Banque Populaire Régionale De Casablanca

..................................................................................................... 5    PARTIE I CONTRÔLE INTERNE ET SYSTEME BANCAIRE………………….…………………………..7    CH. I   : DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DU CONTROLE INTERNE DANS LA  BANQUE. ................................................................................................... 8  SECT. 1    DEFINITION  DU CONTROLE INTERNE SELON LE REFERENTIEL  COSO.........................................................................

un stage d'initiation au sein de la Fondation Banque Populaire pour le Micro Crédit "FBPMC", au cours de ce stage au département Comptabilité et Finance, j’ai pu m’intéresser aux différents travaux bancaires. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender divers connaissance concernant le micro crédit au Maroc d'une part, d'autre part suivre de pré les différents travaux qu'un comptable est appelé à faire au sein d'une Banque, aussi le stage d'initiation effectuer à la FBPMC

l'exportation des produits et services, a-t-il indiqué. Ce pacte, a poursuivi le Premier ministre, accorde de la priorité au partenariat public-privé et traduit une vision intégrée et un plan d'action précis ayant pour objectif la création de pôles régionaux de concurrence pour le développement socio-économique. Cette approche participative de gouvernance économique est le vrai garant de la mobilisation et de l'adhésion de tous les acteurs dans l'exécution des procédures programmées et la concrétisation

L’ACTIVITE DE BMCE BANK  VI. SEGMENTS D’ACTIVITE DE BMCE BANK VII. RESEAU DE DISTRIBUTION VIII. MOYENS HUMAINS IX. MOYENS INFORMATIQUES ET ORGANISATION X. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT  XI. POLITIQUE DE RECOUVREMENT DE LA BANQUE Chapitre II : BMCE et sa Gouvernance  I. ORGANES D’ADMINISTRATION DE BMCE BANK II. ORGANES DE DIRECTION III. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE IV. Rémunération octroyée aux membres des organes d’administration et de direction  V. Intéressement

créateurs d’entreprise ........................ 47 Pourquoi un Guide du jeune créateur ? L’expérience de nos Jeunes Dirigeants (JD’s) et les échanges que nous avons eus avec nos partenaires notamment Mouad Jamai, past directeur du CRI de Casablanca, et l’implication de la commission Adhoc du CJD emmenée par 2 JD’s Siham El Mejjad et Ismail Lahsini ont contribué à l’éclosion de ce Guide du Jeune créateur qui se veut didactique. Cela nous conforte dans l’idée que le réseau des réseaux

mission d'évaluation. • Mission d'évaluation : La mission d'évaluation peut être réalisée soit par le cabinet chargé de l'audit pour les entreprises de faible importance et ne posant pas de problèmes, soit par une banque d'affaires de renommée internationale, adossée à une banque marocaine pour l'évaluation et le placement quand il s'agit d'opérations complexes. Cette mission a pour objectif d'aboutir, sur la base des différentes méthodes d'évaluation retenues, à une fourchette de valeurs que

enthousiasme. Remerciements à ma famille : A mes parents et mon frère pour leurs soutiens et leurs encouragements. Partie 1 : Introduction Chapitre 1 : Présentation de l’environnement de la banque Section 1 : Le Groupe des Banques Populaires du Maroc Section 2 : Présentation de l’Agence « ZERKTOUNI » Section 3 : Les travaux effectués Chapitre 2 : Présentation du métier de l’assurance Section 1 : Le Groupe Axa Assurance au Maroc Section 2 : Présentation de

groupe AWB ATTIJARIWAFA BANK est une banque marocaine considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier du Maghreb, et le troisième au niveau africain et c’est une société anonyme au capital de : 1 929 959 600 dirhams dont le siège social est à Casablanca 2, Boulevard Molay Youssef, immatriculée au Registre de Commerce : 01085221 et de CNSS : 92774.2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle était l’année de fusion entre la BCM (Banque Commerciale Marocaine) et WAFABANK, finalisé

générales sur le groupe Banques Populaires Historique : Le groupe Banques Populaires a été introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, portant sur l’organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dites « Banques Populaires ». En 1937, les statuts des banques populaires connaitront leur première modification avec la promulgation du Dahir du 20 janvier 1937 créant la Caisse Centrale des Banques Populaires. Au lendemain de l’indépendance

Sous la direction de la Professeure Rachele Borghi Tourisme et patrimoine récent à Casablanca MÉMOIRE DE RECHERCHE Présenté à l’Unité d’enseignement et de recherche en Tourisme de l’Institut Universitaire Kurt Bösch pour obtenir le grade de Master of Arts interdisciplinaire en études du tourisme par Nazly SAFARZADEH de Pully, Vaud Mémoire N° ………….. SION Septembre, 2012     Résumé Casablanca, ville construite presque entièrement dans le courant du XXème siècle par le Protectorat