Banque De Détail Swot

professionnelles Licence professionnelle Banque, Assurance et Finance Option : commercialisation de produits et services bancaires Groupe 1 BANQUE REGIONALE D’ESCOMPTE ET DE DÊPOTS CFA DESCARTES Université de Marne-La-Vallée Année 2011-2012 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ANGLAIS Depuis Septembre 2011, dans le cadre de ma licence professionnelle Banque, Finance et Assurance, j’ai été

dans le Nouveau-Brunswick. Le service de Riverview, ouvert en 2000, est situé dans Poncton, la ville qui a la plus rapide croissance au Canada atlantique et la deuxième plus grande ville au Nouveau Brunswick. B/ Contexte commercial Analyse SWOT du service financier: Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces Forces Faiblesses - RH multiculturelles : - Les langues peuvent être un facteur de différentes nationalité malentendus

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

faire après avoir analysé tout le marché, c'est à dire réaliser un SWOT ou utiliser la méthode PESTEL, pour dégager un diagnostic sur le marché global et l'entreprise en question.   L'analyse se déroule en trois phases :     - La connaissance - La réflexion - La décision     Durant la phase théorique du marketing stratégique on réalise également une feuille de route, c'est le plan marketing et on établit un budget détaillé pour savoir quelles sont les ressources allouées à tel ou teltype

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT I - ANALYSE SWOT L'analyse SWOT est un outil d'audit de l'entreprise et de son environnement. C'est la première étape de la planification et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. L'analyse SWOT peut être employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse : Modèle des 5 forces ou 5-force Model de Porter , PEST, etc.). Cet outil est très

compagnie allemande Deutsche Post. - Second opérateur colis européen en volume. -Quatrième banque de détail en France la Poste souhaite poursuivre son ascension à l’internationale.[1] La poste, c’est aussi le 17ème groupe industriel et de service français avec un chiffre d’affaire de 20 milliards d’euros en 2006. La poste a un portefeuille d’activité complémentaire avec l’activité courrier qui totalise 56%, la banque qui représente 23 %, et le colis express qui se chiffre à 21%. Sa diversification de

particulièrement les activités de crédit et la consommation. Ainsi, même en 2008 la société a dégagé une augmentation de son chiffre d’affaire de 8.8% mais son résultat net accuse d’une baisse significative et même inquiétante de 33.2%. Pour plus de détails nous avons joint en annexe les résultats du groupe pour l’année 2008. Afin de contrer cette baisse, Laser envisage de poursuivre son développement à l’international, notamment avec la création récente de « Laser Nordic » déjà implanté au Danemark

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

formation, de ses enseignements de spécialité, de ses expériences professionnelles et personnelles. Le Mémoire de pratique professionnelle est un rendu qui prend la forme d’un écrit d’une quarantaine de pages hors annexes, vous trouverez ci-après le détail attendu de son contenu. L’enjeu de ce mémoire est d’aider l’apprenant à développer des compétences d’analyse et de réflexion liées à son projet professionnel. Introduction : L’introduction est le premier « contact » du président de jury

de la forte chute du marché turc (-25,4 %), compensée par la poussée des marchés algérien (+39,5 %) et marocain (+13,5 %). Dans la Région Asie-Pacifique, les volumes du Groupe progressent de 5,4 % dans un marché en hausse de 7,2 %. (voir la suite détaillé de l’historique de vente aux annexes ) II.1.2. Le marché marocain . Le groupe Renault, à travers ses deux marques Renault et Dacia, a commercialisé 4.754 véhicules en mai dernier, atteignant ainsi une part de marché de 31,9%. Au cumul de L’année