Bank Al-Maghrib

révision de son mode de calcul entre autres. De fait, les nouvelles modalités de calcul ont exclu la population dont le profil de risque nécessiterait d’appliquer des taux plus élevés pour couvrir le coût du risque y afférent. Par conséquent, Bank Al-Maghrib avait décidé, fin 2006, d’indexer le TMIC sur les taux des crédits à la consommation au cours de l’année civile précédente majoré de 200 points de base au lieu du taux moyen pondéré majoré de 60%. Ainsi, le TMIC est passé de 12,9% en avril 2006

 Rapport de stage d’observation effectué à la BMCE BANK Centre d'Affaires Rabat Année Universitaire 2013/2014 3ème Année Encadré par : Mr MESSAOUDI Réalisé par : ISMAILI Hani TABLE DES MATIÈRES REMERCIEMENTS ……………………………………………………………………….4 INTRODUCTION …………………………………………………………………………5 CHAPITRE 1 : PRÉSENTATION GROUPE BMCE-BANK……………………….6 1.1 HISTORIQUE ……………………………………………………………..………6 1.2 CHRONOLOGIE DES

banque, traitant la transaction, qui lui imposait le cours fixé par Bank Al Maghrib. Le démarrage du marché des changes, s’est effectué le 3 juin 1996 et a été institué par les circulaires de Bank Al-Maghrib et de l’office des changes du 1er Avril 1996 qui se présentent comme suit1 : Circulaires de l’Office des changes N°1633 du 01/04/1996 relative à l’institution d’un marché des changes au Maroc ; Circulaires de Bank Al Maghrib : • N° 61/DAI/96 du 01/04/1996 relative au marché des changes

Cette rubrique comprend les dépôts et prêts d'une banque auprès et d'autres intermédiaires financiers. Il est à signaler que c'est sous cette rubrique qu'apparaissent les réserves obligatoires qui bien qu'indispensables sont des créances sur Bank-Al-Maghrib. Valeurs reçues en pension : Ce poste recense les prises en pension ou achats de valeurs sur le marché monétaire, il correspond à toutes les opérations de trésorerie qu'une banque excédentaire effectue sur le marché monétaire. • Opérations internes

accueilli favorablement le principe de la fixation de garde-fous en matière de taux, mais avait suggéré que le taux maximum soit défini et calculé en tenant compte des conditions objectives d’exploitation des sociétés de financement. Calculé par Bank Al Maghrib sur la base d’une alchimie de crédits et de taux où le poids des crédits octroyés par les banques est prépondérant, le TIMP est tiré irrésistiblement vers la baisse. D’avril 1997 à avril 1999, le TIMP est passé de 12,41% à 10,49% entraînant mécaniquement

1 Groupe Barid Al Maghrib Créé en 1998 en tant qu’établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière1, Barid Al Maghrib (BAM) a été transformé en août 2010 en société anonyme, dont le capital est entièrement détenu par l’Etat. Le groupe BAM est organisé autour de cinq grands métiers : courrier, colis, transport et logistique, activités numériques et services financiers. Certains de ces métiers sont exercés en interne. D’autres sont assurés à travers ses filiales

2.1 Contraintes inhérentes au cadre légal : …………………………...………29 2.2 Difficultés propres aux banques elles-mêmes : …………………………..29 Section 2 : Le cadre réglementaire national : ……………………………….. ...………30 1. Dispositifs réglementaires imposés par BANK AL-MAGHRIB……………………..…30 1-1 Dispositif comptable: Règles de classification et provisionnement des créances en souffrance……………………………………………...……..…30 1-2 Dispositif prudentiel…………………………...……………………………..33 2. Les obstacles à une mise en application parfaite

crédit………………………………… 2- Dispositif prudentiel…………………………………………………… 3- Réglementation comptable……………………………………………..  Chapitre II : Groupe BMCE BANK…………………………………………………… Section I : Présentation Générale de la BMCE BANK…………………………...... Fiche technique…………………………………………………………. Histoire de la BMCE BANK………………………………………........... Section II : Présentation de l’agence BMCE BANK MOHAMMED 5 1- Le Directeur D’Agence……………………………………………………. 2- Le Conseil de clientèle………………………………………………… A- L’ouverture de

points à 21%. Dénotant la concentration du secteur, les trois premières banques, à savoir le Groupe Banques Populaires, Attijariwafa Bank et BMCE Bank, polarisent, à elles seules, 68% des dépôts totaux et 53% des crédits octroyés en 2005. Pour sa part, le réseau national, qui compte à ce jour environ 2 100 agences, est détenu pour près de moitié par Attijariwafa Bank et le Groupe Banques Populaires. Parallèlement à cette concentration, le secteur bancaire évolue également vers une intégration croissante

nous mettrons en évidence la structure du système bancaire marocain à partir des tableaux de bord et des schémas de Bank Al-Maghrib. Section 1 : Organisation et structure du système bancaire marocain Les institutions du système bancaire Marocain sont organisées autour de quatre pôles à savoir: - Des autorités de tutelle et de contrôle des établissements de crédit, (Bank Al-Maghrib, le ministre des finances et les commissaires aux comptes.) - Les organes consultatifs (le Conseil National du Crédit