Bank Al-Maghrib

règlement des litiges ; Considérant les dispositions de la loi n° 08-05 abrogeant et remplaçant le chapitre VIII du titre V du Code de procédure civile, promulguée par dahir n° 1-07-169 du 30 novembre 2007 ; Considérant les recommandations formulées par Bank Al-Maghreb et entérinées par l’Association professionnelle des sociétés de Financement pour mettre en place un dispositif de médiation bancaire ; Les sociétés de financement conviennent et arrêtent ce qui suit : A. Principes généraux : Article

libérales ont compris l’importance et la nécessité d’une réglementation de cette activité. C’est ainsi que la nouvelle loi bancaire du 14 février 2006 a renforcé les pouvoirs des autorités de tutelle et de contrôle, exercé essentiellement par Bank Al-Maghrib. Comment se présente, en ce sens, la réglementation inhérente à l’accès à la profession bancaire et attachée à l’opérateur exclusif, la banque, à laquelle l’Etat a confié le soin et la responsabilité de collecter les fonds du public ?

durée restant à courir - lorsqu’elle est inférieur à une année-à l’échéance. La révision du taux s’effectué à la date anniversaire du titre sur la base des taux moyens mensuels du marché monétaire interbancaire tels que calculés et publiés par Bank Al Maghrib. Pourquoi taux révisable ? * Echéance longue (difficulté à anticiper l’évolution future des taux d’intérêt) * Probabilité plus grande de variation des taux intérêts. En effet, pendant la durée – entre 1 et 7 ans – d’un certificat

remédier. Elle constitue à la fois un remède aux multiples dérives du système capitaliste, mais aussi une opportunité à saisir afin de répondre à la forte demande des particuliers, et qui peut s’avérer fructueuse Selon des analystes de la Deutsche Bank : « Cette finance mettrait un peu plus d’éthique, de transparence, et d’équité dans notre système financier dominé par le cercle vicieux de la spéculation et des intérêts » La France a adapté son cadre légal et son système financier afin de mieux accueillir

Bonne nouvelle pour l'économie marocaine. Bank Al-Maghrib (BAM) a décidé d’abaisser son taux directeur de 3 à 2,75%. C’est la première fois depuis mars 2012. Le conseil de la Banque centrale, réuni hier, affirme avoir pris cette décision dans un contexte marqué par la poursuite d’un faible rythme de croissance des activités non agricoles, une amélioration des réserves internationales et une prévision centrale de l’inflation en ligne avec l’objectif de stabilité des prix. «Si la Banque centrale a

Attijariwafa Banque et Banque Populaire….. Introduction……………………………………………………………………. Analyse des résultats d’Attijariwafa Bank ………………………………….. Présentation du groupe …………………………………………………………. Indicateurs financiers ………………………...………………………………… Performances boursières ……………………………………………………….. Indicateurs de gouvernance …………………………………………………….. La gouvernance bancaire d’Attijariwafa Bank …………………………………. Analyse des résultats de la Banque Populaire ……………………………………………… Présentation du groupe ..............

tous les continents. Enfin, pour accélérer le développement de ses activités et consolider sa position de référence sur le marché Marocain, la BMCI a procédé à une opération de croissance externe par le rachat de 99.4% du capital d’ABN AMRO Bank Maroc, en date du 2 Novembre 2001. La nouvelle banque, née de cette fusion, se situe aujourd’hui parmi les premiers opérateurs privés. 2. L’organisation de la BMCI : Afin d’accompagner le développement de ses activités, la BMCI s’est

conception du tableau de bord prospectif 13 Déploiement de l’outil sur le terrain 21 1. Mise en place de la BSC 21 2. Impacts de la mise en place de la BSC 24 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 31 1. Annexe 1 : 2006, un nouveau statut pour Bank Al Maghrib 31 2. Annexe 2 : Organigramme général de la Banque du Maroc 32 3. Annexe 3 : Organigramme de Dar As Sikah 33 4. Annexe 4 : Extrait du livret de Dar As Sikah 34 5. Annexe 5 : BSC du mois de Janvier 2012 37 Table des figures Figure 1 :

2. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) 3. Sociétés de bourse : 4. Dépositaire central (MAROCLEAR) : 5. Autres intervenants : A. L’Association Professionnelle des Sociétés de Bourse(APSB) : B. La banque centrale (Bank Al Maghreb) : C. Les établissements collecteurs - dépositaires : D. La clientèle : III : La société de bourse : noyau du marché 1. Cellule Analyse et Recherche : 2. Cellule Front Office : 3. Cellule Négociation : 4. Cellule Back

modifier la structure financière du passif. A titre d’illustration, donnons quelques indications sur l’importance des augmentations de capital pratiquées par les sociétés marocaines sur la base de statistiques globales établies par Banque Al-Maghrib (Banque Centrale du Maroc) et de données spécifiques aux seules sociétés cotées. Les niveaux d’augmentations de capital observés paraissent relativement modestes en considération des volumes des investissements FBCF (Fabrication Brute du