Bank of Scotland

une erreur de politique monétaire car la crise était déjà grave. La banque du Japon pratique depuis très longtemps ( « the last decade »)une politique de taux zéro. Le taux directeur est fixé depuis longtemps à 0,1%. La banque d’Angleterre (BOE : bank of England) a baissé son taux directeur face à la crise et est à 0,5%. Sur 4 banques centrales dans le monde, la plus prudente est la BCE qui n’a pas voulu baissé son taux directeur en dessous de 1%. C’est le débat sur la trappe à monnaie, la trappe

et (1) Cf. § 1.3.2.3 Chaîne électrique et ingénierie. 29 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE LES ACTIVITÉS citoyen comme le projet « Adhaar » (numéro unique) géré par l’entité Unique Identification Authority of India (UIDAI) du gouvernement indien utilisant les biométries empreinte et iris. participe activement à leurs groupes de travail visant à faciliter et à rendre plus sûr le voyage aérien tout en apportant plus de confort au passager. Safran prépare

combustibles, ainsi que la mise au point de caractéristiques qui permettront d’améliorer la souplesse opérationnelle de ces équipements. Le Secteur est en outre impliqué dans divers projets, partiellement financés par l’Union européenne et le Department of Energy américain, pour développer des matériaux adaptés aux centrales à vapeur à très haut rendement et qui doivent pouvoir fonctionner à des températures de vapeur pouvant dépasser 700 °C. Alstom concentre ses recherches sur les méthodes de fabrication

de défaut, dans ce secteur particulièrement faible, de respectivement 0,2 % pour les ABS (créances commerciales) et 0,1 % pour les RMBS (immobilier résidentiel). P. W. LES ÉCONOMISTES RÉAGISSENT Ambivalent Gilles Moec, économiste chez Deutsche Bank Notre scénario d’une hausse de 25 points de base du taux refi au premier trimestre de 2013 n’est pas en contradiction avec le ton adopté par Mario Draghi. Sur les taux de dépôts négatifs, le président de la BCE s’est montré assez hésitant, évoquant

Eric Besson, le ministre de droit à une heure d’appel ou tions. l’Industrie, et Frédéric Lefebvre, 119 SMS. Deux fois mieux que le secrétaire d’Etat à la Consom- l’ambition du gouvernement… CAGNOTTE. Le tarif social pour mation, pour réfléchir à des of- D’ailleurs, nos deux ministres ne Internet est une autre épine dans fres ciblant les plus démunis, font-ils pas fausse route avec le pied du gouvernement. Cette n’étaient pas franchement dis- leur offre de trente minutes ? fois, les ministres auraient

avant de trouver des relais de croissance en Europe continentale à la fin des années 1990. L’influence du modèle Southwest apparaît comme une évidence. En 2004, on dénombrait plus d’une vingtaine de compagnies "Low Cost" en Europe Air Berlin, Air Scotland, Basiq Air, BMI Baby, EasyJet, GermanWings, Germania, Iceland Express, Jet 2, MyTravelLite, Ryanair, Sky Europe, Sterling European, Virgin Expres, Volareweb …, - les principales étant : Ryanair, 23 millions de passagers, 1074 M€ de CA et 2288 employés

des programmes de validation et de test, révèlent des performances accrues pour les marchés nord-américains de 50 Hz et de 60 Hz. Le Secteur Thermal Power est impliqué dans divers projets, partiellement financés par l’Union européenne et le Department of Energy américain, pour développer et valider des technologies à même d’améliorer le rendement et de réduire les émissions des centrales à charbon. L’accent est également mis sur l’intégration et les délais de fabrication, avec des méthodes et des outils

Comportement manifeste de firmes comme l’assureur américain AIG n°1 mondial à la fin 2008 (nationalisé un temps) ou le groupe automobile GM mis en faillite et sauvé des eaux grâce à la puissance publique. En GB, l’illustre et prospère RBS Royal Bank of Scotland a fini partiellement nationalisée, après des déconvenues magistrales et un management de ses dirigeants parfaitement indécent (salaires, avantages, bonus etc) Il est bon de rappeler que la financiarisation de l’économie mondiale à travers les

(section 1.1.2). a Source: Affaires économiques et financières de la Commission européenne (2009), Economic Crisis in Europe: Causes, Consequences and Policy Responses, Bruxelles. Gros, D. (2012), Macroeconomic Imbalances in the Euro Area: Symptom or cause of the crisis?, Note d'orientation du CEPS, 2012. Adresse consultée: "http://www.ceps.eu/book/macroeconomicimbalances-euro-area-symptom-or-cause-crisis". Graphique 1.1 Rendements à long terme des obligations d'Étata (%) 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6

mandat : 20.01.2009). I DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 - CNP ASSURANCES I 35 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Organes d’administration et de Direction Jean-Paul BAILLY Né le 29 novembre 1946. École polytechnique, Master of Science in Management. Adresse professionnelle : La Poste, 44 boulevard Vaugirard, 75015 Paris. Après avoir été Vice-Président du Conseil de surveillance de CNP  Assurances à compter de novembre  2002, Jean-Paul Bailly a été nommé administrateur par