Bank

lutter contre les usuriers locaux qui prêtaient à des taux exorbitants, ensuite pour aider une population fragilisée à gravir l’échelle socio-économique. Ainsi, Mohammad Yunus, surnommé « le banquier des pauvres » est le père fondateur de la Grameen Bank, 1ère institution de Microcrédit au Bangladesh et prix Nobel pour la paix en 2006. Le modèle qu’il a mis en place, celui d’octroyer des crédits aux pauvres microentrepreneurs, a été exporté partout dans le monde; énormément dans des pays en voie de

microcrédit, mais aussi micro-assurance, micro-épargne et micro-transfert. La microfinance telle que nous la connaissons était une initiative marginale lorsque Muhammad Yunus fonda l'un des principaux organismes de microcrédit dans le monde, la Grameen Bank (1976). Mais elle connaît une consécration planétaire depuis: reconnue comme moyen potentiellement efficace de lutte contre la pauvreté dans le monde par l'ONU lors du lancement des Objectifs Millénaires pour le Développement en 2000, elle a ensuite

quotidien de la vente des œufs. Le but était d’intégrer ces personnes dans une dynamique économique et d’amorcer un changement de mentalité : L’expérience fut couronnée de succès et c’est en 1978 que Mohamed Yunus va créer sa propre banque, la Grameen bank (en français banque du village) : C’est la naissance du concept du microcrédit qui n’a cessé de se développer dans les PED avec aujourd’hui 100 millions d’allocataires. Le microcrédit, conçu à la base pour les pays pauvres va s’étendre à travers

placement sûr C’est la condition première de votre choix : vous devez avoir la certitude que votre placement en vue de votre retraite est entre les mains d’un organisme gestionnaire solide avec un avenir établi. Par son appartenance au Groupe Attijariwafa bank, Wafa Assurance est à même d’être le partenaire durable pour votre retraite. ‚ Voici pourquoi ils ont choisi Age d’Or 25 ans 30 ans 35 ans 40 ans 45 ans 50 ans 300 500 800 1.000 1.500 2.000 245.609 294.060 325.966 265.904 232.488 136

l’assurance. Elle a vu sa croissance fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée avec la présidence d’Othmane BENJELLOUNE. Le point d’orgue de l’activité de RMA est, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’un consortium de partenaires de renom. Après avoir accompli avec succès l’intégration aussi bien juridique qu’opérationnelle des deux compagnies, cette année sera consacré à la consolidation des structures post-fusion par l’instauration

-Zone secondaire : Des appartements, une cité populaire, un café, un taxiphone, une pizzeria, un centre de formation, une salle des fêtes. -Zone tertiaire : -Une boulangerie, l’hôpital, une maison de retraite, des lycées, des banques (BIAT, ATTIJARI BANK, ATB), des agences d’assurance, des restaurants, des épiceries, un campus universitaire. | Les Atouts | Les Contraintes | Accessibilités | -Parking-Station d’autobus 50m-Se situe dans un complexe commercial-habitat. | -Une seule entrée | Attractivités

Marocaine d'Assurances, qui a vu sa croissance fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le point d'orgue de notre activité a été, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. Via les filiales BMCE Bank et Royale Marocaine d'Assurances, et accompagnés des partenaires Commerzbank et UBP, le Groupe, a procédé au rachat des parts du GAN dans Al Watanya et l'Alliance Africaine d'Assurances en décembre 1998. Le

Executive Director/Legal Counsel: International Helsinki Federation for Human Rights (IHF) Wickenburggasse 14/7, A-1080 Vienna, Austria Tel: (+43-1) 408 88 22, Fax: (+43-1) 408 88 22-50 E-mail: office@ihf-hr.org Internet: http://www.ihf-hr.org Bank account: Bank Austria Creditanstalt 0221-00283/00 © 2002 by the International Helsinki Federation for Human Rights and IHF Research Foundation. All rights reserved. 3 Acknowledgements The IHF would like to express its profound gratitude to Stefan

BASEL II Promotion 2009 I. BACKGROUND Capital requirements rules state that credit institutions, like banks and building societies, must at all times maintain a minimum amount of financial capital, in order to cover the risks to which they are exposed. The aim is to ensure the financial soundness of such institutions, to maintain customer confidence in the solvency of the institutions, to ensure the stability of the financial system at large, and to protect depositors against losses. The

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