Banque Offshore Maroc

développé aux Etats Unis et en Europe de 1975 à 1985, grâce notamment à une réglementation juridique et fiscale adaptée, le Capital Investissement a été introduit au Maroc en 1990 à l’instigation d’organismes financiers internationaux (BEI, PROPARCO…) et de certaines banques marocaines (BMCE, BCP, BNDE, CDM…). D’abord exercée au sein des banques bénéficiant de lignes de crédit d’institutionnels étrangers, il a commencé, au cours de ces deux dernières années, à se développer en donnant naissance à des

Royaume du Maroc Panorama des IDE au Maroc 2007-2011 Par : Karim ELHAOUZI Chargé d’études Décembre 2012 Contexte mondial des investissements directs étrangers (IDE)  Dans un environnement économique en permanente mutation, on assiste un peu partout dans le monde au développement d’une rude concurrence entre territoires pour l’accueil des investissements directs étrangers. Une nouvelle carte de l'économie mondiale se dessine avec une géographie de la croissance portée de plus

|installés au Maroc et font travailler plus de 3000 personnes dont la plupart sont des jeunes fraîchement diplômés en quête d’emploi. la | |plupart de ces centres d’appels, offrent des salaires attractifs allant de 3000 dhs à 6000 dhs voire plus, ainsi que la possibilité | |d’évoluer hiérarchiquement. | |[pic]Quels sont les critères permettant la sélection des pays notamment le Maroc pour y

Rapport de Stage :La Banque Populaire de Casablanca : Succursale ABDELMOUMENPlan : Remerciement Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du secteur bancaire : I. Le secteur bancaire II. Le Groupe Banque Populaire 1.Historique 2.Réseau 3.Les BPR 4.La BCP Partie 2 : Cadre du stage et taches effectuées : III. Le cadre du stage : 1.La direction Risques d’Engagements : 2.Le thème du stage : Le Crédit � Définition � Classification : IV. Le crédit à la Banque Populaire : � Définition

dont 27.435 employés par les banques, 2.604 par les sociétés de financement et 4.300 par les associations de micro-crédit. Nombre d’établissements de crédit et assimilés Banques * Dont banques cotées Sociétés de financement Crédits à la consommation Crédit bail Crédits immobiliers Cautionnement Affacturage Gestion de moyens de paiement Autres sociétés Banques off shore Associations de micro crédit Autres établissements Total Effectif du système bancaire Dont : banques Juin 2008 16 6 37 20 7 2 2 2

V. Le contrat de change à terme avec participation Conclusion Conclusion Partie II : Aspects pratiques Introduction Chapitre I : Présentation de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) Introduction Section 1 : Description générale de la BMCI I. Historique II. Organigramme

Introduction Au Royaume du Maroc, les nombreuses réformes engagées par les autorités ont permis d'atteindre une stabilité macroéconomique. Ces mesures ont en effet stimulé le développement du secteur privé et une augmentation des flux entrants d'investissements étrangers directs (IDE). Cette augmentation constitue un bon résultat qui démontre l'intérêt que le Maroc représente pour les investisseurs étrangers et les efforts accomplis pour assainir l'environnement juridique lié à l'investissement

: ABN Amro Bank Maroc AGE : Assemblée Générale Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres AR : Agios Réservés AWB : Attijariwafa bank BAM : Bank Al-Maghrib BCP : Banque Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI : Banque de Détail à l’International BMCI : Banque Marocaine pour le

Sommaire INTRODUCTION .............................................................................................. 1 A LA DECOUVERTE DE LA BANQUE ................................................................. 2 Chapitre I : Présentation générale de la Banque Marocaine pour le Commerce & l’Industrie (BMCI) ........................................................................................ 4 I-Histoire de la B.M.C.I : ......................................................................

Recommandations 60 CONCLUSION Introduction Générale Le Maroc compte actuellement 2.000 guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes