Bank

................................................6 I Banque Commerciale du Maroc……………………………………………………………………………7 II Wafabank…………………………………………………………………………………………………....... III Organigramme d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………………… IV Fiches techniques d’Attijariwafa Bank …………………………………………………………………..8 V Description des taches………………………………………………………………………………………. CHAPITRE II : FILIERE PRODUCTION……………………………………………………………………..10 I Opération de retraite espèce………………………………………………………………………………11

100%. Ayant pour précurseurs la pratique de prêt sur gage à taux faibles ou nuls avec les Monts de Piété ou les Mutuelles des crédits agricoles, au XIXème siècle. Le système de microfinance fut ensuite développé par Muhammad Yunus avec la Grameen Bank crée au Bengladesh en 76 où des crédits sont accordés à des groupes de femmes pauvres avec un taux d’intérêt annuel de 20 % pour un remboursement de 98% des montants prêtés. Les pays industrialisés ont connu, tout comme les pays en développement

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de Fin d’études CYCLE NORMAL 4ème ANNEE 2004 / 2005 LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ET LA CRÉATION DE VALEUR (CAS DE BMCE BANK) Lieu du stage : Capital Conseil Elaboré par : M. Abderrahman HABIBI Encadré par : A l'ISCAE : M. Abdelghani BENDRIOUCH A Capital Conseil : M. Mehdi Jalil DRAFATE La communication financière et la création de valeur ISCAE A mes chers et adorés Parents A ma source de vie, à mon premier

AVANT PROPOS 1/ PRESENTATION GENERALE D’ATTIJARI BANK Créée en juillet 1968 dans la région du sud tunisien, sous le nom de « Banque du Sud », la banque a Contribué depuis sa constitution au financement de l'économie nationale, et a étendu sa représentation sur l'ensemble du territoire tunisien. Fin 2005, le consortium Andalumaghreb constitué de Grupo Santander et Attijariwafa bank a acquis 53,5% du capital de la Banque du Sud. Sur décision du Conseil d’Administration

features of a true «Bank of Solidarity»  333      Ridha Gouia  d’une  «Banque  de  Solidarité»  et  ce,  après  avoir  exposé  au  préalable  les  principes de la microfinance d’un côté  et  de  la  Grameen  Bank  comme  modèle  de  base  des  institutions  de  microfi‐ nance à l’échelle mondiale, d’un autre  côté.    Mots clés   Chômage, Microfinance, Pauvreté.  and  that,  after  having  exposed  micro‐ finance’s principles beforehand on one  hand  and  of  the  Grameen  Bank  as 

social En vue de protéger les déposants et leur procurer une certaine garantie morale, le législateur a obligé les banques de justifier d’un capital minimum ou d’une dotation dont le montant est déterminé par le Ministre des Finances, après avis de Bank Al Maghrib et du Comité du Crédit et du Marché Financier. En application de l’arrêté du ministre des Finances du 8 juin 1989, ce minimum est fixé actuellement à 100 millions de dirhams avec obligation pour les banques de s’y conformer avant le 31

prix Nobel de la paix Revue d'économie politique Michel Lelart La Banque de Suède a attribué en 2006, dix ans après le premier sommet du microcrédit à Washington, le prix Nobel de la paix à Muhammad Yunus fondateur, il y a trente ans, de la Grameen Bank au Bangladesh. La Banque centrale suédoise a montré par ce geste hautement symbolique tout l'intérêt qu'elle porte aujourd'hui à la finance solidaire. L'établissement créé par M. Yunus est désormais une institution de microfinance de dimension internationale

comment et pourquoi de la bancassurance.Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassuranceEt pour terminé, comme troisième partie on propose une étude de cas de la BMCE Bank  pour donné une description détaillée de cette nouvelle activité au Maroc     Projet de fin d’études Chapitre I : LA BANQUE   1.1 – Présentation du système bancaire Marocain : 1.1.1 – Historique L’ouverture des premiers guichets bancaires

500 200 000,00 | ATLANTA | 60 190 436,00 | 118,00 | 7 102 471 448,00 | WAFA ASSURANCE | 3 500 000,00 | 1 899,00 | 6 646 500 000,00 | Banques | | | 135 117 295 616,00 | ATTIJARIWAFA BANK | 192 995 960,00 | 257,50 | 49 696 459 700,00 | BCP | 66 098 248,00 | 240,00 | 15 863 579 520,00 | BMCE BANK | 158 751 390,00 | 258,00 | 40 957 858 620,00 | BMCI | 13 278 843,00 | 920,00 | 12 216 535 560,00 | CDM | 8 338 176,00 | 816,00 | 6 803 951 616,00 | CIH | 22 806 930,00 | 420,00 | 9 578

d’assurances, contre 674, en 2009). La production moyenne par agence est en baisse de 7,5%(0,99 MDH contre 1,07 MDH). ▪ Le nombre d’agences bancaires, Barid Al Maghrib exclu, est passé de 3.557 à 3.851 unités. Les 3 premières banques (BP, AttijariWafa Bank, BMCE Bank) totalisant, en 2010, 52,7%, de l’ensemble du réseau bancaire contre 62%, en moyenne, de 2007 à 2009 : Les diagrammes ci-après donnent une évolution de la répartition du nombre de points de vente, par type de réseau de distribution (agences