Bank

prudentielles resserrées, souffrent toujours de difficultés de gestion en dépit de la mise en place de plans de redressement. Il faut noter que l’année 2003 à été marquée par la naissance d’un champion national de la banque et de la finance : Attijariwafa bank, une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines de renoms ayant accompagnées le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Elle est issue de la fusion de la Banque Commerciale

loans and financial services and facilities to people with low income who don’t have access to traditional banking system. Usually traditional banks not provide financial services to people with little or no cash income. However risks exist because the bank has little recourse against defaulting borrowers.  Help for the development of a country’s financial system  It is believed that this system will give a chance to poor people to get out of poverty: providing poor people the capital they need to

sociale de l’entreprise (rse). Conseil d’Admisnitration de siFe Morocco Majid Kaïssar el Ghaib siFe Morocco Chairman Mostafa terrab President and C.e.O OCP Group Anass Alami Managing Director CDG Group Brahim Benjelloun-touimi Managing Director BMCe Bank Ghita Lahlou Managing Director CniA sAADA Assurance Aziz Bidah Partner in Charge PriceWaterhouseCoopers Larbi Belarbi Vice-President renault Maroc service imad Benmoussa Morocco & equatorial Africa Franchise Director Coca-Cola export Company Karim

1959 en tant que banque publique 1972 : 1ere banque installer a l’étranger (PARIS) 2 ans après : l’introduction en bourse en casa. 2014 : élue meilleur banque au MAROC par magazine EMEA Finance 3eme Africain Banking AWARD  Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources voire l’amélioration de sa productivité. Diagnostic externe et interne et externe : Diagnostic externe du secteur : PESTEL POLITIQUE Plan de soutien

contexte, essayons de distinguer les différents modèles bancaires existants au Maroc : 3 Analyse du marché des particuliers au Maroc : Cas du Secteur Bancaire Profil 1 : Attijariwafa bank et BMCE bank, des banques universelles par excellence : Les modèles bancaires des groupes Attijariwafa bank et BMCE bank reposent sur l’existence de plusieurs métiers, allant de la banque de détail à la banque des marchés, en passant par la gestion collective. Ces deux groupes bancaires disposent de plusieurs

d’autres élèves de son école l’ont fait avant lui. La Parmiter’s Grammar School fournit régulièrement à la City un petit contingent d’employés de banque - un ancien a même fini 4 Judith H. Rawnsley, Total risk. Nick Leeson and the Fall of Barings Bank, New York, Harper Collins Publishers, 1995, p. 72. Traduit par l’auteur. 5 Nick Leeson, Trader fou. Autobiographie, Paris, Jean-claude Lattès, 1996, pp. 37-38. 6 « Ordinary Level » : diplôme de fin de premier cycle au secondaire. 7 « Advanced Level

temps. A grand renfort de slogans et de communiqués de presse, les Nations unies célébraient, en 2005, l'année internationale du microcrédit. Quelques mois plus tard, le professeur d'économie bangladais Muhammad Yunus et son organisation, la Grameen Bank, recevaient en 2006 le prix Nobel de la paix, pour avoir inventé la microfinance «moderne». Au fondement de ce double sacre, la même conviction: une révolution économique sans précédent était en cours. La micro finance se répandrait comme une potion

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) Le capital de la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR (BMCE BANK) est contrôlé à hauteur de 10% par un groupe étranger *La structure du secteur bancaire marocain * fait apparaître quatre catégories d’établissements : Les banques de dépôts classiques : ATTIJARIWAFA BANK, la BMCE, SGMB, crédit agricole… Le CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC (CPM), leader historique du secteur, Organisme public particulièrement concerné

consulter le document :Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) sur le site web suivant : www.pnud.org 1 2 Il est reconnu que l’apparition et la diffusion de la micro finance de par le monde doivent beaucoup à l’expérience de la Grameen Bank du Bangladesh, qui remonte à 1976, et à son fondateur le Professeur. M. Yunus. Un premier élan a été donné à la micro finance lors du premier Sommet du Microcrédit de Washington en 1997, en la médiatisant davantage et en la présentant à l’ONU comme

Par la suite, c’est Mohammed Yunus, jeune professeur d'économie, qui a institutionnalisé la pratique en développant au Bangladesh en 1976 la Grameen Bank qui accorde des prêts à des personnes vivant sous le seuil de pauvreté, en utilisant son propre salaire pour prêter à quelques femmes autour de Dhaka, au Bangladesh. Très vite, la Graamen Bank est rebaptisée la banque des pauvres et des exclus. En 1997, la première campagne internationale du microcrédit est lancée. En 2006, Mohammed Yunus et son