Banque commerciale du Congo

(médaille d’or) * Démarrage : 1770-1810, au moment où la France est en pleine effervescence industrielle. * Position géographique * Tailles du marché : taille relativement réduite en Belgique et en Suisse. * Rôle de l’Etat ( et des banques) * Variétés politiques : les partis politiques vont s’identifier au parti libéral. Fertilité sur le plan des idées politiques. * Evolutions contrastées. Figures emblématiques : 1) Liévin Bauwens (1769-1822) * « Importateur » à

Transcription Interview avec Monsieur Jean-Claude Masangu Mulongo Gouverneur de la Banque Centrale du Congo République Démocratique du Congo Avant les élections présidentielles, il y a eu un point d’achèvement qui était quelque chose d’important pour la RDC. Sachant que la crise 2008 était très dure pour la RDC car c’est un pays qui dépend fortement des matières premières, globalement aujourd’hui, qu’est-ce que vous voyez comme priorités pour la RDC ? Nous avions un niveau d’endettement

DEVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DU SECTEUR MARITIME EN REPUBLIQUE DU CONGO Rapport Final -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, D’AGRICULTURE ET DES METIERS DE POINTE-NOIRE : 665 : 94.12.80. : 94.07.13 E-Mail : infocom@cciampnr.org www.cciampnr.org 3, BOULEVARD GENERAL DE GAULLE REPUBLIQUE DU CONGO ----------------LABOR IMPROBUS OMNIA VINCIT   Ce projet

PIRI CONGO – ONUDI Brazzaville 2012 Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel République du Congo PROGRAMME INTÉGRÉ DE RELANCE INDUSTRIELLE PIRI – CONGO Projet de la République du Congo SE/PRC/07/002 Guide de Gestion des PMI Approche : Mise à Niveau Par : Coordonnateur national du PIRI Congo Emmanuel GANGUIA, Experts internationaux Boualem ABASSI, Économiste industriel, Team Leader Ousmane SY ; Technologue, Ahmed Chahbi, Analyste Financier CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ

grandes banques sont interconnectées entre elles et qu’elles essaient de répondre à certains nombres de standards de fonctionnement, il va de soi de comprendre les réelles inquiétudes de ces dernières. Enfin, ces dernières années, on a plus souvent soulevé le rideau sur le phénomène de risque encouru dans les activités financières. Ces risques existaient depuis l’existence même de ces activités, mais leur distinction et les moyens de préventions n’avaient pas de caractère formalisé. Les banques dans

la sécurité. Et la Banque ? D’un avis assez général, les Banques de la zone franc ont connu une évolution plutôt positive. Il y a quelques jours le président du Conseil Français des Investisseurs en Afrique ( CIAN) déclarait : « L’Afrique a partiellement échappé à la crise grâce notamment à un système financier qui n’a pas été mis en péril par des pratiques toxiques comme les subprime ou autres Madoff » Quatre phases marquent l’histoire contemporaine de la Banque des 16 pays de la zone

BALCINHAS Jérémy 5F n°3 Dossier FGS : Madame HAFNER Quels sont les impacts de la déforestation en République Démocratique du Congo ? http://www.observaction.org/genre-et-changement-climatique/rdc-les-femmes-reellesexpertes-de-la-lutte-contre-la-deforestation-2/ 2014-2015 1 BALCINHAS Jérémy 5F n°3 2.TABLE DES MATIERES: 1. Page de garde………………………………...P.1 2.Table des matières…………………………P.2 3.Introduction……………………………………P.3 4.Analyse des documents………………P.4->8 5.Texte argumenté……………………P.9->11

Sommaire Dédicace Remerciement Introduction générale Première partie : Présentation de BGFIBank Gabon Chapitre I : L’organisation de la gestion de la trésorerie au sein du groupe BGFIBANK Section1 : Genèse de la banque Section 2 : La direction des marchés et de la trésorerie Chapitre II : Déroulement du stage Section 1 : Tâches effectuées Section 2 : Apports de stage Conclusion première partie Deuxième partie : Les mécanismes de gestion de la trésorerie : cas de BGFIBank Gabon Chapitre

de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 23 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon,Cameroun, Togo et Niger) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par la banque à Dubaï, Riyadh, Londres,

socio-économique de la République Démocratique du Congo au cours de ces dernières années. * En effet, les résultats issus de la politique monétaire en termes de taux d'inflation attestent l'inefficacité des mécanismes de transmissions de la politique monétaire sur les variables réelles de l'économie congolaise, notamment la stabilité des prix. * Le présent travail, cherche à évaluer l'efficacité de la politique monétaire en République Démocratique du Congo, ses possibilités et limités sur la stabilisation