Banque coopérative

En collaboration avec José LEJEUNE Animateur OCCE 04 CONTENUS CONNAISSANCE DE L’ACTIVITE Les enjeux d’apprentissage Les principes des jeux coopératifs Les différents types de jeux coopératifs Les 6 composantes qui définissent une activité coopérative Caractéristiques des activités de coopération LES PRINCIPES PEDAGOGIQUES Le rôle de l’enseignant Formations des équipes CONSTRUIRE UN JEU COOPERATIF Les grands principes Les savoirs à développer Les étapes de la construction d’un jeu coopératif

acteurs de l’économie sociale et solidaire. Les associations : l’essentiel des organistions de l’ESS est composé d’associations qui regroupent environ 80% des emplois du secteur. Les coopératives : elles ont pour oblet de répondre aux intérêts économiques de leurs menbres. Elles peuvent avoir plusieurs activités (ex : coopérative d’entrepreneurs,d’usagers ect). Enfin le dernier acteur de cette économie sont les mutuelles : sociétés à but non lucratif qui organisent la solidarité entre leurs menbres.

1. Introduction : Qu’est-ce qu’une coopérative ? 3 2. Histoire des coopératives 4 3. Caractéristiques des coopératives 5 4. Les différences entre Entreprises coopératives ou capitalistes 7 5. Types de coopératives 9 6. L’intérêt des coopératives pour les agriculteurs 10 7. Les Coopératives aujourd’hui 11 Une coopérative peut être définie comme une association produisant

de presse qui souhaitent regrouper leur distribution d’avoir accès à des sociétés coopératives de messageries de presse, dont les articles suivants réglementent la constitution et le fonctionnement. L’élément essentiel du dispositif réside donc dans le pouvoir de contrôle des éditeurs sur leur système de distribution, y compris lorsque, pour des raisons pratiques (d’ordre logistique et financier), les coopératives décident de ne pas assurer directement les opérations matérielles de distribution

vous donner l’occasion d’innover et de créer un milieu de travail extrêmement productif, c’est pourquoi il est important d’analyser comment vous les régler. Si vous vous dérobez devant un conflit, vous manquez une chance de profiter des techniques coopératives de résolution de conflits pour éliminer les obstacles et créer un milieu de travail stimulant et productif. En tant que manager, vous aurez peut-être à gérer et à régler des conflits avec vos employés, vos supérieurs, vos collègues gestionnaires

structure organisationnelle 1. Fiche technique Capital social : | 80 000 000 Dhs | Emplois : | 1500 Personnes | Investissements : | 260 000 000 Dhs | Chiffre d’affaires : | 570 000 000 Dhs | Nombre d’adhérents : | 144 dont 49 coopératives (7 500 producteurs) | Cheptel bovin : | 36 000 têtes dont 18 500 vaches laitières | Superficies : | *Agrumes : 3 200 ha | | *Primeurs : 1 000 ha | | *Cultures fourragères : 1500 ha | 2. Historique Comme le témoigne son historique

L’actionnaire peut vendre ses actions. Cette vente s’effectue en bourse. L’actionnaire reçoit chaque année une part de bénéfices. c/ les entreprises coopératives Les propriétaires de la coopérative sont des associés. Ils peuvent y travailler. Leurs actions sont sociales et économiques. Une partie des bénéfices est réinvestie dans la coopérative et l’autre est distribuée aux coopérateurs. Exemple : la FNAC, la CAMIF, AlterEco,... 1-2/ les entreprises mixtes et l’administration des entreprises

la cession de licence 10. quels en sont les avantages pour l’entreprise ? 2/ LA création de structures communes : ➢ société en copropriété ou joint-venture  11. définition ? 12. avantages pour les entreprises ? ➢ GIE, GEIE et coopératives  13. qu’est-ce qu’un GIE 14. et un GEIE ? 3/ LES autres partenariats : ➢ fourniture spéciale : l’entreprise partenaire réalise un produit précis pour l’entreprise et en conserve la propriété industrielle et sa marque ➢ cotraitance

réduction de la pauvreté (DSRP) 2008; • Schéma Directeur pour le développement des filières d’élevages au Congo 2009. Liste des principaux intervenants impliqués dans la gestion des ressources animales (Secteur privé, Association d’éleveurs, Coopératives, ONG, autres intervenants du secteur public)  1. Secteur privé Accouvage • Congolaise de Développement et de Distribution des Produits Agroalimentaires (CODDIPA) • TBN Industrie • Couvoir KOUKABASSANA • Couvoir BATCHI Insémination

sécurité et des conditions de travail, mais aussi les superstructures de représentation que sont le comité central d'entreprise, le comité de groupe, le comité d'entreprise européen, le comité de la société européenne ou le comité de la société coopérative européenne. L'organisation, la composition, les moyens et les missions de ces organes de représentation soulèvent nombre d'interrogations à fort enjeu pratique. De même en est-il de la négociation collective, qu'elle se déploie dans l'entreprise