Bank robbery

Remerciements L‘élaboration de ce rapport, viens parachever cette période de stage de fin d‘étude au sein d‘ATTIJARIWAFA BANK, pour l‘obtention d‘un Master Banque et Marchés Financiers à l‘Université Hassan II de Casablanca. Ce pourquoi, je tiens à remercier dans un premier temps, Mr. BENNIS Mohamed, pour la confiance qu‘il m‘a accordé et tout le temps qu‘il m‘a consacré tout au long de cette période. Participant à l‘acheminement de ce rapport, en m‘encadrant et orientant mes travaux. Je tiens à

tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant un mois au sein d’ATTIJARI WAFA BANK. Je remercie dans un premier temps , Mme Laila Tmiri , Responsable d’agence d’Attijariwafa Bank , pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport qu’elle m’a apporté lors des différents suivis d’une part , et d’autre part pour son accueil et la confiance qu’elle m’a

D’AFFACTURAGE Deux grandes catégories: -L’affacturage local ou domestique -L’affacturage international L’AFFACTURAGE AU MAROC SON HISTORIQUE Le factoring fait son entrée au Maroc en 1988 par Maroc Factoring créée par BMCE , en 1995 attijariwafa Bank emboîte le pas avec attijari Factoring, puis la BMCI en 2000 , la société générale en 2009 et la banque populaire en 2010. Le factoring est défini par la loi bancaire du 34-03 du 14 Février 2006 comme toute convention par laquelle un établissement

ensemble. Ceci afin de permettre au lecteur une réelle compréhension de l’environnement, de l’organisation et des activités de Attijariwafa Banksur le marché marocain. Sommaire : Partie I : Présentation générale Présentation général d'Attijariwafa bank......................................................................................5 1- AttijariwafaBank EN BREF…………………………………………………………………………………………...5 2- Présentation de l'agence d'accueil……………………………………………………………………………….7 3- Produits et services

dédié à la bancassurance. Par ailleurs, afin de maintenir notre leadership en matière de qualité de service et d’améliorer sensiblement notre productivité, nous avons créé Euro Afrique Informatique (EAI), une joint-venture commune à RMA WATANYA, BMCE Bank et le Groupe Crédit Mutuel qui a pour mission de donner corps au Schéma Directeur Informatique. Le développement de nouveaux produits et de nouveaux services, priorité de nos efforts, s’est concrétisé par le lancement de deux innovations sur le marché

financiers. Ces individus représentent la majorité de la population mondiale. Malgré que les services informels existent depuis longtemps, le micro-crédit est véritablement né en 1970 par la création de la première institution de micro-crédit la Grameen Bank dont le fondateur est « Mohamed Yunus ». Au cours des vingt dernières années, un large panel d'institutions, principalement des organisations à but non lucratif, sont apparus ayants pour principale vocation la lutte contre la pauvreté. Ils ont

d’assurances « vie » et « capitalisation ». La bancassurance revêt toutefois une importance nuancée selon les entreprises du secteur et dépend de la solidité du réseau bancaire auquel elles sont liées : on constate qu’Attijariwafa Bank (36,7% de part de marché), BMCE Bank (25,6% de part de marché) et le Groupe des Banques populaires (18,3% de part de marché) réalisent, à eux trois, 80,6% du chiffre d’affaires bancassurance du marché (contre 76,7% en 2005) en termes de primes émises et 69,8% des commissions

................................................6 I Banque Commerciale du Maroc……………………………………………………………………………7 II Wafabank…………………………………………………………………………………………………....... III Organigramme d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………………… IV Fiches techniques d’Attijariwafa Bank …………………………………………………………………..8 V Description des taches………………………………………………………………………………………. CHAPITRE II : FILIERE PRODUCTION……………………………………………………………………..10 I Opération de retraite espèce………………………………………………………………………………11

marché de l'assurance vie depuis que l'article 5 de la loi précitée a étendu le champ des opérations qu'elles sont autorisées à pratiquer. (3) Publié au B.O N° 5054 du 7 novembre 2002. page 1154. (4) Revue d’information de la BMCE BANK, N° 282, novembre - décembre 2005 En effet, si elles ne peuvent exercer directement une activité de production de produits d'assurance, à l'exception des activités de caution, elles peuvent cependant créer des filiales d'assurance ou

A- Organisation et fonctionnement B- Les informations exigées aux sociétés cotées en bourse C- Contrôle de l’information Section IV : Pacte d’actionnaires et action de concert Cas pratique : L’AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE DE BMCE BANK I : OBJET DE L’OPERATION 1- Cadre de l'opération 2- Objectifs de l’opération II : CARACTERISTIQUES DE L’OPERATION 1- Montant de l’opération 2- Renseignements relatifs aux titres à émettre 3- Bénéficiaire 4- Intermédiaires