Banque d'affaires

entreprise de manufactures, de commission, de transport par terre ou par eau ; 6° Toute entreprise de fournitures, d'agence, bureaux d'affaires, établissements de ventes à l'encan, de spectacles publics ; 7° Toute opération de change, banque, courtage, activité d'émission et de gestion de monnaie électronique et tout service de paiement ; 8° Toutes les opérations de banques publiques ; 9° Toutes obligations entre négociants, marchands et banquiers ; 10° Entre toutes personnes, les lettres de change.

BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise ................................................................................................... 24 Banque D’AFFAIRES .................................................................................................................... 28 Des Ressources

ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur implantation dans plusieurs pays dans le monde. Ainsi, qu’en est-il du développement de ces banques qui ont décidées de s’internationaliser ? Dès lors, il convient de s’interroger sur le comment et le pourquoi de cette internationalisation des banques marocaines et leur niveau de développement. AXE I- LE CONTEXTE DE L’INTERNATIONALISATION DES BANQUES MAROCAINES • A l’échelle internationale

vigueur en janvier 2009 de l’ordonnance transposant la 3è directive, dans les secteurs de la banque et de l’assurance, notamment en matière de :  Mise à jour des dossiers de la clientèle ;  Élaboration d’une classification des risques de LCB-FT adaptée aux activités et aux risques encourus ;  Mise en œuvre de l’approche par les risques en vue notamment d’adapter les vigilances aux relations d’affaires présentant un risque élevé ;  Mise en place de dispositifs centralisés d’analyse des anomalies

pays :Risque contrefaçon pays :Risque environnemental pays :Banques : -Banque nationale d'Algérie (BNA).-Banque extérieure d'Algérie (BEA).-Banque de l'agriculture et du développement rural (BADR).-Banque de développement local (BDL).-Crédit populaire d'Algérie (CPA).-Caisse nationale de mutualité agricole (CNMA) .-Algérie Poste (La Poste).-CNEP-Banque-Citibank Algéria-Banque AlBaraka Algérie-Arab Banking Corporation "ABC" Algérie-Natixis Banque Algérie-Société générale Algérie-BNP Paribas El DJAZAÏR-Arab

leur pays. En 2006, 91 entreprises internationales ont choisi le LSE pour émettre de nouvelles actions, soit quatre fois plus qu'à New York. Londres, marché global Londres est devenue la première place bancaire par la concentration de près de 550 banques étrangères. La capitalisation boursière du marché des actions de la métropole est équivalente à celle des principales bourses européennes combinées. Le London Stock Exchange est la bourse la plus internationalisée au monde bénéficiant des accumulations

les banques n’ont le droit de faire des crédits à court terme à leurs clients .Il y a une séparation entre les banques de dépôts et les banques d’affaires ou d’investissement qui disposent de fonds à long terme. Elles les utilisent pour faire des crédits à long terme pour prendre des participations dans les entreprises. Au EU, en 1933, est sous la présidence de Roosevelt, le Glass Steagall Act (GSA) est une loi qui rend obligatoire la séparation entre banques de dépôts et banques d’affaires. Les

Le contrôle de gestion dans la banque s’est largement inspiré des outils traditionnels pour les adapter aux spécificités du secteur. Or, les banques à réseau sont confrontées aujourd’hui à un double défi qui renforce leur intérêt : – l’optimisation des fonctions de production et de support, – la reconception des modèles de distribution. Cet exposé a pour objet, dans une première partie, de proposer une présentation générale du contrôle de gestion classique utilisé dans le milieu industriel

des activités. Elles doivent disposer des ressources mais aussi stimuler les clients, tout en veillant à leurs possibilités de remboursement ; d'où la nécessité de maîtriser de la gestion du risque. Le risque de crédit est très important pour les banques, les émetteurs d'obligations et les investisseurs. Il est soumis à la fois aux cycles économiques, à la conjoncture du secteur d'activité, au risque-pays et aux événements propres à la vie de l'entreprise. Il diminue en phase d'expansion économique

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement