Banque Offshore Maroc

Section 1 : Le groupe banque populaire GBP : 1. Aperçu historique du groupe : La Banque Populaire est mise en place par le Dahir du 25 mai 1926, dès lors, elle existe au Maroc même si elle répond à un modèle français, elle organise la distribution de crédit à court, moyen et long terme dans un but d’accompagner toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de services. En 2000, la Banque Centrale Populaire devient une société anonyme à capitale fixe avec la directive

Flash BMCE Capital Bourse ATTIJARIWAFA Bank BANQUES Cours au 01 03 11 : MAD 421,5 en MMAD PNB consolidé Var% RBE consolidé Var% Coût du risque RNPG Var% Coefficient d’exploitation RoE P/E P/B D/Y 2009 13 255,2 20,9% 7 849,9 28,3% 988,3 3 940,8 26,4% 40,8% 13,4% 20,6x 2,8x 1,4% 2010 14 666,6 10,6% 8 244,2 5,0% 1 218,2 4 102,5 4,1% 43,8% 12,3% 19,8x 2,4x 1,9% 2011E 16 029,7 9,3% 9 297,2 12,8% 1 321,4 4 639,2 13,1% 42,0% 12,7% 17,5x 2,2x 2,1% 2012P 17 347,9 8,2% 10 061,8 8,2% 1 453,6 5 007,0 7,9%

Partie I : Généralité sur la BMCE Bank Histoire d’un Groupe……………………………...…………...…..00 Histoire d’une Banque………………………………...…...………00 Répartition du Capital de BMCE Bank……………………......……00 Bienvenue à BMCE Bank ………………………………...…...…..00 La Responsabilité Sociale d’Entreprise………………………..…….00 Partie II : Service chargé des opérations I-La caisse………………………………………………………..00 1- retrait des espèces……………………………………...00 2-Versement des espèces……………………………………...00 3- Mise à jour de carnet…………………………………

euro-méditerranéenne d’investissement et de partenariat Étude sur la promotion de l’épargne privée à long terme au Maroc MAROC- SECTEUR FINANCIER ETUDE : PROMOTION DE L’EPARGNE PRIVEE A LONG TERME BEI : Fonds Fiduciaire de la FEMIP Mai 2007 Rapport Final Rapport remis au titre du Contrat Cadre AMS/451- Lot 11- Demande de prestation de services N° FTF/MA/2006/01 1 MAROC- SECTEUR FINANCIER ETUDE : PROMOTION DE L’EPARGNE PRIVEE A LONG TERME BEI : Fonds Fiduciaire de la FEMIP Equipe

fraude fiscale et non pour les crimes commis, comprit les difficultés de blanchir des fonds d’un volume devenu colossal. Il eut l’idée de recourir aux îles politiquement indépendantes, connues aujourd’hui sous l’expression «pays off- shores », et aux banques suisses en faisant sortir l’argent des États- Unis sur des comptes numérotés. Depuis la seconde partie du XXème siècle et parallèlement à l'évolution des règles de la finance mondiale, la criminalité financière s'est progressivement transformée en

de ses 9 millions de clients BNP Paribas Baudouin Prot Administrateur-Directeur général Secteur d'activité : Banque BNP Paribas est le 1er groupe bancaire français et l’un des leaders en Europe (1ère banque européenne en termes de dépôts). Son produit net bancaire (PNB) par activité se répartit de la manière suivante : --‐ banque de détail (44,7%) : activité de banque de détail en France en Italie et en Belgique notamment. Le solde du PNB (51,6%) concerne les activités à l'international

cette dernière crise dont personne ne connais son terme, Dans cette étude, nous nous intéresserons à la contagion et aux canaux de transmission de cette crise financière et économique mondiale, aux trois pays du Maghreb qui sont (L’Algérie, le Maroc et la Tunisie). De manière générale, la contagion fait référence à l’extension des perturbations économiques d’un pays vers les autres économies. Plus précisément, on suppose les différents canaux cités ci-dessus, nous étudierons l’importance relative

permettre certainement au Maroc de se positionner devant ses concurrents et d’aider l’économie à se détacher de sa dépendance de l’agriculture et de développer d’autres secteurs etc. En effet, plusieurs questions se posent, quelles sont les causes qui ont poussés le pays à adopter ce plan ? Quels sont ses objectifs et ses priorités ? I. le contexte du plan « Emergence » : En Juillet 1995, le Maroc sort d’un long et douloureux programme d’ajustement structurel. La banque mondiale a recommandé aux

international et la Banque Mondiale. Elles visaient notamment à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ces handicaps et à son archaïsme, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture. Le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères (dont 6 banques offshore) et toutes les grandes

d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage de fin d’études au sein de l’une des agences de la banque populaire régionale de Meknes-Tafilalt, Agence AL MASSIRA d’EL HAJEB