.3 La fourniture de garanties, cautions, et protections diverses 4.4 La bancassurance 5 Typologie 5.1 Par métier 5.2 Par forme de propriété 5.3 Par pays 5.3.1 Aux États-Unis 5.3.2 En France 6 Rentabilité et modèle économique de la Banque 6.1 Gratuité ou rémunération des services bancaires ? 6.2 Le produit net bancaire

activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle cible, Attijariwafa Bank élargit son réseau de 84 nouvelles agences et lance une dizaine de nouveaux produits phares portant sur des Packages, des cartes monétiques et des produits de bancassurance. 2-FILIALES DU GROUPE : Groupe intégré, Attijariwafa bank a développé une offre para bancaire complète via ses filiales spécialisées qui occupent des positions de premier plan dans leurs métiers et constituent un relais de croissance significatif

non-consommateurs absolus : Population ayant des convictions religieuses contre la bancarisation  - La demande actuelle du GBP est constituée de clients particuliers, MDM et professionnels ainsi que d’entreprises détenteurs de produits monétique, de bancassurance, d’épargne, e-banking, de placement, d’engagement, d’investissement..  - La demande actuelle de la concurrence est similaire, une marge d’avance de trois mois sur le lancement de nouveaux produits se fait alternativement entre les banques   -

banque est le premier recruteur français, 3 raisons : * Sur le départ l’entraide (baby-boom) * La diversifié de la banque * Un domaine total internationalisé et fonctionne sur une modèle identique Il n’y a plus de banque -> Bancassurance = la gestion de la banque et de l’assurance et même la distribution. La banque est simplement le distributeur l’assurance, tandis que c’est un assureur qui le gérer BNP + Cardif ? Crédit Agricole + PacifiQ ? Caisse dépagne + CNP + ? Il y a

bancaires actifs. 2 - La banque de proximité des particuliers & entreprises et à l'étranger · Large gamme de produits et services adaptés aux besoins spécifiques de chaque catégorie de clientèle. · Leader dans les domaines de la monétique et de la bancassurance. · Acteur majeur dans la réalisation des plus importants projets d'investissement au Maroc. · Acteur incontournable du commerce extérieur marocain et principal banquier des plus importantes sociétés importatrices et exportatrices du pays. · Large

Principaux Actionnaires Filiales de la BMCE Bank Section 2 : Différents produits de la BMCE Bank Comptes bancaires Crédits bancaires Bancassurances Epargne et Placements La Monétique Le Package Chapitre II : Tâches effectuées au sein de l’agence MED V Section 1 : Présentation de l’agence MED V

Agricole Le Crédit Agricole a été créé en 1894, et a su évoluer pour devenir aujourd’hui la première banque française et européenne. Il a adopté une stratégie d’internationalisation en s’implantant dans 70 pays. Le groupe se diversifier dans la « bancassurance » par croissance interne avec la création de Prédica (assurance vie) en 1986, puis Pacifica (assurance dommages) en 1990. Sur son propre marché, la banque, le Crédit Agricole a racheté le Crédit Lyonnais en 2001 (croissance externe) afin d’atteindre

plus en plus exigeants : ils négocient les tarifs, date de valeur, taux des crédits, …) -L’offre des Banques s’affine pour s’adapter aux besoins de la clientèle. -Banques ont diversifiées leur activité : développement activité de portefeuille, bancassurance Les conséquences prudentielles -Rénovation des traitements comptables des opérations -Mise en œuvre d’un système de contrôle des risques très sophistiqués Les conséquences financières -L’émergence du risque de taux -La nécessité de

caractérisent ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu'au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance