Banque Sociétariat

Présentation du groupe BP……………………………………………………………….64 Chapitre 3 : Les risques de l'activité bancaire au Maroc………………………………………………72 Chapitre 4 : Les composantes du contrôle interne du groupe des Banques Populaires du Maroc……77 Chapitre 5 : Démarche de mise en place d'un dispositif de contrôle interne au sein de la banque……93                 - méthodologie de travail                 - phase de prise de connaissance                 - plan d'action et mise en place du système   Conclusion générale……………………………………………

Le G-20 : résumé élève. Le G-20 a été créé suite à la crise financière de 1990. Ce groupe constitué des 20 pays (développés ou émergents) les plus riches et les plus influents de la planète réuni les ministres des finances et les gouverneurs des banques centrale de chacun d’eux. En 2008, le groupe est rentré e action suite à la crise financière. Quatre sommets on jusqu’ici été organisé. Washington : les 14 et 15 novembre 2008. Les dirigeants ont élaboré un plan de relance simultané pour stabiliser

International Corporate Department de la Banque Byblos tenu par M. Rabih Abou Chacra et M. Kazem Oueida qui me permettront de connaître les différents types de risque les plus communs et leurs liens avec les investissements directs étrangers. Je pourrais à partir de là me faire une idée de l’étroitesse de la liaison entre risque pays et investissements directs étrangers. De plus, le responsable de ce département pourra aussi m’expliquer les moyens utilisés par la banque afin de couvrir les investissements

clients l l l l l Particuliers professionnels Entreprises Organisations et autres groupement État et collectivit és L objectif est de regrouper les consommateurs qui ont les mêmes comportements d achat et de consommation Exemple : portefeuille Banque vu sur la rentabilit é l l l l Particuliers : l ensemble des clients qui ont un compte bancaire Clients Particuliers VIP : l ensemble des clients qui ont toujours un solde de 200 000F sur leur compte Client entreprises : l ensemble des clients

L’approche de Bâle I est d’exiger des banques que leurs fonds propres correspondent au moins à 8 % des actifs engagés. Ce principe a été décidé pour réduire les chances aux une banque de se trouver en position de difficulté, elles ont autrement été conçues afin de protéger les épargnants et les investisseurs d’une éventuelle faillite. La mise en place d’une telle réglementation préventive a malheureusement eu un effet pervers sur le moyen/long terme puisque les banques ont par la suite choisi de contourner

pas uniquement des documents de synthèse. Il existe des matériaux non financiers : - Ensemble des informations que l’on obtient auprès du tribunal de commerce (extrait K-bis, garanties données, incidents de paiement), - Études sectorielles de la Banque de France, - Plaquettes commerciales. LE BILAN Définition : photographie du patrimoine de l’entreprise à un moment donnée, depuis la création (définition juridique). |Actif (ce qu’elle possède) |Passif

instruments d’ordre quantitatif : ' Le plafond de réescompte qui limitait les possibilités d’accès au refinancement des banques. ' La réserve obligatoire qui obligeait les banque de bloquer une partie de leurs exigibilités dans un compte au niveau de BAM. ' L’encadrement du crédit qui limitait le volume de crédit que pouvait accorder chaque banque. ▪ Les instruments d’ordre qualitatif : ' Le soutien des crédits octroyés aux secteurs prioritaires en les

MAIS QUI DONC A RUINÉ LA BANQUE BARING ? RETOUR SUR UNE FAILLITE EXEMPLAIRE Par : Yves-Marie Abraham HEC Montréal Cahier de recherche n° 07-01 Janvier 2007 ISSN : 0846-0647 Copyright © 2007. HEC Montréal Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche HEC Montréal n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. La publication de ce Cahier de recherche a

permettent plus au Mexique d'emprunter à bon compte pour rembourser les dettes antérieuses. L'Etat mexicain décrète donc un moratoire: une suspension temporaire du remboursement de la dette. Le risque est un effet domino: pour éviter cela, les banques américaines qui détiennent 80% de la dette extérieure du Mexique vont obtenir de Paul Volcker un assouplissement de sa politique monétaire et une aide pour les pays d'América Latina (les plus endettés du globe). Ceci débouche en septembre 1989 sur

Equipements informatiques : Les banques encore largement distancées                   A l'heure où les applications informatiques se multiplient, les banques marocaines en sont encore à leurs débuts. A partir des ordinateurs standards, les firmes spécialisées en informatique ont développé une série d'outils complémentaires, orientés vers la gestion des documents de conseil pour la clientèle des banques. Ces outils permettent de construire des applications de conseil d'une façon rapide et simple