Banque privée

Questionnaire Dans le cadre de la préparation de notre mémoire de fin de cycle pour l’obtention d’un Master en Monnaie, banque et environnement international au sein de l’université de Bejaia, dont le thème porte sur « La multibancarité des entreprises en Algérie, cas de la wilaya de Bejaia ». les entreprises ciblées sont en l’occurrence les entreprises de la wilaya de Bejaia. Afin de connaitre votre opinion, nous sollicitons votre collaboration en vous priant de bien vouloir répondre

l’Etat et les entreprises privées un outil de financement de poids avec plus de 432 milliards de DH levés via la dette privée ces 10 dernières années. Il est également très prisé par les investisseurs : à titre d’exemple plus des 3/4 des actifs sous gestion des OPCVM sont investis en titres de créance. Depuis la première émission de dette obligataire réalisée sur le marché financier au Maroc à l’initiative du Crédit Immobilier et Hôtelier en 1997, le marché de la dette privée s’est développé de manière

EINAS AHMED Banques islamiques et sociétés islamiques d’investissement montée en puissance d’un secteur privé islamique (banques, sociétés d’investissement et sociétés de placement de fonds) dans l’économie de certains pays musulmans durant les deux dernières décennies soulève quelques questions quant à l’évolution de leur situation intérieure et de leur insertion intemationale. Ce nouveau phénomène économique (1) est, pour l’essentiel, souvent lié à l’émergence du courant islamiste et à l’entreprise

SERVICE TRESORERIE/MARCHES Année Académique 2008 - 2009 LISTE DES ABREVIATIONS BEAC | : | Banque des Etats de l'Afrique Centrale | CAVP | : | Compte à vue des particuliers | CCD | : | Compte Courant D'entreprises | CCP | : | Compte Courant Postal | CE | : | Compte d'Epargne | CEMAC | : | Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale | CLIPRI | : | Direction de la Clientèle Privée | COBAC | : | Commission Bancaire de l'Afrique Centrale | CREDOC | : | Crédit Documentaire

télécommunication 2-2-1 Banque par fil 2-2-2 Banque par écran 2-2 Nouveaux moyens de paiements 2-2-1 La télé – compensation Section 3 : les banques et les évolutions technologiques 3-1 Banque à distance 3-2 La banque par téléphone 3-3 Banque en ligne : BEL Conclusion Deuxième chapitre : Impact des TIC Sur L’activité bancaire Introduction Première partie : Opportunités offertes par l’introduction des TIC Section 1: l’impact des TIC sur la vie organisationnelle de la banque 1-1 Impact

de Dhs Banque commerciale du Maroc Historique Filiale du groupe CIC 80" 1ère Banque du pays 1988 Achat par l’ONA Wafabank 1911 Banque Transatlantique1904 Compagnie Algérienn À Tanger 1958 1ère banque en résea 1959 La Famille Kettani 1989 Entrée de Banco Central1990 Adoption de l’approc Par segment qui devient Groupo Santander 2003 ATTIJARIWAFA BANK Répartition du Capital Source : www.attijariwafabank.com Architecture de la nouvelle organisation Banque des Particuliers Banque des Marocains

ÉDITO E n 2009, dans une période de crise économique et financière sans précédent, le modèle de banque universelle de Société Générale a montré sa solidité. Des performances commerciales satisfaisantes dans l’ensemble de nos métiers nous ont permis d’absorber les impacts négatifs de cette crise. En 2010, année de rebond, nous allons poursuivre notre stratégie basée sur le modèle de banque universelle et tout mettre en œuvre afin que Société Générale soit encore plus solide, agile, et innovante

Navigation AérienneBCEAO : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest BCS : Banque Commerciale du SahelBDM : la Banque de Développement du MaliBEI: Banque Européenne d'InvestissementBHM : Banque de l'Habitat du MaliBIC : Bénéfice Industriel et CommercialBICIM: Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie et du Mali BIM : Banque Internationale du MaliBMS: Banque Malienne de SolidaritéBNDA : Banque Nationale pour le Développement AgricoleBOA : Banque Of AfricaBOAD : Banque Ouest Africaine de

LE FINANCEMENT DU SECTEUR PRIVÉ | Individus et sociétés émettent des valeurs mobilières pour payer les divers éléments d'actif qu'ils désirent acheter. Les sociétés de capitaux représentant la principale force financière du secteur privé, c'est principalement à elles qu'il sera fait référence ici. Les sociétés acquièrent du nouveau capital en vendant des actions et des obligations, ou financent leurs besoins temporaires de trésorerie en empruntant de l'argent aux banques. Le directeur financier

pour remplir une double mission : être leader dans les métiers de gestion d’actifs et un acteur de référence de la banque d’affaires au Maroc, tout en contribuant à la maturation des marchés financiers et à la bonne gestion de l’épargne nationale.CDG Capital est un acteur majeur du paysage financier marocain et un opérateur de premier plan sur les quatres groupes métiers de la banque d’investissement : Asset Management Corporate Finance Marchés des Capitaux Services bancaires et financiers