Banque nationale agricole

Les banques les moins (et les plus) chères pour leurs clients Souscription d'une carte bancaire, envoi d'un chéquier à domicile, émission d'un virement, retraits d'argent dans des automates, opposition, chèque de banque… autant d'opérations que les banques facturent à des tarifs très différents les unes des autres. Combien ces services vous coûtent-ils exactement ? Votre banque fait-elle partie des plus compétitives ou au contraire des plus gourmandes ? Réponses. Banque Populaire Rives de Paris

SOMMAIRE I. Présentation de Crédit Agricole du Maroc : 2 1. Identité : 2 2. Historique de Crédit agricole du Maroc : 2 3. Organisation : 4 II. L’agence 7 1.Présentation : 7 2.L’organisation : 7 3. Opérations du portefeuille : 8 4. Missions effectués : 13 4-1.service caisse : 13 4-2.Service de chargé de clientèle : 14 a. Démarche commercial pour l’octroi d’un crédit : 14 b. Constitution du dossier du crédit : 14 Rachat ou Crédit à la consommation : 15

Introduction Chapitre préliminaire : Crédit Agricole du Maroc Présentation générale du Crédit Agricole 5 a- Historique du CAM6 b- organigramme7 Aperçu de l’agence oujda isly 8 a- Implantation de l'agence 9 b- Structrue et profil des agents de l’agence (postes occupés) 9 c- Services internes 9 d- Gestion du portefeuille de l’agence 9 1. Ouverture de journée 10 2. Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du Maroc 1. Produits 12 a) comptes12

La banque partenaire du monde rural A - Fondation Ardi pour le micro crédit Introduction I - La micro finance et son environnement 1 - Environnement international 2 - Environnement national II - RéalisationS de la Fondation ARDI 1 - Réseau 2 - Personnel 3 - Activité 4 - Recouvrement 5 - Mesures d’accompagnement et faits marquants 6 - Finances de la Fondation ARDI B - Action citoyenne I - Les accompagnements caritatifs et de mécénat II - Le sponsoring et partenariat C - Veille Sectorielle

 Remerciement.  Dédicace.  Introduction.  artie 1 : Description du crédit agricole.  Section I : L’historique de la banque au Maroc.       Section II : Crédit Agricole du Maroc. L’historique de la banque crédit agricole. Définition du CAM. La dimension du crédit agricole. Rôle du crédit agricole. Service des opérations guichets. P  Partie 2 : Le marketing –mix (stratégie des 4 Ps).  Le marketing mix.  ommunication.      Les produits. Prix. Promotion. Le marketing mix au sien

Introduction.........................................................................................................2 I. Le crédit agricole, dit la banque verte........................................................3 a. La banque créée par le monde agricole........................................................3 b. Organisation du Crédit Agricole....................................................................4 Les Caisses locales................................................

  PLAN MAROC VERT La stratégie du Plan Maroc Vert concerne un secteur qui contribue à hauteur de 19% au PIB national, dont 15% dans l'agriculture et 4% en agro-industrie. Ce secteur emploie plus de 4 millions de ruraux et crée environ 100 mille postes d'emploi dans le domaine de l'agro-alimentaire. Ce secteur joue un rôle déterminant dans les équilibres macro-économiques du pays. Il supporte une charge sociale importante, étant donné que les revenus de 80% des 14 millions de ruraux dépendent

le Crédit Agricole ----------------------------------- UNE RELATION DURABLE, CA CHANGE LA VIE. ----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole Alpes-Provence

REPUBLIQUE DU SENEGAL -------- Banque Mondiale ASPRODEB Programme RuralStruct Les implications structurelles de la libéralisation sur l’agriculture et le développement rural au Sénégal Rapport final de la première phase Réalisé par : Dr Jacques Faye, Sociologue rural, Chef d’équipe, IPAR Dr Mamadou Dansokho, Macro-économiste, CREA Dr Cheikh Oumar BA, Sociologue rural, IPAR Dr Pape Nouhine Dièye, Economiste agricole, ISRA Avec la collaboration de : Della Koutcho Diagne, socio-économiste

2ème partie : Évolution au sein de la banque 1. 1ere Année : 2. 15 premiers jours de stage 3. Les autres périodes de stage 4. La deuxième année 3ème partie : les différentes ABA 1. ABA n°1 : Conformité 2. ABA n°2 : Phoning bilan assurance 3. ABA n°3 : Phoning Cartwin 4. ABA n°4 : Prospection des nouveaux nés 5. ABA n°5 : Base de données 4ème partie : L'ABA Phare 1. Contexte de l’action. 2. Enjeux pour le client 3. Enjeux pour la banque 4. Présentation du produit 5. Ciblage