Bank Austria

Boubker Jai Mars 2008 © 2008 Attijari Finances Corp. Sommaire Page Section I Section II Section III : : : Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation de la région maghrébine L’intégration des systèmes financiers 2 10 14 Présentation 1 >> Section I : Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation et positionnement du groupe Vision stratégique Présentation et références de Attijari Finances Corp. Le développement régional du groupe Section

SOMMAIRE Introduction Chapitre I : Présentation d’Attijariwafa Bank I- Historique ; II- Fiche technique ; III- Filiales ; IV- Actionnariat ; V- Présentation de l’agence Azrou ; VI- Produits et services. Chapitre II : Tâches effectuées I- Le chargé de compte ; II- Le chargé de compte principal ; III- Le chargé de clientèle. Conclusion Liste des figures : Figure 1 : Fiche technique ; Figure 2 : liste des filiales ; Figure 3 : Répartition du capital ;

suivantes virent la croissance de la Royale Marocaine d'Assurances fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d’Assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée des partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d'Assurances. L'absorption

de 4 autres, les unes étant d'origine indépendante et les autres d'origine bancaire. Les années 90 sont marquées par l'intérêt des banques pour le secteur du crédit à la consommation. BCM, BCP (6 entités régionales), Société Générale, BNDE, BMCE Bank créent, après Wafaa banque, leurs filiales spécialisées. Le nombre de sociétés spécialisées se réduit progressivement à partir de 1996 (législation et réglementation, stratégie des actionnaires). En effet, d'une part, depuis que les sociétés

Monsieur le Directeur, Dans sa livraison du 23 mars 2008, Maroc Hebdo International a publié un article, sous la signature de Aissa Amourag, intitulé Ces banques frileuses, illustré d’une photo de la cérémonie de présentation des résultats de BMCE Bank et dont la légende indique Othman Benjelloun, Président du GPBM, les banques marocaines ne prêtent qu’aux riches. Au nom du Groupement Professionnel des Banques du Maroc, je vous prie de publier, dans le prochain numéro de votre hebdomadaire, la mise

Tunisie 6  Attijari international Bank- Bank offshore  Banque internationale de Tanger - Bank offshore  BMCI- Banque offshore- Groupe BNP  Société général Tanger offshore  BMCE Bank –Bank offshore  Chaabi international -Bank offshore 8 Alubaf International Bank  Citibank (offshore)  Beit Ettamouil Saoudi Tounsi (Best Bank)  Loan and Investment Company  North African International Bank  Tunis International Bank  Tunis International BANK  Union Tunisienne de Banque. Les éléments

la parole à la représentante du MC au Bangladesh. Popine ---> Céline: En France, nous pouvons constater que le MC n'est arrivé qu'en 1989. Maria Nowak a voulu mettre en œuvre une Grameen Bank Française. Ainsi, L'adie a vu le jour. Popine ---> Céline: Contrairement à la Grameen Bank, le MC est destiné qu'à un seul individu se situant en bas de la pyramide social, ces individus se situant en bas de cette pyramide pourront donc crée leur propre entreprise.Popine ----> Céline:

professionnels pour définir ce qu'est le microcrédit. Les uns, influencés par les dirigeants du Sommet mondial de Washington, estiment que tout crédit de plus de 100 $ US n'est plus du micro-crédit. Les premières expériences de crédit de la Grameen Bank et des organisations prêtant aux femmes pour le petit commerce ou des micro-projets se rangent dans cette catégorie. Les autres, et ce sont les plus nombreux, prêtent des sommes, en monnaie locale, allant de100 à 5.000 voire 10.000 $US et plus et considèrent

bénéficiaires passifs d’une aide sociale telle que les dons. Les montants de ces micro-crédits ne sont pas très élevés au niveau de la somme prêtée. Ils sont destinés à de petits projets productifs. Le montant moyen d’un prêt auprès de la Grameen Bank est d’environ 60 euros. Cette somme, qui à première vue semble modique, a été nécessaire et suffisante à de nombreuses personnes pauvres du Bengladesh pour pouvoir débuter ou développer une activité génératrice de revenu. L’investissement de base

prix Nobel de la paix Revue d'économie politique Michel Lelart La Banque de Suède a attribué en 2006, dix ans après le premier sommet du microcrédit à Washington, le prix Nobel de la paix à Muhammad Yunus fondateur, il y a trente ans, de la Grameen Bank au Bangladesh. La Banque centrale suédoise a montré par ce geste hautement symbolique tout l'intérêt qu'elle porte aujourd'hui à la finance solidaire. L'établissement créé par M. Yunus est désormais une institution de microfinance de dimension internationale